【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成任務(wù)，則開(kāi)門(mén)紅整體任務(wù)的達(dá)成將非常困難，一月的任務(wù)是4000萬(wàn)，因此，只有達(dá)成一階段任務(wù)才能達(dá)成開(kāi)門(mén)紅任務(wù)。（3）關(guān)鍵的意義：開(kāi)門(mén)紅則全年紅，開(kāi)門(mén)紅的成敗將直接決定全年的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏以及全年任務(wù)能否達(dá)成，所以2011年開(kāi)門(mén)紅需要全面梳理各個(gè)方面。同時(shí)，如何推動(dòng)業(yè)務(wù)員拜訪、用什么方式進(jìn)行主顧積累、各層級(jí)如何拉動(dòng)將是我們要重點(diǎn)思考和迫切需要解決的問(wèn)題，希望各機(jī)構(gòu)要打開(kāi)思路，想盡辦法把出勤、客戶(hù)積累提升上去，產(chǎn)說(shuō)會(huì)的形式可以多變，產(chǎn)說(shuō)會(huì)的質(zhì)量要大幅提升，產(chǎn)說(shuō)會(huì)的人數(shù)要增加。一、 會(huì)議時(shí)間：2015年7月6日9:00 – 12:45二、 會(huì)議地點(diǎn)：分公司大會(huì)議室三、 參會(huì)人員：陳躍龍、付玉濤，銀保內(nèi)勤、各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理四、 會(huì)議記錄：鮑清五、 會(huì)議內(nèi)容：（一）付玉濤經(jīng)理做上半年工作總結(jié)暨三季度工作報(bào)告。就青島現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，保險(xiǎn)業(yè)回暖，環(huán)比同期保費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)。分析6月份績(jī)效達(dá)成情況，從銷(xiāo)售產(chǎn)品占比、渠道貢獻(xiàn)、保費(fèi)、業(yè)務(wù)品質(zhì)方面經(jīng)行具體數(shù)據(jù)分析。傳統(tǒng)躉繳和期繳達(dá)成率較低故影響了整體達(dá)成率，缺口較大。6月傳統(tǒng)渠道保費(fèi)占比正在逐月提高，中行、招行在6月中下旬開(kāi)始正式作業(yè)，是下一步新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。 業(yè)務(wù)品質(zhì)較上月有所提高。對(duì)工作中的亮點(diǎn)提出表?yè)P(yáng)。亮點(diǎn)有：渠道拓展（中、農(nóng)、工、建、交、招行六家銀行完成合作；含郵政、郵儲(chǔ)8個(gè)合作渠道）；會(huì)議培訓(xùn)的完善；內(nèi)外勤隊(duì)伍的建設(shè)等。導(dǎo)不夠細(xì)致深入；（4）個(gè)別隊(duì)伍存在自主經(jīng)營(yíng)及目標(biāo)性不強(qiáng)；（5）市場(chǎng)敏感度需要提升，時(shí)機(jī)不容易抓?。唬?）價(jià)值業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成率較低，可持續(xù)生存壓力受到考驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)必備5要素：溝通+信任+慎重+換位+快樂(lè)。付經(jīng)理以5個(gè)生動(dòng)的小故事，與外勤互動(dòng)，讓大家知道團(tuán)隊(duì)五要素的重要性。對(duì)七八月決戰(zhàn)的政策宣導(dǎo)（1）決戰(zhàn)目標(biāo)：總規(guī)模14310萬(wàn)元，其中理財(cái)一號(hào)13400萬(wàn)元、傳統(tǒng)躉交310萬(wàn)元、期繳600萬(wàn)元。并分解到各團(tuán)隊(duì)。（2）宣導(dǎo)總公司特別利好政策：傳統(tǒng)躉交理財(cái)經(jīng)理追加30元/萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)主管追加10元/萬(wàn)元管理費(fèi)；7月1日起執(zhí)行，隨總公司活動(dòng)方案截止；七八月理財(cái)除郵政、郵儲(chǔ)外的渠道追加5元/萬(wàn)元，7月1日起執(zhí)行，8月31日止；七八月郵政、郵儲(chǔ)渠道理財(cái)經(jīng)理追加2元/萬(wàn)元；對(duì)于方案，后援支持提出了具體舉措，例如建立榮譽(yù)體系、提高員工收入、建立培訓(xùn)體系等。最后，領(lǐng)導(dǎo)以“心動(dòng)不如行動(dòng)”“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！奔?lì)大家打好七八月會(huì)戰(zhàn)。（二）頒獎(jiǎng)典禮 企劃部宣導(dǎo)三季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案對(duì)上月企劃方案獲獎(jiǎng)員工予以表彰，并由陳躍龍總親自為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)獎(jiǎng)品?，F(xiàn)場(chǎng)扎氣球抽獎(jiǎng)活動(dòng)，全場(chǎng)氛圍熱烈。宣布新的企劃方案（三）誓師環(huán)節(jié)由培訓(xùn)室張劍老師主持，各團(tuán)隊(duì)上臺(tái)寫(xiě)軍令張，為七八決戰(zhàn)進(jìn)行目標(biāo)宣誓，勢(shì)必達(dá)成目標(biāo)。（四）分公司陳躍龍總總結(jié)發(fā)言pk對(duì)戰(zhàn)為導(dǎo)向，倡導(dǎo)積極向上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，人人爭(zhēng)第一，榮譽(yù)與金錢(qián)雙豐收。加大督導(dǎo)的力度加大培訓(xùn)支持提高業(yè)務(wù)品質(zhì)，銷(xiāo)售誤導(dǎo)不可有，害人害己有敬業(yè)精神，提高銷(xiāo)售意愿培育良好的銷(xiāo)售環(huán)境，保證每個(gè)人得到公平公正的待遇，各項(xiàng)指標(biāo)公開(kāi)透明化。每個(gè)人要簡(jiǎn)單向上，不能滋長(zhǎng)歪風(fēng)邪氣。軍號(hào)已吹響，軍刀已擦亮，我與諸公重抖擻，齊心協(xié)力展雄才！