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正文內(nèi)容

最新員工大會代表發(fā)言分鐘(優(yōu)秀13篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 13:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 落實(shí)。在此,我對意見和建議中帶有普遍性的問題做一些簡要的說明。代表和同志們都認(rèn)為公司戰(zhàn)略尤為重要,但公司提出“做強(qiáng)主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè)”,向管理型轉(zhuǎn)變,能否具體化、措施化,便于操作實(shí)施。感謝職工代表和同志們,對公司戰(zhàn)略取向的期待與認(rèn)同。實(shí)際上,戰(zhàn)略是有層次的,一是定位與方向,即向什么地方走;二是怎么走,要分階段,每階段都有其主要任務(wù);三是具體行動(dòng)計(jì)劃。對于做強(qiáng)哪些主業(yè):化工、石化、煤化、環(huán)保;做精專業(yè):公司將認(rèn)真研究;發(fā)展服務(wù)業(yè):是一種意識取向變?yōu)榘l(fā)展方向;向管理型轉(zhuǎn)變:一是管理認(rèn)知,二是組織形式、規(guī)章制度要逐步推進(jìn),三是具體行動(dòng)。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前正在與一家咨詢公司談判,今年內(nèi)對公司戰(zhàn)略做具體謀化。做強(qiáng)主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè),向管理型轉(zhuǎn)變無疑是戰(zhàn)略的內(nèi)容,但不是絕對的內(nèi)容。希望職工及代表同志們積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的討論。經(jīng)營秩序不太順當(dāng)(內(nèi)部撞車),經(jīng)營管理主要是投標(biāo)管理沒有形成集中的意志和手段。這些意見是恰當(dāng)?shù)?。我們要進(jìn)一步理順,規(guī)范經(jīng)營管理。在信息源頭上把緊調(diào)控,減少和防止內(nèi)部撞車。盡管近幾年經(jīng)營業(yè)績逐步上升,但公司的投標(biāo)體系是分散的。今年,要進(jìn)行研究,建立公司投標(biāo)中心。但要注意的一點(diǎn)是,資源也要相對集中,不只是公司機(jī)關(guān)成立投標(biāo)中心的做法。一個(gè)單位的業(yè)績考核制度,是一個(gè)非常重要的制度。公司20xx年是按人頭計(jì)算。%,減去內(nèi)退和待崗人員工資及保險(xiǎn),多余的上繳公司,不足的予以補(bǔ)助。20xx年將采取自報(bào)主營收入,產(chǎn)值毛利率相應(yīng)提高?,F(xiàn)在的問題是,多數(shù)單位得不到獎(jiǎng)勵(lì)。但強(qiáng)調(diào)的是:必須要有一個(gè)考核體系,可以改進(jìn),但絕對不能沒有。管理認(rèn)知上要有進(jìn)一步的認(rèn)識,認(rèn)真對待業(yè)績考核,這是一件非常嚴(yán)肅的事情。有了體系,要嚴(yán)格按責(zé)任書執(zhí)行。有意見可以提。公司要進(jìn)行研究,建立人才框架體系。人才配備。人才培訓(xùn)。人才激勵(lì)制度,公司要制定政策。4,新勞動(dòng)法實(shí)施,發(fā)生了很大的變化,我們要適應(yīng)變化。代表、同志們:“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”。我們四化建已在新的歷史起點(diǎn)上,有我們辛勤的耕耘,肯定會有輝煌的未來!員工大會代表發(fā)言分鐘篇七大家好!春節(jié)長假剛過,我們就召開新年開工動(dòng)員會,目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計(jì),布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出830事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點(diǎn)意大家好!春節(jié)長假剛過,我們就召開新年開工動(dòng)員會,目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計(jì),布好局,鋪好路,打好第一仗,力爭開門紅,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。對于我們公司來說,剛剛走過的一年,有喜悅也有痛苦?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出830事故的陰霾,迎來我們公司的美好春天。下面,就如何做好今年的工作,我講三點(diǎn)意見。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來臨,我們主營業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻,發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動(dòng)出擊,探索新的發(fā)展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應(yīng)對。新的形勢對我們提出了新的要求,如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,我們的路就會越走越窄,公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子,要開闊視野,拓寬經(jīng)營思路,思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子,找出更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場,做大做強(qiáng),為此,每一個(gè)班子成員都要開動(dòng)腦筋,把公司的發(fā)展壯大時(shí)刻裝在自己的心里,積極主動(dòng)地做好市場調(diào)查和研究,多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員,多為公司的發(fā)展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子,使公司得到更好的發(fā)展,公司不會忘記你,一定會給予重獎(jiǎng)。面對如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān),畏難退縮只能會被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態(tài)”:一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài),激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn),飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅(jiān)克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚(yáng)奮進(jìn),我們的公司就會發(fā)展壯大,前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司,對我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動(dòng)態(tài),才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢,得到更好的發(fā)展。作為員工,要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識,不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付,要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施,變被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力,主動(dòng)去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心,要完善培訓(xùn)計(jì)劃,改進(jìn)培訓(xùn)方式,激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性,才能保證培訓(xùn)質(zhì)量,使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器,每一名員工就像機(jī)器上的一個(gè)零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮自己的作用,這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn),一盤散沙,這部機(jī)器就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以說,團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力,和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展,全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一,步調(diào)一致。作為員工,要有團(tuán)結(jié)的意識,和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協(xié)調(diào)的技巧,把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子,要有滅火的工具,當(dāng)你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí),你能及時(shí)地當(dāng)好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的`公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》,我看后深受感動(dòng),爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活,吃得住苦,耐得住寂寞,他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神震撼著我的內(nèi)心,這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說實(shí)話,我們的倉庫與他們比鄰而居,條件也都一樣,我們的倉庫管理員干得比他們也不差,也是值得肯定和表揚(yáng)的。我要說的是,我們公司的每一個(gè)人,不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,還是普通員工,都要發(fā)揚(yáng)這種精神,立足本職,盡職盡責(zé),不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強(qiáng)。同志們,新的一年已經(jīng)開始,沖鋒的號角已經(jīng)吹響,困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來,收好心,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。最后,祝愿大家在新的一年里吉祥如意,幸福安康。員工大會代表發(fā)言分鐘篇八各位同事:大家好!今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝給了我這樣一個(gè)機(jī)會機(jī)會,讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方
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