最新競爭崗位的演講稿三分鐘競爭崗位演講稿學生(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 19:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強團結(jié)的同時，妥善處理好“團結(jié)協(xié)作”與“一群合氣”之間的關(guān)系，在維系良好關(guān)系的同時，絕不當老好人，要堅持原則，秉公辦事，做到既團結(jié)緊張；又嚴肅活波。管理水平?jīng)Q定工作效率和效益，美國經(jīng)濟學家斯諾曾經(jīng)說過：“拋開技術(shù)創(chuàng)新，管理制度的創(chuàng)新同樣可以促進企業(yè)的成長?！弊鳛橐粋€分理處，怎樣面對管理創(chuàng)新這一問題，如何做好管理創(chuàng)新。我認為，首先，應(yīng)加強對金融業(yè)管理知識的學習，在這方面，我本身也應(yīng)進一步加強。第二，要加強橫向溝通，積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗和方法，為我所用。第三，在管理上要敢于創(chuàng)新，走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上，要根據(jù)部門工作特點和工作實際，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出一套更為有效的管理方法和必要的管理制度，改進舊的不合時宜的管理模式，彌補管理上存在的空白。同時，在管理中要強化“以人為本”的概念，爭取實現(xiàn)由制度管理向自我管理轉(zhuǎn)變，由硬性管理向軟管理轉(zhuǎn)變。通過這兩個轉(zhuǎn)變，最大限度地調(diào)動每一名員工的積極性，提高每一個工作要素的使用效率，力爭創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。以上是本人競聘這一崗位的一些想法。各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，本人一直堅定不移地認為不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關(guān)鍵。在此，我可以驕傲地說，在現(xiàn)實的`學習、工作和生活中，我一直在努力做到這一點。也正是因為這樣，自身的知識水平、實際技能和思想道德修養(yǎng)才得以不斷提高。我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功！我將使我的信條在實際工作中得到證實！謝謝大家競爭崗位的演講稿三分鐘 競爭崗位演講稿學生篇二如果競職成功，我將努力做好以下幾個方面：一要勤于學習。首先，要自覺加強政治學習，保持堅定的理想和信念，進一步增強政治敏銳性和洞察力，強化樹立大局意識和政治意識，提高從政治上把握和處理問題的能力。其次，要帶頭加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平和技能。同時，還要加強干部職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學習，制訂好學習計劃、學習內(nèi)容、學習要求，采取競賽、考試等方式，促進全所上下形成良好的學風。二要勤于思考。工商所的工作涉及面寬，工作量大，如何處理好內(nèi)、外關(guān)系，促進各項工作的開展，做為一所之長要多動腦，勤思考；要理清工作思路，統(tǒng)籌安排好各項工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作生活環(huán)境；班子之間要相互溝通、相互信任、相互支持、達成共識，形成合力，共謀工作上臺階。三要勤于調(diào)研。工商所作為一個窗口單位，工作能否得到上級領(lǐng)導(dǎo)、黨委政府、人民群眾以及干部職工的認同，成敗在班子，關(guān)鍵在班長，作為所長，對工作進行具體的安排布置是必要的，但更應(yīng)注重工作實際性，絕不能甩手不管，要做到經(jīng)常性的深入工作第一線，進行調(diào)研，解決工作中的具體問題。（一）為人處事要“實”在。要從嚴律己，清正廉潔，努力做到自勵、自省、自警，讓自己的言行始終置于黨紀政紀和各項規(guī)章制度的約束下；對上級組織忠誠老實，對同志和群眾真心真意，以誠相待；有了成績不爭功，出了問題不諉過，棘手問題往前站，名利面前多謙讓；堂堂正正做人，踏踏實實做事。（二）工作要聯(lián)系實際，落到“實”處。在堅決執(zhí)行上級的工作安排和指示要求下，要充分結(jié)合轄區(qū)實際情況，開展好各項工作；所長和所班子要帶頭抓落實，處處起先鋒模范作用，調(diào)動干部職工抓工作的積極性；做到年度工作有計劃，季度工作有重心，每月工作有指標，臨時工作有安排；工作任務(wù)、目標責任細化，量化到隊、到組、到人，使全所工作有條不紊的開展。（一）進一步創(chuàng)新工作機制。以往，所里每個干部職工都有具體單項業(yè)務(wù)工作，看似分工明確，各司其職，但也存在相互協(xié)調(diào)配合少的弊端，所長不安排他們就很少染指其他業(yè)務(wù)工作，造成了各項工作發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。要改變這種現(xiàn)象，就要改進工作運行機制，以往對各業(yè)務(wù)工作進行具體分工，做到了職責分明，這樣做也有一定的效果，但總感覺這中間缺少了一股內(nèi)在聯(lián)動力。加強轄區(qū)“經(jīng)濟戶口檔案管理”是工商所的基礎(chǔ)性工作之一，也是聯(lián)系各業(yè)務(wù)工作的紐帶，它是商標、廣告、合同、巡查、經(jīng)檢、消保等各業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合體。這就要求我
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