【文章內(nèi)容簡介】 “坐下來、靜下來、沉下來”，更多地干事創(chuàng)業(yè)，更多地努力付出，用比一般干部更出色的業(yè)績來證明自己的能力，證明組織的挑選。工作中要做到求真務(wù)實，在各自崗位上的踏實工作，知實情、出實招、求實效。要敢于擔(dān)當(dāng)，善于應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻局面，勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)，看準(zhǔn)了的事情、定下來的工作，就咬定青山不放松，堅定不移向前推。要始終具備強烈的責(zé)任感。時刻圍繞黨的中心工作，時刻著眼于社會需要和青年需求，認(rèn)識共青團工作的新規(guī)律，解決共青團工作的新情況和新問題，把飽滿的工作熱情與嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度很好地結(jié)合起來，一步一個腳印地抓好工作的落實，推進團工作的發(fā)展。要時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。正視自己的位子，正確正確看待自已的進步，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、奮發(fā)向上、追求事業(yè)的精神狀態(tài)。時刻保持敬畏之心，自覺抵制不良風(fēng)氣，經(jīng)得起政治、事業(yè)、名利和生活等各方面的考驗，養(yǎng)成良好的個人品格和生活作風(fēng)。同志們，團的工作崗位是學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、奉獻(xiàn)的崗位，也是大有作為的崗位。希望大家勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐、敢于創(chuàng)新，不斷完善自己，努力奮發(fā)成才，以飽滿的工作熱情和昂揚的精神狀態(tài)，為鎮(zhèn)江改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功！祝大家學(xué)習(xí)進步，工作順利，事業(yè)有成！各位同學(xué)、各位朋友：大家好！我叫***，是***區(qū)***x學(xué)校的負(fù)責(zé)人，今天我們在這里舉行“***區(qū)林下經(jīng)濟養(yǎng)殖技術(shù)”培訓(xùn)開班儀式，首先我代表金海職校感謝xx街道辦事處的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我校的大力支持，感謝各位學(xué)員忙里偷閑，為求真知，不辭辛勞從四面八方趕來參加這次培訓(xùn)活動。在這里請答應(yīng)我先簡單地先容一下我們學(xué)校的基本情況，我校是1998年經(jīng)重慶市xx區(qū)勞動局、民政局、物價局批準(zhǔn)成立的一所非營利性企業(yè)，學(xué)校位于xx區(qū)人民小學(xué)大門正對面，學(xué)校師資氣力雄厚、教學(xué)設(shè)施齊全、環(huán)境寬敞明亮、出行交通便利，目前我校開設(shè)的專業(yè)有計算機、電焊工、市場營銷、餐飲服務(wù)等多個專業(yè)。辦學(xué)十二年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級行政主管部分的關(guān)懷下，學(xué)校堅持“以人為本、面向未來”的辦學(xué)理念，為社會培養(yǎng)出一批又一批實用型技術(shù)人才，他們用自己學(xué)得的一技之長，戰(zhàn)斗在各自的崗位上，為社會默默奉獻(xiàn)。黔城內(nèi)外、大江南北，到處都揮灑著他們的身影，他們用真情和汗水詮釋著生命的真諦，看著他們?nèi)〉靡粋€又一個驕人的業(yè)績，作為學(xué)校我們感到由衷的自豪。同學(xué)們、朋友們，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)正掀起林下經(jīng)濟種養(yǎng)殖***，你們響應(yīng)政府號召、順應(yīng)時代潮流、緊扣市場脈搏，帶著一顆虔誠的心來到這里學(xué)習(xí)知識，學(xué)校感到由衷的興奮，并表示熱烈的歡迎。（鼓掌）什么是林下經(jīng)濟呢？林下經(jīng)濟又稱林業(yè)高效復(fù)合經(jīng)濟。簡單地說就是以林地資源為依托，充分利用林下土地資源和林蔭空間，選擇適合林下生長的動植物和微生物（菌類），進行科學(xué)種養(yǎng)殖的一種經(jīng)濟模式。