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正文內(nèi)容

最新辦公室半年工作總結(jié)個(gè)人辦公室半年工作總結(jié)計(jì)劃(二十二篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 12:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的地方:車輛使用登記部分申請(qǐng)部門填寫不規(guī)范、不整潔,申請(qǐng)時(shí)間沒有事先安排。應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范出車申請(qǐng),加強(qiáng)自我管理和對(duì)出車申請(qǐng)人填寫出車單情況的監(jiān)督管理。5)、網(wǎng)絡(luò)管理為保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并及時(shí)維護(hù)修理。上半年辦公室加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,及時(shí)上傳新信息,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口,并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總,及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。此工作中存在的問題和值得改善的地方:沒有專職企劃人員。在信息收集及更新上需要加強(qiáng)管理。6)、企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。因此,我與辦公室全體工作人員特別注重企業(yè)文化建設(shè)。a、一方面積極收集各部門員工對(duì)《開開報(bào)》編輯部投稿,及時(shí)反映公司各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展情況,今年已完成兩期《開開報(bào)》出版。b、一方面準(zhǔn)時(shí)跟換廠區(qū)黑板報(bào)的更新。著重宣傳公司動(dòng)態(tài)和安全教育。c、同時(shí)先后組織了優(yōu)秀員工鼓浪嶼活動(dòng)、黨員黃山有活動(dòng)。有效地鼓舞了優(yōu)秀員工的積極性和黨員的先鋒模范帶頭作用。d、積極組織員工參加健康推進(jìn)活動(dòng)。體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心愛護(hù)。e、在烈日炎炎的中午辦公室組織了,給一線上的員工送清涼活動(dòng),確保了職工身體的健康,更重要的是送去了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)愛之心。通過企業(yè)文化建設(shè),不但豐富了職工的文化生活,也增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。此工作中存在的問題和值得改善的地方:辦公室出于經(jīng)費(fèi)的考慮,在20xx年組織員工文化、體育活動(dòng)不夠,員工業(yè)余生活比較單調(diào)。改善措施:采取自費(fèi)方式組織員工開展文化、體育活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,提高員工的凝聚力和向心力。例如:組織球賽、掰手腕比賽、k歌、郊游、拔河賽等等。7)、費(fèi)用管理辦公室本著開源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)的原則,嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支。對(duì)于開支的各項(xiàng)費(fèi)用,都按項(xiàng)目建立起相應(yīng)臺(tái)帳,費(fèi)用的開支也嚴(yán)格按審批權(quán)限、審批流程執(zhí)行。a、 辦公用品管理 對(duì)于辦公用品的申報(bào)及使用管理,我自接手以來一直秉承著辦公室自有的節(jié)約意識(shí),對(duì)辦公物品列好清單,進(jìn)行簽字審核。今年辦公室實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)用管理方法。各部門按月所需向辦公室統(tǒng)一時(shí)間申報(bào)領(lǐng)取,同時(shí)采取了以舊換新的方法,控制了大手大腳的浪費(fèi)行為。并完善了辦公用品臺(tái)賬。b、 對(duì)煙、茶等價(jià)格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品,嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān),杜絕不必要的浪費(fèi)開支,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度,為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。c、 辦公室負(fù)責(zé)公司所有辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理。在采購時(shí),本著節(jié)省費(fèi)用的原則,仔細(xì)比對(duì)商家價(jià)格,擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價(jià)格)進(jìn)行采購。在領(lǐng)用發(fā)放時(shí),創(chuàng)造條件盡量給人以方便,又本著“厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)”的精神,避免虛報(bào)冒領(lǐng)。詳細(xì)費(fèi)用使用情況見表。此工作中存在的問題和值得改善的地方:在報(bào)采購計(jì)劃時(shí)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)采購量掌握不準(zhǔn)確現(xiàn)象,以致于在使用上曾出現(xiàn)供不應(yīng)求。四、下半年辦公室工作思路辦公室不象業(yè)務(wù)部門一樣能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,但它擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作,是行政管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。辦公室工作瑣碎、繁雜、工作量大、有些指標(biāo)不好量化的特性,決定了我們的工作很難達(dá)到完美。在實(shí)際的工作中,我們也留下了很多不足和遺憾。所以,辦公室為達(dá)成20xx年工作目標(biāo)將努力遵循以下原則:辦公室要兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真細(xì)致地做好種種行政事務(wù)工作,把領(lǐng)導(dǎo)和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來。