【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來(lái)的新客戶也越來(lái)越多，店內(nèi)銷(xiāo)售情況還會(huì)越來(lái)越好。代理商網(wǎng)店代銷(xiāo)可以避免庫(kù)存壓力網(wǎng)店代銷(xiāo)可以降低投資成本網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大節(jié)約進(jìn)貨時(shí)間網(wǎng)店代銷(xiāo)可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制網(wǎng)店名稱(chēng)：“鐘愛(ài)一生”情侶飾品起始資金：0元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇五創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？產(chǎn)品處于生命周期的哪一段產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。公司的生產(chǎn)技術(shù)能力。品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)工藝流程。生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇六魚(yú)美人漁水餃餐廳東營(yíng)市0546——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者：***經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)描述：餐廳主打漁水餃，七彩餃以及海鮮之類(lèi)的配菜，包括無(wú)煙區(qū)，豪華卡座區(qū)以及包間區(qū)，可以提前預(yù)定并可以送餐上門(mén)。具體的服務(wù)內(nèi)容包括：前廳服務(wù)也就是接待服務(wù)，包括大堂經(jīng)理服務(wù)，問(wèn)詢服務(wù)，總機(jī)服務(wù)以及行李寄存服務(wù)。餐飲服務(wù)包括酒水的添加，衛(wèi)生服務(wù)。包間區(qū)域每間都有專(zhuān)門(mén)服務(wù)生全程服務(wù)。所需籌措的資金數(shù)量：初始資金來(lái)源于50萬(wàn)的貸款，貸款分3年償還。這筆貸款將支付餐廳桌椅設(shè)備，廚房櫥柜用具和租賃房子的費(fèi)用，另外還有廣告費(fèi)用和食料調(diào)味品。這個(gè)報(bào)告是保密的，屬于上述合伙者的財(cái)產(chǎn)。該報(bào)告僅供被傳閱者使用，未經(jīng)公司同意，報(bào)告中任何內(nèi)容的復(fù)制和泄露都是不允許的。1公司簡(jiǎn)單介紹：公司主要經(jīng)營(yíng)水餃以及海鮮之類(lèi)的配菜，包括無(wú)煙區(qū)，豪華 卡座區(qū)以及包間區(qū)，可以提前預(yù)定并可以送餐上門(mén)。2 創(chuàng)業(yè)資金3人民幣15—20萬(wàn)之間。4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不斷推廣我們魚(yú)美人漁水餃餐廳品牌，以期形成連鎖規(guī)模和品牌效應(yīng)。一、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備：我們創(chuàng)業(yè)資金的主要來(lái)源是國(guó)家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)所提供的低息貸款，另外有一部分來(lái)源于團(tuán)隊(duì)中個(gè)人或家庭的小額資金支援。第二部分 綜訴第一章 公司介紹1公司的宗旨，健康飲食，顧客上帝2公司的名稱(chēng)：魚(yú)美人漁水餃餐廳3公司特色：舒適，天然健康第二章 產(chǎn)品與服務(wù)餐廳主打漁水餃以及海鮮之類(lèi)的配菜，包括無(wú)煙區(qū)，豪華卡座區(qū)以及包間區(qū)，可以提前預(yù)定并可以送餐上門(mén)。具體的服務(wù)內(nèi)容包括：前廳服務(wù)也就是接待服務(wù)，包括大堂經(jīng)理服務(wù)，問(wèn)詢服務(wù)，總機(jī)服務(wù)以及行李寄存服務(wù)。餐飲服務(wù)包括酒水的添加，衛(wèi)生服務(wù)。包間區(qū)域每間都有專(zhuān)門(mén)服務(wù)生全程服務(wù)。公司除經(jīng)營(yíng)漁水餃外，還做七彩水餃，即用菠菜面，胡蘿卜面，紫菜面等天然的彩色面粉做成七彩水餃。而且用這種水餃做成情侶套餐吸引年輕顧客。第三章。市場(chǎng)分析我們的團(tuán)隊(duì)做了深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)雖然已經(jīng)有諸如美式快餐：麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客，意式快餐：巴貝拉等餐飲巨頭的長(zhǎng)期存在和旺盛發(fā)展，但水餃館在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)仍有巨大潛力可挖。綜合中國(guó)社會(huì)近10年的餐飲業(yè)消費(fèi)分布，漁水餃的營(yíng)業(yè)額度占整個(gè)餐飲業(yè)的總營(yíng)業(yè)額度的比重逐步上升，且上升幅度不斷提高。在這樣大好的市場(chǎng)環(huán)境下，我們也發(fā)現(xiàn)水餃館在中國(guó)的發(fā)展仍存在許多弊病。由于水餃?zhǔn)侵袊?guó)的傳統(tǒng)食品，因而 許多年輕人都不喜歡水餃。