使林地是非結(jié)合，增加林地附加值。近日，在xx區(qū)召開的經(jīng)濟工作會上，區(qū)委、區(qū)政府明確提出：大力發(fā)展林下經(jīng)濟作為我區(qū)促農(nóng)增收的又一重點。xx“七山一水二分田”的區(qū)情決定了山地的潛力和希看。著力打好林下產(chǎn)品無公害，綠色這張牌，依托龍頭企業(yè)走“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的模式發(fā)展林下經(jīng)濟。實施品牌戰(zhàn)略，抓好品牌培育，實現(xiàn)“一區(qū)一品”規(guī)模發(fā)展，拉動林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)快速推進。同學(xué)們，技能培訓(xùn)是一項民心工程，德政工程。我知道你們都是來自各方的佼佼者，既然來到這里學(xué)習(xí)，那就是學(xué)生，作為學(xué)生，我?？茨銈円湎н@次學(xué)習(xí)機會，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，積極投進，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在今后的實踐中不斷增長技能，爭創(chuàng)新的業(yè)績，為xx區(qū)突破200億gdp,擠身重慶20強做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功，預(yù)祝各參習(xí)學(xué)員技能有所進步。謝謝大家！培訓(xùn)班開班講話篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!我是來自吉林省四平市公主嶺懷德中心幼兒園的一名幼兒教師，我叫劉淑鳳。今天，我能有幸成為吉林省幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃——農(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師”集中培訓(xùn)項目中的一員，并能作為學(xué)員代表發(fā)言，深感榮幸!今天同時也是我們?nèi)w學(xué)員第一次以幼兒教師的身份參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我們倍感身為幼兒教師的光榮和神圣。在此，請允許我代表全體學(xué)員向關(guān)心愛護我們，為我們提供學(xué)習(xí)機會的吉林省教育廳、四平市教育局、吉林師范大學(xué)分院領(lǐng)導(dǎo)、專家老師以及承辦單位表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)槲覀兇罱藢W(xué)習(xí)、交流的平臺!“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，能成為一名幼兒教師是我們的機遇，也是新的挑戰(zhàn)。今天，我們帶著領(lǐng)導(dǎo)的期望、同事的信任和教學(xué)中的困惑相聚在這里，我們一定會珍惜這次寶貴的機會，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)中去，遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。一、抓住機遇、提升素質(zhì)。機遇來之不易，機遇稍縱即逝。我們一定要珍惜這次難得的培訓(xùn)機會，把這次培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)、發(fā)展自己事業(yè)的重要機遇。二、加強交流、學(xué)以致用。交流是學(xué)習(xí)的重要形式，是實現(xiàn)理論和實踐完美結(jié)合的重要途徑。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們會認(rèn)真聽取培訓(xùn)專家的教誨和引導(dǎo)，更會充分借助培訓(xùn)班這個平臺，互動交流，取長補短，共同提高，一定要把學(xué)到的知識運用到教學(xué)管理中去，更要把自己學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì)，轉(zhuǎn)化為推動實際工作的能力。三、嚴(yán)守紀(jì)律、學(xué)有所獲。四、轉(zhuǎn)變觀念、推動工作。觀念決定行為，行為決定成敗。