最新物業(yè)財務工作計劃月度物業(yè)財務工作計劃及目標(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 14:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。職工思想教育方面：通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神；職工業(yè)務教育方面：繼續(xù)學習新業(yè)務；技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高財務方面的質(zhì)量和效率；完善企業(yè)內(nèi)部財務管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，20xx年，讓我們共同進步，共同發(fā)展。物業(yè)財務工作計劃月度 物業(yè)財務工作計劃及目標篇四xx年，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。xx年，我們已做好對應措施，將財務的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務工作計劃：加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平。建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。主營業(yè)務收入全年凈增x萬元，其中每月均增加x萬元。其它業(yè)務收入全年凈增x萬元，每月均增加x萬元?？蛻袅魇蕿榭偪蛻舻膞%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的x%。全年完成業(yè)務總收入x萬元，占應收款x%。實現(xiàn)凈利潤x萬元。，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務。二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)
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