【文章內(nèi)容簡介】 廣大村民思想觀念轉(zhuǎn)變，大家更加自覺接受文明的生活方式，更加注重房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生，文明生活方式蔚然成風。在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在區(qū)“美好辦”的指導下，我區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作在全市考核評比中始終保持著較好的成績，20xx年1至10月份，在全市七區(qū)(四個城區(qū)三個開發(fā)區(qū))的統(tǒng)一考核中，7月連續(xù)4個月獲得第1名，總共取得7次第一名的好成績，目前綜合得分全市遙遙領(lǐng)先。一是進一步加大”美好鄉(xiāng)村”建設(shè)的宣傳力度，提升環(huán)境的同時提升村民的文明意識。二是根據(jù)區(qū)“三線三邊”整治要求，依據(jù)《關(guān)于深入推進全區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治的實施意見》，重點開展“三線三邊”的環(huán)境綜合整治，同時加強薄弱區(qū)域的墻體出新及破舊招牌、遮陽雨篷的拆除改造等，在鞏固前期整治成果的同時全面提升整治標準和效果。三是大力推動典型示范工程，培育一批效果明顯、特點鮮明、影響廣泛的先進典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范帶動作用，20xx年街鎮(zhèn)村居所在地和循環(huán)道范圍農(nóng)環(huán)整治工作要全面提檔，每個街鎮(zhèn)要重點打造2個以上村居為樣本點，每個村居至少要重點打造1個自然郢，以點連線、以線帶面，促進全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治水平的全面提升。四是繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)環(huán)整治環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施，20xx年計劃為大圩鎮(zhèn)、煙墩街道、駱崗街道各配置1臺灑水車，用于道路沖洗降塵，增配環(huán)衛(wèi)電瓶保潔車50臺，逐步實現(xiàn)農(nóng)村保潔機動化。五是進一步深入探索環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化長效管理模式，將農(nóng)村環(huán)境綜合整治的日常管理、作業(yè)從現(xiàn)有的村居負責向?qū)I(yè)化、市場化轉(zhuǎn)變。村基層治理工作總結(jié)篇八一、基層黨建（一）持續(xù)抓好軟弱渙散黨組織整頓提升。向三八村派駐駐村工作隊，選派基層經(jīng)驗豐富的第一書記。指導、督促村黨支部開展日常工作，做好黨員管理教育，謀劃集體經(jīng)濟發(fā)展思路。（二）持續(xù)抓好駐村工作隊管理。嚴格按照駐村工作隊管理實施辦法進行管理，實行全脫產(chǎn)駐村；黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到村，村黨組織負責駐村工作隊全員考勤登記；不得擅自離崗，請假需向鎮(zhèn)黨委提交書面請假批準，3天以上還要同步報派出單位、縣委組織部批準。督促駐村工作隊圍繞“建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”四大職責開展工作。（三）持續(xù)推進白廟村示范建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，檸香大道建設(shè)完成，油化路面寬*米，長*公里。**產(chǎn)業(yè)大道已經(jīng)開工建設(shè)，擬硬化路面寬*米，全長*公里。農(nóng)副產(chǎn)品交易中心主體建設(shè)已完成。文化氛圍不斷增強，檸香書院、村史館正在設(shè)計中。鄉(xiāng)風文明提升，充分發(fā)揮“黨員、青年、巾幗”三支志愿隊伍力量，走村入戶、宣傳政策。（四）持續(xù)推進兩新組織“兩個覆蓋”動態(tài)清零。**鎮(zhèn)非公企業(yè)*家，實現(xiàn)組織覆蓋*家，選派黨建指導員企業(yè)*家。華晟建材、宏昊電器、龍茂檸檬、榮禮葡萄聯(lián)建非公企業(yè)，**驛電商公司成立電商黨支部，實現(xiàn)黨組織有形有效覆蓋，近兩年發(fā)展黨員*名，不存在三年內(nèi)未發(fā)展黨員的現(xiàn)象。二、基層治理（一）推進“五治融合”創(chuàng)建行動。賽金社區(qū)形成城市基層黨建“需求、問題、項目”清單，共梳理需求*項、問題*個、項目*項。實行一對一導師幫帶制度，幫助新任村干部迅速適應工作。公開招考后備干部，到村定崗鍛煉，擇優(yōu)上掛鍛煉，目前在鎮(zhèn)機關(guān)定崗學習村干部*名。（二）推進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點。引導黨員、青年、巾幗三支志愿服務(wù)隊伍不斷發(fā)揮作用，在白廟村實行公共區(qū)域“分段分戶”保潔制度試點。（三）開展鄉(xiāng)村治理積分制探索試點。完善“積分超市”制度，定期開展衛(wèi)生家庭評選，通過累計積分兌換生活用品。三、存在問題及下一步打算一是基層黨建難點需突破，集體經(jīng)濟收入少、村級財務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難。二是基層治理群眾參與度需提升，亟待深入推進“基層微協(xié)商”機制。下一步擬深入開展“五全域五整合助五治融合”三年行動，著力從“清家底、構(gòu)體系、優(yōu)隊伍、強陣地、信息化”五個方面，推進賽金社區(qū)、白廟村、鳳翔村示范創(chuàng)建工作，推動基層黨建高質(zhì)量發(fā)展、基層治理現(xiàn)代化。 村基層治理工作總結(jié)篇九（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時召開專題會研究基層治理工作，建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，建立鎮(zhèn)、村權(quán)責清單，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制，細化服務(wù)項目，明確黨員干部責任；二是著力抓好各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫(yī)療中心建設(shè)，積極向上級爭取村陣地建設(shè)提檔升級項目資金，有望明年上半年實施完成，屆時將進一步落實基層自治硬件保障、經(jīng)費保障、人員保障，逐步推進基層治理全覆蓋；三是以村規(guī)民約為基礎(chǔ)，深化六聯(lián)機制、三治融合。