我們會以這次培訓(xùn)活動為契機，以昂揚的斗志和滿腔的熱忱，把學(xué)到的理論和技能運用到自己今后的幼教實踐中去，提高幼教能力水平，努力為幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)。再次感謝為我們提供學(xué)習(xí)機會以及為此次培訓(xùn)付出辛勤汗水的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們!我相信，每一位參加培訓(xùn)的學(xué)員都會因為這次培訓(xùn)而進步。讓我們借這次國培的東風(fēng)，為我們光榮的幼教事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)!預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功!謝謝大家!培訓(xùn)班開班講話篇九同志們：今天，我非常高興能就改進小企業(yè)貸款服務(wù)問題與大家交換意見。最近，經(jīng)過大家的共同努力，在總結(jié)借鑒國內(nèi)外小企業(yè)貸款經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，銀監(jiān)會制定和發(fā)布了《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》。這是很不容易的?！吨笇?dǎo)意見》打破了傳統(tǒng)的信貸理念、方式和方法，提出了商業(yè)可持續(xù)的小企業(yè)貸款模式，具有積極的探索和創(chuàng)新意義。舉辦這次培訓(xùn)會，就是要求各銀行認(rèn)真領(lǐng)會貫徹《指導(dǎo)意見》精神，盡快轉(zhuǎn)變觀念，加快產(chǎn)品、機制和管理方式的創(chuàng)新，使小企業(yè)貸款服務(wù)能夠有一個新的突破。下面我想講三個問題。一、各銀行為什么要大力拓展開展小企業(yè)貸款服務(wù)要求各銀行積極改進對小企業(yè)的金融服務(wù)，不是一種政治號召，不是在搞政治運動，也不是讓大家承擔(dān)一種政治性任務(wù)，而是銀行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展需要，是實現(xiàn)小企業(yè)和銀行共贏的需要。首先是。銀行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的需要。近年來，中國銀行業(yè)的改革步伐明顯加快，監(jiān)管不斷得到加強，銀行在公司治理、內(nèi)部控制、資本充足建設(shè)和貸款質(zhì)量管理等方面有了很大的改善，銀行的整體實力和抗風(fēng)險水平得到了提高。但是，應(yīng)該看到，我國銀行業(yè)還沒有完全擺脫粗放式的經(jīng)營，突出表現(xiàn)在銀行仍然高度依靠賺取息差收入的“高風(fēng)險、高耗能”型增長方式，以及貸款向大客戶的集中，銀行越來越脫離了廣大小企業(yè)特別是微小企業(yè)，成為大企業(yè)的私人銀行，經(jīng)營發(fā)展嚴(yán)重失調(diào)，銀行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略迫切需要加以調(diào)整。積極開展小企業(yè)金融服務(wù)，可以改變銀行傍大款、壘大戶、過獨木橋的經(jīng)營發(fā)展思路，促進銀行積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化金融服務(wù)，走持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。同時，小企業(yè)的整體發(fā)展，可以進一步推動銀行開展一系列的金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，增強銀行盈利能力和抗風(fēng)險能力。其次是銀行完善風(fēng)險管理的需要。當(dāng)前，隨著商業(yè)銀行的資本充足率和貸款約束不斷加強，銀行貸款趨向謹(jǐn)慎。與此同時，銀行的貸款集中風(fēng)險日益突出。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年6月末，17家銀行(包括4家國有商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、12家股份制商業(yè)銀行)億元以上大客戶16416戶，%，而大客戶貸款余額卻占其全部貸款余額近50%。銀行貸款的行業(yè)集中度也在提高。銀行貸款不斷向大客戶和某些行業(yè)集中，導(dǎo)致貸款信用風(fēng)險高度集中，形成巨大的潛在和實際損失。