【文章內容簡介】 學時參加校學生會主席競選時的情景，雖然已不再是當年放曠無畏的毛頭小子，但同樣感到機會的珍貴，感到在我校爬坡攻堅之時，每個中人都為之傾注的濃濃熱情和激情，面對競爭形成的危機和壓力，我也體味到了切切的責任感和使命感。時光荏苒，我從畢業(yè)來到這里已經近年了，于年至年主持團委工作。年間多次獲得各級各類稱號獎勵。年參加競聘，任中學，主抓工作，為中校園網建設，現(xiàn)代教育技術應用和初中新課程改革實踐做了一定努力，得到師生的認可，年評為當年度級優(yōu)秀教育工作者。年，主持工作至今。我此次競聘的崗位是辦公室主任，個人基本情況是：現(xiàn)年歲，中共黨員，中教一級教師。面對辦公室主任這個新的崗位，我自信的是：一、不斷學習、豐富提高自己。參加工作以來，年參加了培訓班。年考取大學教育碩士研究生。年參加了中小學校長培訓班。二、扎根基層，與中共生共榮。自96年擔任團委書記進入中層管理崗位，至今已近9年磨練，且伴隨著中爭創(chuàng)省重點，改制為中的風風雨雨，對學校及各部門的情況有一定的了解。并且此間并沒有完全脫離課堂。三、明明白白做人，實實在在做事加強個人和黨性修養(yǎng)，作為一名13年黨齡的普通黨員，言行與各級黨組織保持高度一致，塌實做事，誠實待人，有服務意識，有公仆意識。四、大學時，年級團支書、校廣播臺播音員、副臺長、校學生會宣傳部長、學生會主席，工作后團委書記、校黨總支宣傳委員的經歷，為自己的寫作、宣傳、組織協(xié)調打下一定基礎，同時也掌握了一定的微機應用技術。五、而立之年的我，精力充沛，勇于創(chuàng)新。所以，假若能夠競爭上崗，我會努力做到：科學規(guī)范地做好本職工作，搞好綜合協(xié)調，確保學校政令暢通，及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。確保學校以教育教學為中心，各方面通力合作，默契配合，及時準確掌握學校各方面工作情況，反饋收集信息，為領導決策提供可靠依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立中新形象，加強個人修養(yǎng)，煉好內功，加強黨性鍛煉，顧全大局，團結同志，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加活力，在溝通中凝聚合力。然而，這一切，都需要大家的理解、信任、支持和幫助，離開大家，將是無源之水、無本之木。各位領導，老師，我有信心，有決心做好辦公室主任工作，原大家支持我，我將不遺余力，盡職盡責，和大家一起共創(chuàng)美好未來，迎接中輝煌的明天!謝謝大家!競聘團委書記演講稿尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：晚上好!我很榮幸能參加這次學生會的競選，我競選的職務是“團委副書記”。我叫洪漢斌，大家可不要誤聽為“黃海冰”哦!他是位影星，我是高一(5)班一名學生。為避免誤會，現(xiàn)在我重說一遍，大家一定要記清楚了，我叫洪漢斌，“洪水”的“洪”，“漢族”的.“漢”，“文武雙全”的“斌”，也就是今天的9號。進一中以來，我在班上先后擔任組織委員、團支書、體育委員。并且一直在校團委會組織部工作。組織部是一個處理團委會，學生日常事物的部門，在組織部的工作，使我對團委會、學生會有一個較全面的認識，也使自己的工作能力有了較大的提高。在這大半年的工作中，也曾遇到過許多挫折，也曾失落過、消極過。但那都已成為過去，這些經歷反而成為我以后工作的寶貴經驗。它使我明白行動前的決策是多么的重要，否則就會事倍功半。我在組織部沒有一官半職，但我積極工作，因此我的工作態(tài)度和工作能力曾多次得到師生的好評。這些經歷使我有堅定的信心和足夠的能力參加這次競選。如若承蒙各位的信任和支持，我有幸當選為團委副書記，我將感激萬分，并將此化為不盡的動力，在工作中盡職盡責，大膽務實，勇于創(chuàng)新，決不會盲目從事，要有計劃的工作。在民主平等的基礎上，盡快聯(lián)系各位干部，團結起來，制定一個切實可行的方案，在最短的時間內使新一屆團委會，學生會干部進入狀態(tài)，使學生會工作步入正軌。在以后的工作中，并不斷提高管理和自我管理的能力，不斷完善自己。俗話說：“沒有最好，只有更好。我相信在領導的信任，上屆干部的幫助，同學們的支持和自我創(chuàng)新下會使校團委的工作更上一層樓。這是我今日的承諾，行動能證明一切。如若當選，定會用實際行動證明自己的能力，實現(xiàn)今日的諾言。在此也誠心希望在坐各位對我今后的工作進行監(jiān)督。最后衷心希望各位投我一票，支持我、鼓勵我。記住，我是9號，我的演講完畢，謝謝大家!演講競聘演講稿三分鐘篇六公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法，從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路：一、在中隊領導下，與客運辦密切合作，努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法，必須考慮以下四個特點：四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性，全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。怎樣才能做到公交優(yōu)先等，把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員，因為我們的執(zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內人員，要向他們宣傳、解釋相關法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋才有說服力，做出的行政處罰他們才可能接受，才能得到他們的理解和尊重。