各村根據(jù)實際劃分網(wǎng)格，壓實包村領(lǐng)導、駐村工作組、村兩委和社長包聯(lián)責任，以黨員示范帶動群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢，在不足中尋亮點，分層分級有序推進地方事務(wù)管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等各項工作。（二）黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè)，側(cè)重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風民風等方面開展文明創(chuàng)建活動，成功爭創(chuàng)并榮獲2020年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽稱號。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點，大力開展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創(chuàng)建。一是營造“講文明樹新風”的良好氛圍。在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”，設(shè)置文明守禮、先進典型路牌10余個，培育知榮辱、揚正氣、爭先進、促和諧的良好風尚；二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風文明先進評創(chuàng)”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認的黨員群眾進行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導全村群眾共同參與共建，不斷促進基層精神文化水平提升。（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達進千家萬戶?？埂耙摺笔论E分別在人民日報、經(jīng)濟日報、央視網(wǎng)刊載，得到總書記的點贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領(lǐng)隊，依靠群眾，進一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點，探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責和居民的權(quán)力義務(wù)，精心挑選當?shù)赜型?、群眾基礎(chǔ)好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯(lián)系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎(chǔ)上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據(jù)地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責任區(qū)，明確黨員聯(lián)系戶，點對點開展好群眾性教育、管理和服務(wù)，不斷擴大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責任田，包片包戶落實好各自職能職責，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開，各村結(jié)合實際研究制定了工作實施方案，對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質(zhì)臺賬，更新完善了村規(guī)民約。通過召開村民會議，宣傳并通過了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級事務(wù)的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件，實施情況良好。一是宣傳引導的氛圍需進一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳，沒有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對基層治理進行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進一步加大宣傳力度。二是主動創(chuàng)新的意識需進一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗，主動創(chuàng)新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進一步提升?；鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導致工作著力不平衡，重點不重面，沒有做到點面結(jié)合。2021年，鎮(zhèn)將突出服務(wù)群眾，造福民生重點，不斷創(chuàng)新基層治理模式，形成黨建引領(lǐng)，融合共治的良好格局。一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵，籌備“小喇叭大比拼”活動，將各類階段性重點工作分時段納入其中，各村（社區(qū)）開展互學互比，年終進行專項研討評比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻計策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進一步以黨建引領(lǐng)帶動群眾參與自治。二是不斷總結(jié)完善基層治理各項制度，扎實推進聚居點“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法，努力形成地方特色。三是全面實行轄區(qū)“大治理”，切實做到黨委政府強領(lǐng)導、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與，人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體建設(shè)，實現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標。xx鄉(xiāng)地處閩贛兩省四縣八鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積280平方公里，有19個行政村1個居委會，總?cè)丝诩s5萬。由于地理位置特殊，邊界貿(mào)易自古以來較為活躍，商貿(mào)、及外來人口逐年增多，社會治安工作壓力增大。