大力發(fā)展小企業(yè)貸款，不僅可以通過積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，有效降低銀行信貸集中度，適當(dāng)分散貸款風(fēng)險，促進銀行完善風(fēng)險管理理念和制度。而且將有力地推動銀行在風(fēng)險管理機制、制度以及技術(shù)方法上的一系列創(chuàng)新建設(shè)，提升銀行風(fēng)險管理能力，來滿足銀行發(fā)展和整體風(fēng)險控制要求。第三，中國小企業(yè)發(fā)展使得實現(xiàn)這些需要有了可能。改革開放以來，我國小企業(yè)發(fā)展十分迅速，已經(jīng)成為我國市場經(jīng)濟的重要組成部分。小企業(yè)數(shù)量占全社會企業(yè)總數(shù)90%以上，產(chǎn)值占gdp的比重已由過去不到1%提高到目前約占1/3，小企業(yè)成長空間廣闊，金融需求豐富，貸款總量需求巨大。目前，小企業(yè)貸款僅占主要金融機構(gòu)各項貸款的16%。這距離小企業(yè)貸款的實際需求還有很大的空間。加之，我國的小企業(yè)主要以私營、個體等非公有制經(jīng)濟組織形式為主，企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，信用自我約束力強，自我發(fā)展愿望強烈，對銀行金融服務(wù)需求巨大。只要銀行轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，模式對路，方法得當(dāng)，積極開發(fā)和創(chuàng)新適應(yīng)小企業(yè)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，并有效控制風(fēng)險，開展小企業(yè)貸款是完全可以大有作為的。(四)經(jīng)驗證明，只要抓對抓好，小企業(yè)貸款是完全可以取得成功的。歐洲復(fù)興開發(fā)銀行等一些銀行的成功實踐證明，小企業(yè)貸款只要針對目標(biāo)客戶特點設(shè)計產(chǎn)品，引入市場化利率定價機制，強調(diào)現(xiàn)金還款能力，簡化業(yè)務(wù)流程，建立簡明的風(fēng)險控制機制和正向的貸款激勵機制，一定會大有可為和有利可圖的。據(jù)對歐洲復(fù)興開發(fā)銀行在哈薩克斯坦實施的小企業(yè)貸款項目調(diào)查表明，從1998年啟動至今，該項目累計發(fā)放貸款13萬筆、貸款回收率高達(dá)99%以上，支持和創(chuàng)造了27萬個就業(yè)機會，貸款本身也取得了良好的經(jīng)濟效益。成功開展小企業(yè)貸款服務(wù)，關(guān)鍵在于不能把過去傳統(tǒng)企業(yè)貸款管理模式照搬到小企業(yè)貸款上來，而要用全新的理念、方式和經(jīng)營模式來做。二、小企業(yè)貸款取得成功的關(guān)鍵要素。銀監(jiān)會制定的《指導(dǎo)意見》充分借鑒和反映了國際上小企業(yè)貸款的成功經(jīng)驗，強調(diào)了銀行取得小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)成功的幾個關(guān)鍵要素：(一)必須堅持市場原則和商業(yè)化運作模式。銀行開展小企業(yè)貸款，決不能辦成慈善事業(yè)、扶貧事業(yè)，更不能搞成政策性業(yè)務(wù)，不能靠財政支持和補貼。否則，小企業(yè)貸款只能產(chǎn)生嚴(yán)重的道德風(fēng)險，陷入難以為繼。商業(yè)化運作的一個核心要素是，銀行可充分利用貸款利率放開的市場環(huán)境，引入貸款利率的風(fēng)險定價機制。在政策法律允許的范圍內(nèi)，銀行可根據(jù)小企業(yè)貸款的風(fēng)險水平、籌資成本、管理成本、收益目標(biāo)以及當(dāng)?shù)乩适袌鏊降纫蛩刈灾鞔_定貸款利率，對不同借款人實行差別利率，并在風(fēng)險發(fā)生變化時，自主靈活地進行調(diào)整，以確保有足夠的利潤空間和發(fā)展動力，來促進小企業(yè)貸款持續(xù)發(fā)展。(二)必須堅持分類管理，分賬核算。根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)和《指導(dǎo)意見》要求，銀行必須建立專門的小企業(yè)貸款管理部門和專業(yè)隊伍。從總行自上而下，對小企業(yè)貸款與大企業(yè)貸款等其他貸款業(yè)務(wù)建立分類管理，分賬核算，單獨考核的制度和辦法。建立適應(yīng)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)特點的業(yè)務(wù)流程、信用評級、風(fēng)險管理、人力資源管理和內(nèi)部控制制度。