員工大會個(gè)人代表演講發(fā)言稿7篇(編輯修改稿)
2024-11-19 05:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20__年飼料年銷量達(dá)到__X萬噸，銷售收入__X億元；20__年飼料年銷量__X萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。員工大會個(gè)人代表演講發(fā)言稿篇3一、匯報(bào)上個(gè)月的業(yè)績情況，各部門業(yè)績?nèi)蝿?wù)的排名（包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績的排名、續(xù)費(fèi)業(yè)績的排名）二、總結(jié)上個(gè)月各部門在日常管理中出現(xiàn)的問題：培訓(xùn)方面：雖然每天在培訓(xùn)，但培訓(xùn)完，各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位，導(dǎo)致沒有什么效果；各部門業(yè)務(wù)知識不熟練，特別是客房部輸錯(cuò)單比較嚴(yán)重，前廳出錯(cuò)鞋現(xiàn)象，及結(jié)帳速度慢等情況；日常衛(wèi)生方面：上個(gè)月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時(shí)，每周一質(zhì)檢，周四進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢查仍然有多處不合格，導(dǎo)致各部門管理人員在每次復(fù)檢時(shí)都有罰款；儀容儀表方面：上個(gè)月可以說我們在儀容儀表上面下了大力度檢查，整體效果還不錯(cuò)，但往往會出現(xiàn)，如果管理人員檢查，儀容儀表就做的好，但只要不檢查，員工就會松懈；日常管理方面：管理人員的管理力度跟不上，責(zé)任心不強(qiáng)，特別是各部門的部長，還有就是缺乏工作激情。三、下個(gè)月的工作方向：業(yè)績?nèi)蝿?wù)：工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，加強(qiáng)各部門的日常推銷，掌握技巧，靈活推銷；日常管理：管理人員將會繼續(xù)加大對各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度；衛(wèi)生方面：將各部門的衛(wèi)生責(zé)任到人，如果復(fù)查不合格，除處罰管理人員外，還將責(zé)任到人。員工大會個(gè)人代表演講發(fā)言稿篇4各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位____人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京____建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)____有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京____有限公司。這次大會既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會。新集團(tuán)公司的成立給____人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的____人，一定要團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)____輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位____人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位____人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營和管理方式。對于利潤大、工程量大的項(xiàng)目，工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)管理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項(xiàng)目，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。這種模式主要用于對分進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們____人共同的美好的愿望而努力奮斗。我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)____輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們____的事業(yè)蒸蒸日上。員工大會個(gè)人代表演講發(fā)言稿篇5各位親愛的同事：你們好！我是發(fā)米萊餐飲管理公司發(fā)
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