今年以來，我鄉(xiāng)深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認真落實《福建省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》，緊緊圍繞建設(shè)“平安寧化”“平安xx”要求，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，認真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，積極構(gòu)建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。全鄉(xiāng)共發(fā)生各類刑事案件30起，同比下降1起，破獲23起。其中可防性案件發(fā)生12起，破6起。治安案件立32起，查處率達100%。共排查調(diào)處糾紛157起，調(diào)解成功率98%。主要工作措施：鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導干部特別是村主干任期目標責任制及政績考核的重要項目。納入黨委考核使用干部的必備條件。納入千分制目標管理考核的重要內(nèi)容。納入評先評優(yōu)的必備條件。二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責任狀，縱向到底，責任到人，形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟建設(shè)、黨建工作一起，與責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶。近年來，每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在300元以上。四是真正落實“一票否決”權(quán)。在今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個人有5個(名)。一是堅持領(lǐng)導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負總責，三位副書記分掛3片、17位鄉(xiāng)領(lǐng)導聯(lián)系19個村，168名鄉(xiāng)村干部包256組，綜治成員單位各負其責，形成了鄉(xiāng)、村(單位)、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實，實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會，研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。在今年下半年分析會上，分管林業(yè)的副書記根據(jù)在推進集體林權(quán)改革中有10個村27戶林農(nóng)對我鄉(xiāng)去年轉(zhuǎn)讓給寧化國有林場的林權(quán)提出異議情況，認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩(wěn)定造成影響，引起鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，日前已邀請相關(guān)單位進行了座談，商定了解決措施，使這項牽涉到27戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉(xiāng)治安情況，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。今年10月份，群眾反映xx仔豬市場有人收購仔豬囤積謀利，致使外地豬販收不到仔豬離場，造成豬價下跌情況后，鄉(xiāng)黨委、政府在積極采取措施制止后，綜治辦及時向相關(guān)職能部門進行了通報，聯(lián)合組織了人員在市場值班、巡邏，防止了此類事件再度。三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的，堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責任人的責任。造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。首先，組建了19支由鄉(xiāng)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時，結(jié)合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育，今年春節(jié)，后溪村利用采茶戲演出空隙，進行森林防火、計劃生育和禁止賭博等法宣傳教育，受到群眾的歡迎。其次，靈活運用宣傳標語，營造氣氛。今年圍繞建設(shè)“平安xx”，集鎮(zhèn)所在地特別制作了一條固定標語和大型燈箱廣告，各村普遍也制作了一條以上固定標語。發(fā)放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份，張貼標語300多條，營造了建設(shè)“平安xx”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實效，去年以來，在中小學生中開展了“帶法回家”活動，讓中小學生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長，使法制教育走進家庭，近萬名家長受到了法制教育。司法所、派出所和學校結(jié)對共建，定期到學校進行法制講座，提高了學生的學法熱情和守法自覺性。二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。首先是建立健全了鄉(xiāng)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)掛村領(lǐng)導干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調(diào)處員，一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調(diào)處，調(diào)處結(jié)果上報。無法解決的矛盾交鄉(xiāng)調(diào)委會調(diào)處。重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組解決。其次是實行鄉(xiāng)領(lǐng)導墟日值班接待來訪制度。逢xx農(nóng)歷三、八墟日，安排兩名鄉(xiāng)領(lǐng)導值班，現(xiàn)場接待群眾來訪，解答群眾疑問，化解矛盾。再是嚴格雙休日值班，每個周末安排一名鄉(xiāng)領(lǐng)導，四名鄉(xiāng)干部值班，處理處理突發(fā)事件。基本做到了把矛盾解決在當?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，并有效處置了一些群體性上訪事件。1到11月，共排查各類矛盾糾紛157件，村調(diào)解13