本期發(fā)送：分公司內(nèi)勤、各區(qū)部團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)抄 送：總經(jīng)理室2015年7月9日時(shí)間：2012年1月10日地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室主持人：參加人員：等記錄人：會(huì)議的主要內(nèi)容：就2011年工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署2012年一季度工作目標(biāo)任務(wù)。主要工作思路：突擊完成重點(diǎn)工作，提高經(jīng)辦管理水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高為民服務(wù)能力。具體坐到：明確責(zé)任，責(zé)任到人，提高自身素質(zhì)，提高辦事效率，提高管理服務(wù)水平。全面梳理，切實(shí)坐到市級(jí)統(tǒng)籌基礎(chǔ)性管理工作。確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。完成2012年核定各參保單位繳費(fèi)基數(shù)上報(bào)工作；做好2011年工作目標(biāo)任務(wù)考核工作；完成2011年決算，2012年預(yù)算編制工作；對(duì)“兩定”單位2011年各項(xiàng)工作進(jìn)行考核；對(duì)生育參保單位及其人員基本情況進(jìn)行申報(bào)工作；針對(duì)兩定單位管理，進(jìn)一步制定了相關(guān)管理意見(jiàn)；在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了一系列制度管理方法；深入開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心辦 公 會(huì) 記 錄時(shí)間：2012年4月15日地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室主持人：參加人員：記錄人：會(huì)議的主要內(nèi)容：就一季度工作進(jìn)行總結(jié)，部署二季度工作目標(biāo)任務(wù)。一、一季度工作總結(jié)完成了2012年參保工作單位繳費(fèi)基數(shù)核定工作；完成了2011年大額申報(bào)工作；制定了2012年目標(biāo)考核辦法；開(kāi)展了一次醫(yī)保政策宣傳工作；對(duì)離休干部參保人員進(jìn)行了審核；二、二季度工作安排保質(zhì)保量的完成參保人員醫(yī)藥費(fèi)的審核、報(bào)銷(xiāo)、支付工作；對(duì)兩定單位進(jìn)行明察暗訪，規(guī)范協(xié)議管理；安排部署2012年的參保職工健康體檢工作。辦 公 會(huì) 記 錄時(shí)間：2012年8月30日地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室主持人：參加人員：記錄人：會(huì)議的主要內(nèi)容：就上季度工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署三季度工作任務(wù)。一、二季度工作總結(jié)積極深入改制企業(yè)大力宣傳《社保法》動(dòng)員企業(yè)參保；督促參保單位按時(shí)繳納醫(yī)保費(fèi)，確保完成上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面征繳任務(wù)；加班加點(diǎn)審核參保人員藥費(fèi)，確保參保人員及時(shí)享受到待遇；二、三季度工作安排職工醫(yī)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)法及配套法規(guī)政策；做好2015年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作；安排期間值班工作；加強(qiáng)兩定機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。辦 公 會(huì) 記 錄時(shí)間：2012年10月8日地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室主持人：參加人員：記錄人：會(huì)議的主要內(nèi)容：就上季度工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署四季度工作任務(wù)。一、三季度工作總結(jié)積極完成2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作；組織學(xué)習(xí)社保法及配套法規(guī)政策；安排期間值班工作；加強(qiáng)兩定機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。二、四季度工作安排加強(qiáng)兩定單位監(jiān)管。進(jìn)一步制定兩定單位監(jiān)督管理意見(jiàn)，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，加大了工作力度。完成參保人員醫(yī)藥費(fèi)的收取審核工作；加班加點(diǎn)審核錄入藥費(fèi)，爭(zhēng)取讓參保人及時(shí)享受到待遇；做好全年目標(biāo)任務(wù)的查漏補(bǔ)缺以及掃尾總結(jié)工作。街道網(wǎng)格員培訓(xùn)會(huì)議記錄篇二地點(diǎn)：音美樓參與人員：全體學(xué)生會(huì)干部主講：凌主任培訓(xùn)內(nèi)容摘要：一、提出一個(gè)建議——“三個(gè)轉(zhuǎn)變”第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是觀念轉(zhuǎn)變。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是角色轉(zhuǎn)變。第三個(gè)轉(zhuǎn)變是行為轉(zhuǎn)變。二、幾點(diǎn)提示和要求放松好心情。安排好學(xué)習(xí)。多多讀好書(shū)。培養(yǎng)好品質(zhì)。街道網(wǎng)格員培訓(xùn)會(huì)議記錄篇三8月6日下午，xx縣食品藥品監(jiān)管局召開(kāi)了尋找笑臉就餐活動(dòng)授牌儀式及夏季食品安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議，xxx局長(zhǎng)到會(huì)并作了工作安排，城區(qū)38家大中型餐飲業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)會(huì)議。xxx局長(zhǎng)首先介紹了我局開(kāi)展尋找笑臉就餐活動(dòng)的深刻意義、活動(dòng)主題、工作目標(biāo)和實(shí)施步驟及工作安排。他強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)開(kāi)展尋找笑臉就餐活動(dòng)，促進(jìn)評(píng)級(jí)低的餐飲單位通過(guò)