建立小企業(yè)貸款調(diào)查、審核、發(fā)放、調(diào)整和催收管理制度。建立小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險定價機制，體現(xiàn)自主靈活的風(fēng)險定價原則。建立健全有利于小企業(yè)貸款管理的授權(quán)授信體系，體現(xiàn)在有效控制風(fēng)險的前提下，靈活授信，并合理下放小企業(yè)貸款審批權(quán)限。建立小企業(yè)貸款風(fēng)險分類、損失撥備、呆賬核銷制度。(三)必須重新構(gòu)建。小企業(yè)貸款發(fā)放與管理的激勵約束機制。銀行必須重新構(gòu)建不同于傳統(tǒng)貸款管理要求的激勵約束機制，建立與小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信貸文化。制定專門的小企業(yè)業(yè)績考核和獎懲機制，將信貸人員的收入與其業(yè)務(wù)量、效益和貸款質(zhì)量等綜合績效指標(biāo)掛鉤，提倡上不封頂。在信貸盡職調(diào)查上，針對一些銀行過分強調(diào)風(fēng)險考核造成信貸人員獎懲不對稱，從而嚴(yán)重挫傷其業(yè)務(wù)積極性的做法，《指導(dǎo)意見》要求銀行制定相應(yīng)的授信工作問責(zé)和免責(zé)制度，引入更多的正向激勵，對信貸人員失誤和失職要進行嚴(yán)格區(qū)分，并建立不同的約束機制。(四)大力進行小企業(yè)貸款產(chǎn)品和機制創(chuàng)新，開發(fā)適應(yīng)不同需要與選擇的金融產(chǎn)品及服務(wù)。銀行必須根據(jù)小企業(yè)客戶實際需求和選擇，量體裁衣，因地制宜，積極進行金融產(chǎn)品服務(wù)的開發(fā)與創(chuàng)新，滿足不同地區(qū)、不同行業(yè)、各個層次小企業(yè)金融服務(wù)的需要。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，優(yōu)化信貸流程，簡化審批程序，實施專門的信貸技術(shù)，擴大貸款覆蓋面，縮短審批時間，降低管理成本，提高工作效率。對凡是有利于小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的，同時能夠滿足貸款風(fēng)險控制和防范且不與現(xiàn)行法律沖突的小企業(yè)貸款創(chuàng)新方式，都應(yīng)該予以支持和鼓勵?！吨笇?dǎo)意見》鼓勵銀行在貸款條件和方式、利率定價、擔(dān)保機制、風(fēng)險管理以及貸款考核機制等方面進行制度創(chuàng)新，采取自主靈活措施，最大程度地滿足小企業(yè)貸款需求。三、關(guān)于下一步工作的幾點要求和意見。(一)各銀行要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《指導(dǎo)意見》的原則和精神，制定具體的實施辦法、制度和規(guī)程?！吨笇?dǎo)意見》提出的是原則性要求，各銀行應(yīng)按照《指導(dǎo)意見》精神，針對本行及各地區(qū)實際，立足發(fā)揮本行在小企業(yè)金融服務(wù)方面的特色，找準(zhǔn)市場，研究制定銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建小企業(yè)貸款創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機制，明確銀行在小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)上的發(fā)展目標(biāo)、努力方向和競爭優(yōu)勢，制定具體的小企業(yè)貸款實施辦法、制度和操作規(guī)程。(二)各銀行要盡快建立和完善適應(yīng)小企業(yè)貸款服務(wù)特點的貸款經(jīng)營模式和風(fēng)險管理模式。各銀行應(yīng)深入分析小企業(yè)經(jīng)營特點和規(guī)律性，積極探索建立小企業(yè)貸款審核、風(fēng)險定價、授權(quán)授信、擔(dān)保方式和激勵約束等方面的貸款經(jīng)營管理機制。建立一套行之有效的貸款風(fēng)險識別、計量、評價和化解處置機制，既能夠達(dá)到提高小企業(yè)貸款的可得性(accessibility)和覆蓋面(coverage)的要求，充分發(fā)揮貸款人員的工作積極性，又能夠有效控制和防范貸款風(fēng)險。(三)各銀行要建立和完善能夠支持小企業(yè)貸款管理模式的信息系統(tǒng)。各銀行應(yīng)