我們的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：隨著社會(huì)節(jié)奏的加快，約有42%的中學(xué)生、大學(xué)生以及年輕工薪階層選擇水餃館作為主要的飲食消費(fèi)。接受調(diào)查的人群中，約有78%的人指出，水餃館的優(yōu)良環(huán)境是他們做出消費(fèi)選擇的重要原因。第四章。競(jìng)爭(zhēng)分析餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。公司以舒適的環(huán)境，美味的水餃，海鮮。獨(dú)具特色的餐廳風(fēng)格進(jìn)入餐飲市場(chǎng)第五章 營(yíng)銷(xiāo)略策及銷(xiāo)售2服務(wù)態(tài)度要求是：親切，得體，大方，強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)，服飾整潔得體，給消費(fèi)者舒適感。3 細(xì)節(jié)體現(xiàn)讓顧客賓至如歸，要求沒(méi)有任何衛(wèi)生死角，設(shè)計(jì)上最大的方便顧客需求。5 要在非就餐時(shí)間將店鋪劃分為不同的區(qū)域，滿足不同人群的休閑需求。第六章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)投資說(shuō)明店鋪采用租賃的形式以節(jié)省資金，首付租金控制在6萬(wàn)以內(nèi)。 店鋪裝修布置的成本控制在3萬(wàn)以內(nèi)，為節(jié)約成本，裝飾品從高校美術(shù)等藝術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生中購(gòu)買(mǎi)優(yōu)秀藝術(shù)作品，既保證了藝術(shù)品的質(zhì)量，也為大學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)藝術(shù)展示的平臺(tái)，同時(shí)對(duì)于店鋪在大學(xué)生這一巨大群體中打響知名度大有裨益。 購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的預(yù)算是8萬(wàn)，對(duì)于一個(gè)小規(guī)模餐飲店來(lái)說(shuō)是足夠的。 余下資金全部用作餐飲店的流動(dòng)資金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)階段目標(biāo)：在四個(gè)月內(nèi)爭(zhēng)取收回創(chuàng)業(yè)成本，半年后開(kāi)始實(shí)施品牌擴(kuò)展計(jì)劃。第七章。風(fēng)險(xiǎn)分析流行性疾病的傳播，這是對(duì)餐飲頁(yè)打擊最大的因素之一。會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)額大幅下降。 同性質(zhì)餐飲店在附近開(kāi)業(yè)，導(dǎo)致本店客流量下降。同樣的會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)的流失。 因衛(wèi)生或服務(wù)問(wèn)題引發(fā)的信譽(yù)危機(jī)。這是最嚴(yán)重的問(wèn)題，有可能使餐飲店走入死胡同，難以翻身。第八章管理尊重員工的獨(dú)立人格，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。 互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)囊括了你所有的想法，和你對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，這個(gè)店面的運(yùn)營(yíng)等等，你的每一步都會(huì)落實(shí)在文字上，讓你非常輕松的控制局面。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)成品篇七主要經(jīng)營(yíng)范圍：咖啡類(lèi)：藍(lán)山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。（咖啡類(lèi)為本店特色，均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。）酒類(lèi)：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋(píng)果，巧克力，芒果等。下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶，幾種花草茶等。甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn)，如慕斯，餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。企業(yè)類(lèi)型：服務(wù)（略）目標(biāo)顧客描述：在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：xx%競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：產(chǎn)品模式固定，不靈活。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營(yíng)模式，選擇最適合的。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：資金少，不被客人認(rèn)可。