這樣他們就可以集中精力、輕裝上陣,研究市場(chǎng)形勢(shì),考慮公司的發(fā)展,實(shí)施公司的經(jīng)營方針,解決公司所面臨的重大問題,以及專心做好每一筆重要業(yè)務(wù)等等。建立健全和認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序、工作流程等,從而建立起辦公室良好的工作秩序。努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的辦公室人員隊(duì)伍。合理調(diào)配公司的人力、物力、財(cái)力等資源,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,開源節(jié)流,做好節(jié)能降耗工作。第一,繼續(xù)控制全廠辦公用品的用量,嚴(yán)格按照計(jì)劃審批、發(fā)放。第二,核定每輛車的油耗標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行考核。第三,加強(qiáng)保安巡邏力度,杜絕水、電等能耗的浪費(fèi)。第四,控制好接待物品費(fèi)用,杜絕不必要開支。辦公室還必須在管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)三方面再上一個(gè)檔次。從管理方面來說,辦公室不能僅僅滿足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)文化等重大問題上有自己的見解,并且在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí),成為領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手。 從協(xié)調(diào)方面來說,辦公室不能簡單地以傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)為滿足。也不能憑借自己在公司的獨(dú)特地位對(duì)各個(gè)部門頤指氣使,以權(quán)壓人。辦公室應(yīng)主動(dòng)做好上與下、左與右、里與外的溝通,在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。 從服務(wù)上說,辦公室要甘當(dāng)幕后英雄的角色。因?yàn)楹笄诜?wù)干得出色,還是以服務(wù)于企業(yè)員工和部門為最終目的的。辦公室的工作,特別是后勤服務(wù)工作,永遠(yuǎn)不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的中心。不但不可能,而且不應(yīng)該。以上是我半年來的主要工作及存在的問題以及下半年的工作計(jì)劃,有不到的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我將在明年的工作中逐步完善,爭(zhēng)取將辦公室建設(shè)成為代表企業(yè)形象的窗口部門。辦公室半年工作總結(jié)個(gè)人 辦公室半年工作總結(jié)計(jì)劃篇六上半年,在部的領(lǐng)導(dǎo)下,我辦緊緊圍繞部中心任務(wù),有計(jì)劃、有步驟地開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:一、上半年主要工作(一)統(tǒng)籌做好重點(diǎn)稽查執(zhí)法工作會(huì)同各司局制定了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部xx年重點(diǎn)稽查執(zhí)法工作方案》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障性安居工程、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理、建筑節(jié)能與城鎮(zhèn)減排、住房公積金、建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全等方面的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各地抓好重點(diǎn)稽查執(zhí)法工作。上半年,我辦參與了保障性安居工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查工作,配合城建司制定了國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理執(zhí)法檢查和城市生活垃圾處理專項(xiàng)檢查方案。(二)扎實(shí)開展住房公積金督察工作一是組織住房公積金督察員對(duì)29個(gè)利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)城市開展季度巡查,并對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)展緩慢的城市進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo),幫助解決試點(diǎn)工作中遇到的困難。二是積極參與住房公積金涉險(xiǎn)資金清收工作。三是開展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。四是參與《住房公積金條例》調(diào)研等相關(guān)工作。(三)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作一是根據(jù)姜偉新部長在《第六批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員上任情況報(bào)告》上關(guān)于召開督察員會(huì)議的批示精神,2月組織召開了“xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員座談會(huì)”。姜偉新部長會(huì)見了督察員,仇保興副部長做工作報(bào)告。會(huì)議總結(jié)了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作開展以來取得的成績,部署了下一階段工作,推動(dòng)了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作深入開展。二是組織開展第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員遴選工作,積極拓寬遴選渠道。三是認(rèn)真履行規(guī)劃督察職責(zé)。上半年,共向派駐城市政府發(fā)出督察意見書1份,督察建議書54份,并制止侵占公共綠地、破壞歷史文化街區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)等違法違規(guī)苗頭百余起。四是高度關(guān)注涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的社會(huì)熱點(diǎn)問題,調(diào)查核實(shí)了媒體反映的有關(guān)事件,并督促地方整改存在的問題。五是積極推進(jìn)利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作。