【文章內(nèi)容簡介】 ，是暴躁，是逃避，是面對，是快樂，都會有一個反映，而我說的反映不是表現(xiàn)在內(nèi)在，而是需要你在外在的氣場如何達到和諧。我之前說過，一定要給每個人有走下去的余地，這個余地就是自己氣場的和諧與不安的表現(xiàn)。人生只有短短幾十年，不能把自己總是放在一個風(fēng)頭浪尖的地方，盡量存在人群中，和諧的生活著。我覺得千萬不要給太多的信息干擾自己的總體判斷，以前很多人都說過做什么更好，做什么更能成功，其實歸根到底做任何的事情都是要沉淀的，朋友只給你很短暫的建議，但是真正要自己一步步走起來才知道要如何走。不過我們一定要有對前方的信心和希望，很多人都停留在黑暗的前面，沒法通過，之后變得暗灰沒有光澤。我現(xiàn)在感覺自己雖然還沒有達到非常有成就的地步，但是我感覺我對前方是有希望，不斷的走，不斷的感覺有希望。很多人失敗就是由于覺得自己已經(jīng)付出了100％，但是得不到應(yīng)有的回報，想法是這樣，很多人都會希望有回報，但是一旦失敗的時候，就會產(chǎn)生了仇恨，或者這輩子都無法跨越一個零界點，這個零界點是我體回過的，就是當你在付出努力的時候得不到應(yīng)有的回報時，甚至沒有回報，你要如何處理，是繼續(xù)堅持還是放棄，我選擇了前者，我甘愿回報是0，一旦你已經(jīng)沒有任何的對比的時候，你會看清楚這個世界其實不是我們所想的一樣，創(chuàng)造任何巨大財富的人可能在自傳上都會寫你一定要努力就會有回報”，但是這是一個陰謀，不要相信這句話，這是一句讓每個人心里面的貪欲形成的導(dǎo)火索，只要你努力了，不要再去想回報，回報其實自然會更容易得到，我這點深有體會，但是需要很長的時間驗證，這個論點不一定這么多人能夠理解，但是我有這個信念。你的精神能夠影響一個人多久，或者能夠給人向善，向樂觀的方向走，你已經(jīng)一輩子可以成功起來，人的成功不單是財富，更重要的是精神上，你的精神力量是否足夠可以抵擋恐懼，這個需要漫長的時間磨練，我非常相信這個世界上是有靈魂，這個靈魂我們每個人心里面都有，我們可以去改造和改變他，讓他更能夠影響自己所在范圍的人與物。我曾發(fā)現(xiàn)很多人都在拼家財，拼工資，拼人生的幸福，但是每個人其實都有痛苦的時刻，也許是短暫，也許是一直的痛苦，但是為什么我們要把自己設(shè)置太多的關(guān)卡呢？一定要給自己有釋放悲哀的時候，一定要把它釋放出去，不要整個世界都是某些悲哀圍繞著。另外一個就是不要和別人對比，最容易成就自己的就是自己，不要擔(dān)心自己不能成功，也不要設(shè)定太大的目標給自己難以跨越，樂觀的走好每一步。我的話說完了，我說的更多的是心智的問題，希望能夠給大家更好的心靈安慰與清洗，不要擔(dān)心你的技術(shù)，你的資本，你的人脈，不要被任何或太多的信息干擾，做好自己，走好你的每一步。創(chuàng)業(yè)心得體會篇九第一段：最近，我有幸參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)心得體會的座談會，會上，來自不同領(lǐng)域的一些成功創(chuàng)業(yè)者分享了他們的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這次座談會對我產(chǎn)生了深遠的影響，讓我對創(chuàng)業(yè)有了更清晰的認識和理解。特別是，sys創(chuàng)業(yè)心得體會給了我許多啟示，我將在本文中分享我的思考和體會。第二段：首先，sys創(chuàng)業(yè)心得體會告訴我，創(chuàng)業(yè)不僅是一個機會，更是一種態(tài)度。在sys的分享中，他強調(diào)了創(chuàng)業(yè)者要敢于冒險和挑戰(zhàn)自我的精神。他自己的創(chuàng)業(yè)歷程中充滿了風(fēng)險和不確定性，但正是他堅持不懈的付出和勇往直前的精神，讓他最終實現(xiàn)了成功。這對我來說是一種強烈的鼓舞和激勵，讓我明白在創(chuàng)業(yè)的道路上，關(guān)鍵在于勇敢地去追求自己的夢想，并愿意為之付出一切努力。第三段：其次，sys創(chuàng)業(yè)心得體會也給了我關(guān)于創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的啟示。他強調(diào)了市場定位和競爭優(yōu)勢的重要性。sys在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，注重挖掘市場需求，同時抓住自身資源和特長，使得他的企業(yè)能夠在激烈的競爭中脫穎而出。這讓我意識到，在創(chuàng)業(yè)中，要清楚自己的目標客戶群體，并致力于提供獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，才能在市場上立足。第四段：sys創(chuàng)業(yè)心得體會還啟發(fā)了我關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊和領(lǐng)導(dǎo)力的思考。sys講述了在創(chuàng)業(yè)初期，他是如何建立一個高效團隊的經(jīng)歷。他強調(diào)了團隊的協(xié)作和溝通的重要性。在他的帶領(lǐng)下，他的團隊相互合作，共同克服了各種困難和挑戰(zhàn)。sys也提到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，他認為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備激勵團隊、推動團隊成長的能力。對此，我深有體會。在未來的創(chuàng)業(yè)中，我將注重團隊的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力的提升，以提高團隊的績效和創(chuàng)業(yè)的成功率。