【文章內(nèi)容簡介】 傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。(1)要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。(2)持續(xù)給員工鼓勵，提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài)，實現(xiàn)工作效果化。二、外聯(lián)方面的工作降低公司稅收費用。及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。三、會計核算方面清理了以前年度的憑證和資料，補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時處理會計憑證，改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。每月按時納稅，不拖延申報。工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時，嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進(jìn)行查找原因。積極配合了集團(tuán)的財務(wù)工作。按時報送集團(tuán)要求的財務(wù)報表。按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。(1)按集團(tuán)要求，編制財務(wù)預(yù)算。(2)定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等。(3)__年末在_月_日至_日組織全院進(jìn)行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。(4)每月末要提前編制下月資金計劃。(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。(6)建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測算盈利平衡點。四、財務(wù)管理方面分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。撰寫了病歷復(fù)印收費制度。梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確了責(zé)任。草擬了市場部出差計劃及報告單格式。通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。(1)車輛管理細(xì)化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。(2)實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇浚瑢槠渌块T提供服務(wù)的費用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。(3)通過與集團(tuán)財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。(4)藥品零售定價，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤化。(5)將醫(yī)院綜合診療收費項目，通過明細(xì)成本項目的分析，達(dá)到實現(xiàn)診療效果的情況下將成本控制到最低。例如，一臺手術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì)，與實際收取的費用要進(jìn)行比較。(6)編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。(7)編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊，遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清晰明了。五、協(xié)同其他部門的工作財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的`線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。醫(yī)院財務(wù)工作匯報總結(jié)發(fā)言發(fā)言篇520__年上半年，在上級行政主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全。在?？平ㄔO(shè)、環(huán)境整治、設(shè)備投入、信息化建設(shè)等方面，取得了很大成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、主要工作量及經(jīng)濟(jì)運行情況20__年上半年總門急診人次16萬人次，%。其中門診______人次，急診____X人次，專家門診7713人次。出院人次4683人（詳見附件1），比20__年多500人次。出院患者實際占用床日數(shù)39118床日，平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)21人次，%，%。手術(shù)人數(shù)1217人次，比20__上半年同期增加6人次。20__年上半年實現(xiàn)收入____萬元，超額完成全年預(yù)算指標(biāo)，%。其中財政補(bǔ)助收入180萬元，%；醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入____X萬元，%。，%；藥品收入1835萬元，%；藥占比34%，%。其他收入73萬元，%。今年上半年共發(fā)生總支出____X萬元，%。20__年上半年醫(yī)院資產(chǎn)總額達(dá)______X萬元，，%。凈資產(chǎn)____X萬元，二、各項醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況門急診工作：今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加，門急診共16萬人次，%，其中內(nèi)科各?？崎T診診療人次均有不同程度的增幅，%。%。外科門診人次均較去年同期下降。學(xué)府分部門診人次均為降幅（詳見附件2）。醫(yī)技科室工作重點是加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測，不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要（詳見附件3）。（1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次，%。（2）放射科：完成CT檢查____人次，%，DR攝片17435人次，%。（3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查____X人次，較去年同期增加2人，腸鏡檢查206人次，%。（4）檢驗科今年上半年完成工作量____X例，%。病理科標(biāo)本量今年完成__X例，較去年同期增幅較大。手術(shù)與分娩：上半年手術(shù)人數(shù)____人，分娩人數(shù)__X人；其中婦科手術(shù)人數(shù)138人，普外科手術(shù)人數(shù)319人次，骨科手術(shù)人數(shù)223人。出院情況：20__年上半年出院人數(shù)為____人，%，%。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次，%。%。內(nèi)科系統(tǒng)住院病區(qū)二級學(xué)科建設(shè)基本成熟，各二級?？撇∪司径寄茏龅綄？剖罩?；產(chǎn)科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見附件4）。病歷與處方質(zhì)控情況上半年醫(yī)務(wù)科抽查在院門診病歷__X份，不合格病歷24份，%,距離90%的達(dá)標(biāo)要求還有差距。門診處方每份必查，共查______張，其中不合格處方670份，%。16月份院級質(zhì)控抽查現(xiàn)運行住院病歷74份，歸檔病歷共826份，其中中度缺陷（乙級）病歷17份，無重度缺陷病歷，%。%.危重病人住院搶救次數(shù)16次，成功13次， %，其中重癥醫(yī)學(xué)科14次，%。病案及時歸檔率為100%。上半年醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)除抗菌藥物使用未能全部達(dá)標(biāo)、床位使用率、門診處方合格率、搶救成功率，其全均能達(dá)標(biāo)。三、上半年所做的重點工作（一）積極推進(jìn)二期工程建設(shè)醫(yī)院成立了基建辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)二期工程各項工作。目前為止，醫(yī)院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工，改擴(kuò)建工程如外科大樓內(nèi)裝飾、電梯、暖通工程招標(biāo)已完成，土建已基本完成，其它相關(guān)特種配套設(shè)備正在進(jìn)行招標(biāo)委托。（二）開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作在去年二乙復(fù)評的基礎(chǔ)上，今年的工作重點更加明確，將等級醫(yī)院評審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。年初明確各部門創(chuàng)建目標(biāo)，簽訂了本年