在已有71個(gè)利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作城市的基礎(chǔ)上,新增了唐山等18個(gè)城市。對(duì)存在違法建設(shè)問題的變化圖斑進(jìn)行核查。研究起草了《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》初稿。(四)穩(wěn)步推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議上的發(fā)言稿。二是根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)批示,會(huì)同有關(guān)司制定了我部加強(qiáng)規(guī)范中資企業(yè)境外經(jīng)營行為的具體措施,上報(bào)中央治賄辦。三是研究制定《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)近期治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》,明確了住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)下一步治賄工作的重點(diǎn),并作出具體部署。四是加強(qiáng)宣傳與交流。上半年編印簡報(bào)8期,宣傳各地在市場(chǎng)誠信體系建設(shè)和防止商業(yè)賄賂長效機(jī)制建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)各地進(jìn)一步做好治理商業(yè)賄賂工作。(五)積極做好黨務(wù)及其他工作一是按照部里統(tǒng)一部署,做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,并向部直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委匯報(bào)我辦近年來開展反腐倡廉工作情況,受到了好評(píng)。二是積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。比如,結(jié)合“強(qiáng)組織,增活力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎”主題,組織全辦同志參觀了國家博物館“復(fù)興之路”展覽。三是積極組織開展工會(huì)活動(dòng),活躍機(jī)關(guān)氣氛,豐富干部職工精神文化生活。今年,我辦被評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)組織”。2名同志分別被授予“直屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀工會(huì)工作者”和“先進(jìn)婦女工作者”稱號(hào)。四是參加了大別山扶貧調(diào)研工作。五是參與“小產(chǎn)權(quán)房”問題清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。六是參加“部委聯(lián)創(chuàng),勇破兩難,共建執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制”活動(dòng)。七是積極參與“首屆中央國家機(jī)關(guān)公文寫作技能大賽”,報(bào)送的兩篇文稿獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。八是向《科學(xué)發(fā)展,輝煌成就》叢書提交稿件《住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法發(fā)展與創(chuàng)新》二、下半年工作安排下半年,我辦仍將按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部稽查辦公室xx年工作要點(diǎn)》的安排,繼續(xù)有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)工作,履行好稽查職責(zé)。(一)繼續(xù)做好保障性安居工程巡查工作進(jìn)一步統(tǒng)籌做好對(duì)11個(gè)省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán))的保障性安居工程巡查工作,督促地方按計(jì)劃完成項(xiàng)目的開工、竣工任務(wù),做好信息公開,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保按要求完成保障性安居工程巡查任務(wù)。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化稽查執(zhí)法工作一是加大案件查處力度,篩選一批典型案件,報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)同意后,進(jìn)行直接稽查或現(xiàn)場(chǎng)督辦。二是按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部xx年重點(diǎn)稽查執(zhí)法工作方案》,繼續(xù)協(xié)同有關(guān)司局做好下半年的專項(xiàng)檢查工作。三是完成對(duì)省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作的評(píng)價(jià)(試行),適時(shí)通報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果。四是繼續(xù)做好5個(gè)課題的研究。五是擴(kuò)大“住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)舉報(bào)信息系統(tǒng)”在地方的應(yīng)用范圍。(三)繼續(xù)推進(jìn)住房公積金督察工作一是繼續(xù)組織公積金督察員對(duì)利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)城市開展定期巡查。二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作。三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點(diǎn)城市的調(diào)研工作。四是修訂完善住房公積金督察員管理制度。辦公室半年工作總結(jié)個(gè)人 辦公室半年工作總結(jié)計(jì)劃篇七通過進(jìn)入公司一個(gè)月的時(shí)間,結(jié)合六盤水和畢節(jié)地區(qū)的實(shí)際情況,市場(chǎng)簡述如下:首先,綠杰蘋果醋作為同行業(yè)的高端產(chǎn)品,結(jié)合本市場(chǎng)的實(shí)際情況,正處在一個(gè)起步階段,消費(fèi)者觀念及經(jīng)濟(jì)收入沒有得到充分改變的時(shí)候,產(chǎn)品在流入市場(chǎng)的過程中,動(dòng)銷量可能會(huì)產(chǎn)生阻礙,因而只有通過宣傳力度拉動(dòng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象,從而可以慢慢的的帶動(dòng)消費(fèi)者的購買力和認(rèn)可度,作為一支還沒有成熟的高端產(chǎn)品來說,前期進(jìn)入市場(chǎng)并占有市場(chǎng)是有一定的難度,20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。