第五段：最后，sys創(chuàng)業(yè)心得體會給了我一個珍貴的經(jīng)驗教訓(xùn)：創(chuàng)業(yè)是需要堅持和耐心的。sys在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了許多困難和挫折，但他從未放棄，一直堅持到底。他的堅持和耐心最終換來了成功。這使我明白，創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，但只要堅守初心，持之以恒，就有可能迎來勝利。無論面對什么樣的挑戰(zhàn)和困境，我都要學(xué)會堅持下去，相信自己的能力，并勇往直前?？偨Y(jié)：sys創(chuàng)業(yè)心得體會對我產(chǎn)生了深遠的影響，啟發(fā)了我對創(chuàng)業(yè)的新認識和思考。我學(xué)到了創(chuàng)業(yè)不僅是機會，更是一種態(tài)度；明白了市場定位和競爭優(yōu)勢的重要性；思考了團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力的核心；并領(lǐng)悟到了堅持和耐心在創(chuàng)業(yè)中的意義。sys的經(jīng)驗和教訓(xùn)將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上寶貴的指南，讓我更有信心去追逐自己的夢想，并享受創(chuàng)業(yè)的過程中的成長和收獲。創(chuàng)業(yè)心得體會篇十有很多的網(wǎng)友和我討論想創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)殖致富的想法，我是沒有太多的發(fā)言權(quán)畢竟不是一個成功者。搞了快個年頭的蛋雞養(yǎng)殖，沒有什么成就，據(jù)我了解情況的，有部分的人是做了幾年養(yǎng)雞賺了一些錢，也因此生活發(fā)生了大的改觀，但也有些人做虧損了就放棄，改行做別的了。我不想也不愿就此放棄，總幻想能有一天，有一個好的起色，生活也因此發(fā)生改變，過上衣食無憂的日子。養(yǎng)殖本身就屬于農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)在中國是個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是弱勢產(chǎn)業(yè)，做農(nóng)民的也是弱勢群體，而農(nóng)產(chǎn)品又具有社會性，所以門檻低，誰想做，都可以隨時進來做，由于中國人口眾多，小散戶型的也自然多，也就形成了非常不穩(wěn)定的因素，農(nóng)產(chǎn)品時而高漲，時而低谷不見底，當前的雞蛋價格就是最好的例子。我由一個產(chǎn)業(yè)工人，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)換成一個農(nóng)民，現(xiàn)在成了一個地道的農(nóng)民，現(xiàn)在也體會到在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，真的不是那央視《致富經(jīng)》電視節(jié)目，其中的致富人物那樣的好運氣，不是有貴人來相助，就是有好的家庭背景，要么就是老天來幫忙?？赡茉谧鰟?chuàng)業(yè)之前曾預(yù)想過千萬次的情形，但現(xiàn)實中還是有很多的無法預(yù)料事情。拋開那些有雄厚資本的，有官方背景的大養(yǎng)殖戶不談，他們都是公司的組織形式了，有相對較好的信息來源和市場把控。就以我來說，上輩幾代人都是平民，是沒有任何官方背景的，是用積攢了多年打拼的錢來創(chuàng)業(yè)，自然錢的數(shù)量也不是很多。懷著一顆“自己給自己當老板，自己的給自己打工”的理念之心，想能快速的致富，選擇去創(chuàng)業(yè)——搞養(yǎng)殖。養(yǎng)雞，其實我就選擇了一個較低層的位置，這就意味著我的起步點很低，首先，對養(yǎng)殖沒有深刻的認識，沒有對規(guī)模小就意味著收益少的這種意識。當時的出發(fā)點就是錢少就做小一些點。農(nóng)村有句俗話：“一頭牛是放，十頭牛也是放”。少也是那樣做，多也是那樣做，因為花的時間和精力是相同的。規(guī)模小了，其實也就限制了收入的增長的幅度。養(yǎng)殖風(fēng)險大，2009年11月份，我有過三天死六百只雞，用大的飼料袋子裝著抬出去埋了。當時的雞只有5060天不算很大，損失不特別重。但是對后期的影響大了，產(chǎn)蛋雞的數(shù)量就少了很多，特別是到了2010年的下半年，蛋價一路高漲，要蛋的電話打爆了，我只有望雞興嘆。雞的數(shù)量少，產(chǎn)蛋當然少，收益就限定了。養(yǎng)殖中的風(fēng)險只有養(yǎng)殖戶個人來承擔(dān)，但上游的藥商、蛋商、飼料商，他們依舊要賺錢，他們處在上游。我認識的一個獸藥商，我開始養(yǎng)雞的時候，他是騎著一輛有拖拉機響聲般的摩托車，到我這里推銷，每次都是笑語盈盈。兩年后，他開著一輛“比亞迪”來賣他的藥。我依舊，他也依舊笑語盈盈，不過笑得更燦爛了。按我這樣的小規(guī)模2000只蛋雞，一個生產(chǎn)周期所喂養(yǎng)的飼料大約在20萬元，雞蛋的收購總額大約在30萬元，按最低有8%的利潤，那么飼料商和蛋商就很輕松的在我這里賺去4萬元，他們把風(fēng)險留給了我，4萬元，要知道一枚雞蛋的純利潤不到一毛錢。需要用多少雞蛋來換呀，40萬枚雞蛋!即使我沒有掙到錢，他們也要從我這里掙到這筆錢。原來是想自己做老板，自己給自己打工，其實還是為別人打工，處在產(chǎn)業(yè)鏈低端的養(yǎng)殖戶為上在產(chǎn)業(yè)鏈高端的經(jīng)銷商打工，只不過是換了一種方式而已，自己的一種心理欺騙。其實我還是在為別人在打工，而且更操心，承擔(dān)了更多的風(fēng)險?？偨Y(jié)：創(chuàng)業(yè)的第一步是選對項目，正確的項目才是成功的開