最新如何做工作計劃七篇(優(yōu)秀)(編輯修改稿)
2025-08-09 14:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 床基本運(yùn)動情況。7)了解車削加工的特點及運(yùn)用。8)了解車床的主要部件及功用。9)了解車刀的種類及使用方法。10)了解典型表面車削加工方法。第三階段：裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。12)掌握材料的基本知識。xx)掌握車間儀器儀表的使用。xx)掌握車間現(xiàn)有繞線機(jī)的使用方法。15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。16)掌握工班長的職責(zé)。17)掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項。18)掌握產(chǎn)品的測試、驗收及故障分析處理。19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應(yīng)用知識。第一階段：集中培訓(xùn)5天20xx年8月5日20xx年8月10日第二階段：機(jī)加車間實習(xí)培訓(xùn)階段1個月20xx年8月10日20xx年9月10日第三階段：裝配車間實習(xí)培訓(xùn)階段11個月20xx年9月10日20xx年8月1日第一階段：xxx第二階段：xxx第三階段：xxx指導(dǎo)理論：xxx培訓(xùn)監(jiān)督：xxx此次培訓(xùn)各項目成績均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”，8089以上為“良好”，7079為“一般”，6069為“合格”，60以下為“不合格”。培訓(xùn)主要采?。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進(jìn)行。月評估：每月對實習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估。(見附表1)階段評估：(附表2)第一階段：由人力資源部組織進(jìn)行考察與評估(安全理論考試)第二階段：由機(jī)加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評估。第三階段：由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn)行考察評估。如何做工作計劃篇四本學(xué)期將按照學(xué)校工作要求，著重加強(qiáng)確立健康的自我意識，自覺抵制不良行為思想的誘惑，形成良好的行為習(xí)慣和思想品德，開展多種適合學(xué)生特點的教育活動，促使他們健康成長。利用晨會、班會、升旗儀式等，開展一些有針對性的傳統(tǒng)教育、道德教育、民主法制教育，搞好弘揚(yáng)民族精神教育月活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛社會主義、熱愛祖國、熱愛學(xué)校、熱愛集體的思想感情。加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范，大力推進(jìn)文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)有教養(yǎng)的人，讓學(xué)生自覺抵制不良行為思想的誘惑，使學(xué)生逐步明辨是非，促使學(xué)生健康成長。加強(qiáng)對學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀教育，讓每個學(xué)生有明確的近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)，提高學(xué)生道德素質(zhì)。在班中開展多種主題教育活動，幫助學(xué)生學(xué)會生活，學(xué)會做人。培養(yǎng)有責(zé)任心的班干部，各個班委有明確的分工，力求公正、嚴(yán)格，并設(shè)立獎勵機(jī)制，提高他們的工作能力和工作熱情。制訂更加有利于班級建設(shè)的規(guī)章制度，并有比較合理的評價體制，有專門的同學(xué)進(jìn)行考核和鑒定。實行衛(wèi)生包干制度，一人一崗，包干到人，早晨、中午都要有例行的檢查。做好補(bǔ)差工作，對學(xué)習(xí)困難學(xué)生多鼓勵和幫助，多進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，采用多種形式，查缺補(bǔ)漏。杜絕抄襲作業(yè)的情況，做好自習(xí)的安排。與家長積極溝通，端正部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，及時了解學(xué)生思想狀況，鼓勵進(jìn)取，爭做先進(jìn)。注重挫折教育，增強(qiáng)心理承受力。當(dāng)學(xué)生產(chǎn)生不良情緒時，要求他正視現(xiàn)實，幫助學(xué)生找出原因，尋找解決方法，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識“自我”，認(rèn)識自己的價值和優(yōu)點，樹立自信心。培養(yǎng)學(xué)生自我教育的能力。每一次社會勞動實踐，每一次集體活動都要引導(dǎo)學(xué)生從表象到本質(zhì)，從感性到理性，提高認(rèn)識能力。注重樂觀教育，營造良好的心情。通過目標(biāo)激勵，增強(qiáng)學(xué)生的自信心，通過合作，培養(yǎng)學(xué)生交往能力，引導(dǎo)學(xué)生多方位思考問題，以輕松的心情對待生活和學(xué)習(xí)?？傊?，本學(xué)期要在完成學(xué)校各任務(wù)的同時，努力提高全體學(xué)生的各項素質(zhì)，使本班在這一學(xué)期有更大進(jìn)步。如何做工作計劃篇五使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強(qiáng)歸屬感及榮譽(yù)感，以盡快融入公司。使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)對公司的認(rèn)知度。使新員工樹立良好的工作心態(tài)，初步掌握服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，利于開展今后工作。集中授課。培訓(xùn)部有計劃地組織內(nèi)部培訓(xùn)師對新員工進(jìn)行針對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容。集中授課一般定在每月第二周(避開周五、周六、周日)，參訓(xùn)人員為上月入職新員工。老員工幫帶。新員工報道后由部門(店鋪)指定專人帶領(lǐng)新員工熟悉環(huán)境、了解工作內(nèi)容，并加以指導(dǎo)和提供相關(guān)幫助。自學(xué)。要求新員工建立學(xué)習(xí)心態(tài)，養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣，由各部門進(jìn)行新員工的自學(xué)跟進(jìn)及評價。根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類，類別不同，授課內(nèi)容、時間
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