市場(chǎng)的大門敞開著,只要我們有正確的營銷戰(zhàn)略,一 定能讓我們的產(chǎn)品迅速的進(jìn)入市場(chǎng)并占有市場(chǎng),讓能消費(fèi)得起的這類人群隨時(shí)以及到處都能買到我們產(chǎn)品,在這一 過程中,作為負(fù)責(zé)該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員來說,必須要把每一項(xiàng)工作都執(zhí)行到位,只有這樣才能使產(chǎn)品的動(dòng)銷量得到提升,使產(chǎn)品的品牌價(jià)值融入到消費(fèi)者的內(nèi)心深處。其次,作為蘋果醋飲料行業(yè)來說,目前在市場(chǎng)上的產(chǎn)品不是很多,對(duì)于六盤水和畢節(jié)兩個(gè)地區(qū),現(xiàn)市場(chǎng)上僅有和絲露,三峰,和宜露等產(chǎn)品,從幾支產(chǎn)品的品質(zhì)上講,較多消費(fèi)者不是十分認(rèn)可,隨之而然它們的動(dòng)銷情況不理想,雖然價(jià)位適合大多消費(fèi)者,并不意味著就可以得到適合自己口感的產(chǎn)品,它們?cè)谑袌?chǎng)的見面度不高,這樣我們就可以利用此時(shí)機(jī)會(huì)打開更多的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),吸收更多的適合消費(fèi)群體,雖然我們產(chǎn)品的價(jià)格稍有偏高,那是它有更好的品質(zhì)保障,人們常說:“便宜不適合,適合不便宜”,因此堅(jiān)實(shí)的論證了綠杰到市場(chǎng)有一個(gè)很大的發(fā)展空間。再次,市場(chǎng)現(xiàn)狀,現(xiàn)目前正處在發(fā)展的二三內(nèi)城市,大部分的消費(fèi)者對(duì)蘋果醋飲料的認(rèn)知還不夠,正處在一個(gè)朦朧的世界里,不知道蘋果醋相對(duì)于其他飲料有何區(qū)別,有何好處,在這樣的市場(chǎng)情況下,給以招商工作帶來較大的困難,無法快速讓產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),同時(shí)就直接影響到周邊市場(chǎng)的銷量。因此我們必須借助產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和公司大力度的支持條件,快速挖掘各個(gè)市場(chǎng)適合的經(jīng)銷商,在最短的時(shí)間占有更多的市場(chǎng),這樣不僅有利于公司的發(fā)展,而且還有利于產(chǎn)品價(jià)值在消費(fèi)群體的心目中得到進(jìn)一步的提高,爭(zhēng)取在幾年的時(shí)間里把綠杰打造成為中國蘋果醋行業(yè)第一品牌。下半年工作計(jì)劃如下:1 在前期投身于的六盤水和畢節(jié)地區(qū),市場(chǎng)基礎(chǔ)相對(duì)比較差,在這樣形勢(shì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l件之下,必須想盡千方百計(jì)的方法招各區(qū)域市場(chǎng)的商家,打開終端客戶網(wǎng)絡(luò),合理開展各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)在7月份到9月份把兩個(gè)地區(qū)商家招到位,同時(shí)陸陸續(xù)續(xù)做好堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),抓好各個(gè)渠道的鋪市工作,在公司僅有的市場(chǎng)費(fèi)用下,根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)的實(shí)際情況,合理將費(fèi)用投放在實(shí)處,帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量不斷上升,爭(zhēng)取在半年的時(shí)間讓一個(gè)新的市場(chǎng)上一 個(gè)新的臺(tái)階,計(jì)劃在年底兩個(gè)地區(qū)的銷量達(dá)到30萬,具體的任務(wù)分解如下:a 在開發(fā)期間7月份5萬,8月份5萬,9月份5萬。b 在全面做好鋪市工作以后,也就是10月,11月,12月期間,利用活動(dòng)的開展來拉動(dòng)市場(chǎng),讓其市場(chǎng)融化15萬。2 在產(chǎn)品進(jìn)入的市場(chǎng)同時(shí),要不斷開發(fā)未開發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)也要做好產(chǎn)品也有市場(chǎng)的宣傳工作,例如店招廣告,車身廣告,燈箱廣告等。對(duì)銷售管理的意見及建議如下:1 公司給經(jīng)銷商承若的市場(chǎng)支持以及相關(guān)的一些東西,必須落實(shí)到位,這樣有利于促進(jìn)經(jīng)銷商工作開展的進(jìn)度跟上,提高他們的希望以及信心。2 希望公司對(duì)于不同的市場(chǎng)采取不同的方案和政策,這樣有利于市場(chǎng)的發(fā)展平衡,因?yàn)槊恳粋€(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ),地理環(huán)境,人文資源,經(jīng)濟(jì)水平都有可能不一樣。綜上所述:自己在進(jìn)入市場(chǎng)這段時(shí)間工作的開展中,市場(chǎng)的開發(fā)工作十分不理想,問題可能有市場(chǎng)存在的原因和自身原因,首先,自身在進(jìn)入市場(chǎng)當(dāng)中方法可能沒有用對(duì),時(shí)間沒有得到合理的安排,拜訪客戶的渠道沒有全面的展開,因此造成這段時(shí)間的工作開展失敗,通過這次的失敗讓我深深的認(rèn)識(shí)到進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)之前的精確規(guī)劃是多么重要,在下次必須做好充分的準(zhǔn)備,再攻擊到每一個(gè)市場(chǎng)。辦公室半年工作總結(jié)個(gè)人 辦公室半年工作總結(jié)計(jì)劃篇八回顧上半年工作,我們?cè)赺_和__的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室和同事們的大力支持與幫助下,辦公室成員不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,更好地發(fā)揮了辦公室的職能作用,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,以熱誠的態(tài)度對(duì)待同志,認(rèn)
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