三、做好信息宣傳報道工作。局機關的工作經歷使我體會到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊“三個突破”的要求。努力營造一個積極向上、團結互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話，“說得好不如做的好”，如果你覺得我值得信賴，就給我一次做的機會吧!演講競聘演講稿三分鐘篇七尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁:。你們好！改革不算一個新鮮的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才。感謝公司，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝！我叫xx，06年退役于xxx。其后還從事過銷售方面的工作。今天，我參加公司護衛(wèi)班長的競聘的演講，我覺得這次競爭對我來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要是一次難的學習和鍛煉的機會。大家會認為公司時間太短，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去能把團隊帶好。一個公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才。在選擇員工是。，要堅持“以德兼?zhèn)?，以德為主”德思想。無才不成器，無德即是禍。古訓也講“德，才之帥也；才德之資也。”希望大家能投我一票。演講競聘演講稿三分鐘篇八尊敬的師姐、師兄，同甘共苦的兄弟姐妹，親愛的學弟學妹們：大家晚上好!時光荏苒，剛踏入大學象牙塔的情形還歷歷在目，轉眼已經即將踏入大三的行列。兩年來與你們同甘共苦的點點滴滴，為社團東奔西跑，為活動筋疲力盡，為勝利歡欣鼓舞的每一幕都展現(xiàn)在眼前，久久不能忘卻。每一年金秋之月都有一批新鮮血液注入社團，看著你們一張張新的笑臉，我仿佛都看到社團今后越來越壯大的勢頭。責任和激情一直伴隨我們走過社團里的每一天。在這里，我認識了優(yōu)秀的師兄師姐。在這里，我結識了這輩子最值得的幾個朋友。在這里，我學得到了永不服輸永不退卻勇往直前的精神……我成長了，成熟了，在逆境中不會膽怯，勝利面前不沖昏頭腦，學會以更寬廣的胸懷包容一切，接納許多許多的不同。每一年六月之末都有一些人即將離開，完成自己的社團之路，把最美好的回憶藏在心底，珍惜著這一切最美，無論何時想起來都是嘴角上揚的甜美的笑容，滿心的溫暖和感動。而今天我站在這里競聘社團負責人，一來是舍不得離開一直被我們稱作家的地方，舍不得這種歸屬感，舍不得這一份溫馨。，為今后的學弟學妹們打造更加和諧溫暖的社團文化，為全校學生提供一個施展自我才能、充分展示自我的的平臺，為我們的大學生活錦上添花，為多年后的回憶涂上更為亮麗的一筆。社團是我的家，無論留下或離開，她在我心里永遠都是最美，你們是我的家人，無論在不在身邊，我都一直牽掛著你們。祝愿大家都有一個美好的夜晚，一段美好的大學生活!謝謝。演講競聘演講稿三分鐘篇九下面本站小編整理了三分鐘的。歡迎閱讀。尊敬的各位領導大家好：我競聘的職位是干訓部。首先，我感謝院黨委進行這次人事制度改革給們創(chuàng)造了競聘的機會，也感謝各位領導對我申請競聘的機會，也感謝各位領導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。一、主要工作經歷。我于(……受教育經歷)。年畢業(yè)后，分配到工作，主要負責(……此處寫工作的經歷)，以上是我的主要工作經歷。二、主要工作業(yè)績。我于(……取得的工作成績)。三、上崗后的工作設想：按照國家、省有關部門對干訓工作的要求，支持干訓工作服務于素質教育、服務于基礎教育的改革與發(fā)展的原則，做好十五期間干訓工作。強化服務意識，提高服務質量。干訓部是校長之家。干訓工作的核心是服務，要努力為校長學習工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件，通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象，同時要細化。崗位職責。規(guī)范工作程序健全。規(guī)章制度。努力實現(xiàn)管理的科學化提高服務質量。做好組織協(xié)調。組織協(xié)調是干訓工作的重要特點，要強化協(xié)調配合，另外要搞好省、市、縣三級干訓部門之間的聯(lián)系以及與學員所在學校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處，做到上情下達，同時要及時檢查、指導各縣(區(qū))的小學校長培訓工作，及時把學員的意見手建議反饋給給主管領導，做到下情上知。改革培訓模式。培訓模式直接影響到培訓的質量，鑒于校長培訓班培訓的目標和課程設置要求難度大，又考慮到校長工作的實際，我認為十五期間應積極嘗試下列培訓模式：(1)問題引探教學法：校長培訓班的理論課程的證明授時間是十分有限的，要達到好的理論教學效果，最好采取問題引探教學，即先由教師或學員提出若干當前教育管理改革的熱點問題，專家進行探討和爭論，然后由教師從理論層面上進行概括性分析，變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發(fā)式。(2)課題研究指導培訓法。即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法，由專、兼職學科專家組成導師組，圍繞當前教育改革發(fā)展中的若干問題確定課題研究選師和相應的理論課程，在精講理論的同進，指導學員課題研究