【文章內(nèi)容簡介】 體招商與以商招商相結(jié)合，項目招商與產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合，豐富完善招商方式，提高了招商引資成功率。六是優(yōu)化服務(wù)抓招商。實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓招商項目責(zé)任制。對近年來的引進的招商引資重大項目實行一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商項目包抓領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工作組，加強對招商項目的跟蹤訪問，大力推進全程服務(wù)，積極為招商項目排憂解難。加快項目建設(shè)進度。采取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施，努力推進招商項目落實。雖然，我縣招商引資引工作取得很好成績，但與建設(shè)陜西強縣的要求及其他先進縣區(qū)相比，我縣的招商引資工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在：“三少”主要是大項目少，近年來我縣單體投資在50億元以上的項目僅有華晨汽車產(chǎn)業(yè)園1個項目；上游項目少，招引的項目多數(shù)為科技含量低、附加值低且處于產(chǎn)業(yè)鏈尾部的項目；利稅大戶企業(yè)少，據(jù)20xx年統(tǒng)計，建成的項目超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家，20多個項目由于建成后未正式運營投產(chǎn)、經(jīng)營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少；“一慢”主要是項目建設(shè)推進落實慢，大多數(shù)項目建設(shè)周期都在2—3年，或者更長，當(dāng)年引進當(dāng)年建成或當(dāng)年引進來年建成的項目很少?！岸贪濉币皇侨鄙俪休d招商項目的園區(qū)。從20xx年開始，我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)了xx工業(yè)密集區(qū)，但隨著西咸新區(qū)的入駐，xx工業(yè)密集區(qū)已全部劃入涇河新城，雖然規(guī)劃了新的工業(yè)集中區(qū)，受土地瓶頸和財力因素制約，我縣新的規(guī)?；I(yè)園區(qū)還沒有形成，導(dǎo)致招商過程中經(jīng)常出現(xiàn)引進了企業(yè)卻無法落地的狀況；“短板”二是我縣的招商引資產(chǎn)業(yè)扶持政策不給力。由于縣財政財力的制約，對于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和一些大項目，在產(chǎn)業(yè)政策制定的不及時，落實上不到位；“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一，氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳，在利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體宣傳方面力度不大，方式不夠靈活。“一難”主要是部分項目征地拆遷補償難度大。近年來，群眾對土地收益和地面附著物賠償?shù)钠谕絹碓礁?，部分群眾受利益?qū)使搶栽、搶建現(xiàn)象嚴(yán)重，項目前期征地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如xx等項目；“一弱”主要是招商引資隊伍建設(shè)薄弱，近年來，沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍，缺乏熟悉法律、法規(guī)和經(jīng)濟理論的綜合人才。按照“十x五”規(guī)劃和縣第xx次黨代會精神為指針，積極適應(yīng)新常態(tài)，搶抓國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)大分工、東部產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移、“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”和省市共建大西安的歷史機遇，繼續(xù)堅持把招商引資作為解決xx諸多問題的唯一途徑不動搖，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為導(dǎo)向，嚴(yán)把“五個不要”負(fù)面清單，大力實施精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商，著力招大引強，加快項目建設(shè)，全面提升招商引資工作的質(zhì)量和水平。每年招商引資到位資金不低于120億元（含續(xù)建項目），招引國內(nèi)500強企業(yè)1家，爭取在招引世界500強企業(yè)上有突破。引進3億元以上項目3個，10億元以上項目5個，策劃包裝項目8個?？茖W(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，明確招商方向。一是編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。要立足我縣在大西安建設(shè)中的定位，堅持融入大西安、服務(wù)大西安的理念，高起點、高層次謀劃全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快啟動全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、裝備制造產(chǎn)業(yè)、新型建材產(chǎn)業(yè)、健康食品產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)等規(guī)劃修編工作，明晰產(chǎn)業(yè)布局，為開展招商引資工作指明方向。二是策劃包裝項目。要協(xié)調(diào)組織縣級各職能部門，聘請專業(yè)團隊，認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)的投資方向，重點圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生改善等領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)包裝策劃項目，建立投資項目儲備庫，每年根據(jù)形勢變化進行更新充實，形成不少于20個的項目儲備。是打造專業(yè)平臺，形成聚集效應(yīng)。要充分發(fā)揮專業(yè)園區(qū)的承載聚集效應(yīng)，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)園區(qū)，組建園區(qū)管理機構(gòu)，加大園區(qū)投資，盡快形成設(shè)施配套、各具特色的工業(yè)聚集區(qū)。在抓好我縣城區(qū)現(xiàn)有園區(qū)的建設(shè)外，要盡快以神州雷達項目為依托，建設(shè)我縣新興產(chǎn)業(yè)園。五年內(nèi)要將我縣所有的建設(shè)預(yù)留地指標(biāo)，向上爭取的園區(qū)建設(shè)資金全部向新興產(chǎn)業(yè)園集中。