【文章內容簡介】 律。參加培訓人員要有較強的學習意識，按時參加集中學習，不準無故缺席，不準遲到早退。（二）嚴格要求。學習必須做到有學習資料，有學習筆記，有學習效果。（三）要妥善安排好工作，做到學習、工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，堅持立學立行、即學即改、邊學邊改、邊查邊改，努力做到真學真懂真用。培訓方案策劃書篇七為促進公司各部門儲備干部的成長，突出企業(yè)人文關懷，完善公司人才儲備與開發(fā)管理，特制定本方案，以規(guī)范和指導新進儲備干部的各項管理工作。公司各部門以儲備人才（干部）引進的各職級人員。儲備干部：指公司為儲備人才所招聘的應屆專科以上學歷畢業(yè)生，在相關職能部門掛職培訓或工作，暫未授予實際行政職級的人員。1行政管理方案，確定其考勤與福利待遇。、調戶、轉接黨團關系等事務。、就餐等方面存在困難的，行政及時予以協(xié)助處理。2人力資源規(guī)劃方案《培訓計劃》中，安排48小時針對儲備干部的培訓項目，并跟進完成與考評培訓效果。：、公司發(fā)展簡史與戰(zhàn)略規(guī)劃；、iso9001：質量管理體系理論；、印刷行業(yè)技術動態(tài)；。，負責儲備干部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高，并負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題，確保儲備干部的成長與開發(fā)。，或為提高本職工作技能與水平，復習或參加外部培訓時，公司適當安排休假。、參展、人才交流學習時，優(yōu)先組織安排儲備干部參加，且參加人數(shù)不低于總人數(shù)的30%。，參與公司培訓工作，向其它部門員工培訓或講解印刷行業(yè)專業(yè)知識。，對公司所存的問題與發(fā)展，以及儲備干部對工作與生活的看法，進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經理審閱。，行政部人力資源部應給予積極引導與處理。、工作的重要改革、改善方案，可采取書面形式上交行政部或人力資源部，必要時，可通過適當方式，直接向總經理提出或反映。，以確定其在工作崗位上的表現(xiàn)與績效，做好人力資源開發(fā)工作。，參照儲備干部本人自我評價意見，客觀、公正的對其能力增長、技術水平作出結論。，對儲備干部的工作崗位，進一步培訓方向、以及管理崗位的確定，提出合理意見報總經理審批后執(zhí)行。附則：1本方案由人力資源部制訂、解釋，并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂。2經運營總監(jiān)審批后試行、實施。運營總監(jiān)：人力資源部：生效日期：年月日抄送：儲備干部部門負責人/行政部/運營經理/總經理培訓方案策劃書篇八能，全面提升管理干部和員工的工作素養(yǎng)和技能，打造和建設適應公司全面發(fā)展的員工隊伍。通過有組織、有目標的系列培訓活動，使公司全體管理干部和員工在以下方面獲得提高和收獲：（一）管理干部提高個人心理健康和文明素養(yǎng)，提高公共關系處置能力。（二）員工提高對公司文化的認同感和對公司的歸屬感，提高對公司的忠誠度；提高個人心理健康和文明素養(yǎng)，提高人際關系處置能力。以人力資源管理體系為支撐和保障，對培訓工作做如下規(guī)劃： （一）層次劃分按照員工履職崗位類別，分層次實施培訓，具體劃分三個層次： 管理崗位領導干部； 管理崗位員工； 操作崗位員工。（二）實施步驟培訓實施規(guī)劃時間分為三個階段，可以分時期或分年度進行。 第一階段（或第一年度），進行全員普及培訓，主要進行基本素質與能力的培訓。第二階段（或第二年度），分崗位類別，重點進行專項能力培訓。第三階段（或第三年度），在繼續(xù)崗位專項能力培訓基礎上，進行能力提升與職業(yè) 素養(yǎng)提升培訓。以保證培訓教學效果和提高培訓成效為前提，以現(xiàn)代培訓理念為指導，積極運用新型培訓組織方式，主要采用以下方式：互動式培訓講座； 拓展訓練； 沙盤模擬訓練； 參觀考察； 團隊戶外活動。其中，以運用互動式培訓講座為主要授課形式的專題培訓班為主要常規(guī)培訓形式，其它培訓方式依據(jù)具體培訓內容需要，個別采用。依照培訓實施步驟，按時期（或年度）、分專題進行。 （一）計劃專題內容培訓方案策劃書篇九一、我國環(huán)境保護法律體系。二、《環(huán)境保護法》修訂的背景。三、《環(huán)境保護法》修訂的主要內容。明確了生態(tài)文明建設和可持續(xù)發(fā)展的理念。明確了保護環(huán)境的基本國策和基本原則。強化了政府的環(huán)境保護責任。強化主管部門和相關部門的責任。強化企業(yè)事業(yè)單位和其他生產經營者的環(huán)保責任。完善了環(huán)境管理基本制度。完善環(huán)境經濟政策。加強農村環(huán)境保護。電話：e—mail：明確環(huán)境公益訴訟。確定公民的環(huán)境權利和環(huán)保義務。1與其他相關法律的銜接。一、推廣清潔生產，打造循環(huán)經濟。二、環(huán)?！叭瑫r”和環(huán)評文件。三、防止污染，降低危害。四、強化內部管理，把環(huán)境保護責任落實到崗位、落實到人。五、企業(yè)開展自行監(jiān)測。六、繳納排污費。七、重點污染物排放總量控制。八、排污許可管理制度。九、嚴重污染環(huán)境的工藝、設備和產品的淘汰制度。十、制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案。十一、突發(fā)環(huán)境事件的處理和報告。十二、環(huán)境污染責任保險制度。十三、的建設項目編制環(huán)境影響報告書制度。一、經濟處罰：違法排放污染物“按日處罰”超標排污與超總量排污。未批先建。不公開環(huán)境信息。二、拘留處罰。對未依法進行環(huán)境影響評價。未取得排污許可證排放污染物。違法排放污染物。案例：某化工廠