盡快啟動園區(qū)的概念性規(guī)劃和核心區(qū)域的詳規(guī)的編制工作，盡快啟動園區(qū)路網(wǎng)和配套設(shè)施建設(shè)。要重點以引進3d打印、新能源汽車、智能制造等高科技產(chǎn)業(yè)為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺；為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供新的發(fā)展空間。積極適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新招商方式。堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目，全面提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。一要堅持以商招商。加強建成企業(yè)的服務(wù)支持力度，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)增資擴產(chǎn)。要圍繞我縣已有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，突出以汽車零部件、裝備制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)進行點對點招商，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要成立和完善各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會，搭建同行業(yè)交流合作平臺，促進招商企業(yè)與本土企業(yè)合作共贏，增強集群內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢互補，補齊拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)互補性和契合度。二要推進精準(zhǔn)招商。要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外具有重大影響的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，多視角掌握相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，細(xì)致研究產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成，多方位研究把握企業(yè)投資需求，做好做足項目包裝推介等招商基礎(chǔ)性工作，提高招商項目的“對接率”和成功率。要搶抓機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角、環(huán)渤海等發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準(zhǔn)結(jié)合點，全方位宣傳推介xx，靠優(yōu)勢、靠服務(wù)吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產(chǎn)業(yè)投資動態(tài)和方向，捕捉企業(yè)投資信息，開展點對點、一對一招商。圍繞五大集群，壯大七大產(chǎn)業(yè)。要以著力打造汽車制造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產(chǎn)業(yè)集群為重點，積極引進七大類產(chǎn)業(yè)項目。依托華晨汽車、秦星新能源整車項目等項目，大力引進特種汽車、新能源整車、汽車相關(guān)配套企業(yè)。推動“xx制造”邁向“xx智造”，打造大西安縣級裝備制造基地。加快茯茶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極招引生產(chǎn)規(guī)模大、集約程度高、推廣能力強的生產(chǎn)企業(yè)入園，實現(xiàn)xx茯茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能和品牌的雙提升。依托糧畜果菜農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，重點支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)擴張規(guī)模、提升品質(zhì)。加快發(fā)展新型綠色環(huán)保建筑材料，推進建材產(chǎn)業(yè)由原料生產(chǎn)向加工制品為主全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。依托神洲雷達項目全面建設(shè)，重點培育安防技防裝備制造業(yè)。依托鄭國渠、茯茶小鎮(zhèn)等歷史文化資源，發(fā)展特色旅游項目和配套項目。以蘇寧云商和xx供銷電商為龍頭，積極引進國內(nèi)外知名電子商務(wù)運營商打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。強化服務(wù)保障，營造良好氛圍。繼續(xù)深化投資發(fā)展環(huán)境專項治理活動，堅持從源頭上預(yù)防和治理“三亂”現(xiàn)象，對阻撓破壞項目施工建設(shè)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業(yè)和投資者安心、放心、專心發(fā)展。認(rèn)真解決企業(yè)投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強化大局意識、發(fā)展意識，堅決精簡優(yōu)化行政審批流程，加快項目審批審核手續(xù)辦理，確保項目早開工、早建成。完善保障機制，推進工作落實。一是嚴(yán)格落實招商目標(biāo)考核機制。結(jié)合各年度招商任務(wù)，細(xì)化分解到各鎮(zhèn)、各部門，并納入全縣目標(biāo)管理責(zé)任制考核范圍，制定獎懲措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)，使人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)。在相關(guān)任務(wù)分解下達上，對各鎮(zhèn)和部門，依據(jù)區(qū)位、職能不同區(qū)別對待。新城內(nèi)的鎮(zhèn)以引進大項目，完成到位資金為主；經(jīng)濟主管部門以策劃包裝項目為主；其他縣級部門和其余鎮(zhèn)以收集項目信息為主。二是建立獎勵機制?？h財政每年列支專項資金，用于招商工作獎勵及業(yè)務(wù)經(jīng)費支出。重新修訂《xx縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據(jù)年終考核結(jié)果，對招商引資做出突出貢獻的單位、個人給予獎勵；設(shè)立招商引資大項目獎，對引進和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規(guī)定招商任務(wù)沒有完的單位，年度考核不能進入優(yōu)秀行列。三是繼續(xù)完善項目落地推進機制。大力推行重大招商項目縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭保抓機制和“兩套班子”運