【文章內(nèi)容簡介】 么說：沒有分公司，就沒有我女兒能在中國傳媒大學(xué)深造的今天。沒有分公司，就沒有一個(gè)單親母親開發(fā)了女兒潛能的這份甘甜。飲水思源：當(dāng)我享受著今天這安逸快樂的生活。享受著女兒無比感激的摯情，我—怎能忘記分公司?我—怎能不感激我們的分公司?這萬千的感激已化作我無比的熱愛和動(dòng)力。已融匯在我盡職盡責(zé)的工作中。已凝聚在我對(duì)分公司明天更美好的祝福里!公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言開場白篇十同志們、各位保安班隊(duì)長們、大家好。今天到會(huì)的都是我們公司各執(zhí)勤點(diǎn)上的保安班隊(duì)長。這是公司在貴陽市交管局保安服務(wù)公開招投標(biāo)中標(biāo)以來的又一次全體班隊(duì)長會(huì)議，通過近期的工作，公司認(rèn)為有必要召開這么一次會(huì)議。我保安班、隊(duì)長是公司的基層管理人員，特別是班長，是保安工作和保安隊(duì)伍管理第一線的管理人員，他每天是和保安員和保安管理工作最直接、最具體的接觸。工作天天面對(duì)面。上面的方針、政策、工作計(jì)劃的要求、實(shí)施，工作的安排，要靠他們?nèi)ネ瓿?，去落?shí)。班長這個(gè)職務(wù)說大不大，說小也不小，是我們保安隊(duì)伍的兵頭將尾。上面千條線，下面一根針。所以保安班隊(duì)長是我們做好保安工作不可缺少的，所以，我就如何做好，當(dāng)好保安班隊(duì)長，提出以下要求：也可以說是我的一點(diǎn)體會(huì)。甚至也可以說是以會(huì)代訓(xùn)。下面我就如何當(dāng)好班隊(duì)長作一個(gè)講課。題目是《怎樣當(dāng)好班隊(duì)長》怎樣當(dāng)好班隊(duì)長一、 作為保安班隊(duì)長要做到一是上班早到10分鐘，便于了解昨天晚上的執(zhí)勤情況，看有什么要及時(shí)處置一下，二是為當(dāng)天工作做好安排部署。這實(shí)際上是一種責(zé)任心，是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二、 當(dāng)班隊(duì)長要勤動(dòng)腦，做到眼勤、嘴勤、腿勤，如有一定口才、肚才，做到眼觀六路、耳聽八方，會(huì)察言觀色、應(yīng)變能力強(qiáng)。好學(xué)多問、多聽多看、要熟悉執(zhí)勤點(diǎn)的人、事、周圍治安等情況，做到了如指掌、處置得當(dāng)。做到圓潤而不是狡猾。要學(xué)會(huì)處置突發(fā)事件，要做到忙而不亂、處而不驚。三、 當(dāng)好班隊(duì)長，要做學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)，要不斷學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，要當(dāng)好保安班長，知識(shí)面要寬，能上知天文地理，下知雞毛蒜皮更好。因?yàn)槲覀円獏f(xié)助警察預(yù)防犯罪，和狡猾的犯罪分子打交道，要想做到魔高一尺道高一丈，戰(zhàn)勝狡猾的犯罪分子，必須要有較高的文化知識(shí)、防范知識(shí)、懂犯罪心理學(xué)，治安管理學(xué)等。只有懂了一些犯罪分子的心理規(guī)律，才能更有效地防范?？傊?，有時(shí)間，要教育大家多學(xué)習(xí)，班組長要帶頭學(xué)，藝多不壓身。學(xué)習(xí)消防知識(shí)，預(yù)防盜竊知識(shí)，盜竊現(xiàn)場保護(hù)的知識(shí)等等，都要大家知道。四、 當(dāng)好班隊(duì)長，更主要的一條，要善于和客戶單位溝通，和你的服務(wù)單位的管你的領(lǐng)導(dǎo)溝通，要做到這一條，就必須做到忠誠服務(wù)，要服從命令，聽從指揮，還要能忍耐，并且要學(xué)會(huì)溝通的藝術(shù)，你不要在領(lǐng)導(dǎo)不高興的時(shí)候提條件，那肯定不行。善于服務(wù)，不要指一指動(dòng)一動(dòng)，甚至指了也不動(dòng)，有一點(diǎn)小事兒都不能忍，有時(shí)候一件事沒做好，領(lǐng)導(dǎo)一批評(píng)，一蹦三丈高，那不行，他發(fā)火的時(shí)候，你忍一下，或聽他說，等他說完，讓你說的時(shí)候你再說，或等他火發(fā)過了，你再找他說，效果會(huì)更好。我們有許多班隊(duì)長做得好。如，白云扣押中心的老沈，三大隊(duì)的陳連勝班長等。三大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陳連勝同志很放心，把他當(dāng)干警用，他工作起來也順心、順手，有什么建議領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽，工作也滿意，這多好。五、 當(dāng)好班隊(duì)長，要沖鋒在前，享受在后，凡事要自己走在前頭，要隊(duì)員做到的，自己首先要做到。俗話說：喊破嗓子不如做出樣子，方法很簡單，第一次我做給你看，第二次你跟著做，第三次你自己做。一次、二次、三次，要耐心的教。包括作風(fēng)，一個(gè)帶一個(gè)，把班隊(duì)好的作風(fēng)帶出來。六、 要遵紀(jì)守法，堅(jiān)決拒絕利用職務(wù)之便，內(nèi)外勾結(jié)，監(jiān)守自盜。七、 要履行班組長的責(zé)任，你管的執(zhí)勤點(diǎn)的好壞、任務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生等，你要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。好的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)、通報(bào)、撤職等。嚴(yán)重的甚至追究刑事責(zé)任。八、 當(dāng)班隊(duì)長，要帶好團(tuán)隊(duì)、搞好團(tuán)結(jié)，把大家擰成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使，當(dāng)班長要能團(tuán)結(jié)人。能團(tuán)結(jié)人不光是一句話，要做到多交心，多關(guān)心人，人性化管理。既要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、規(guī)章制度，又要耐心說服。不能光吼，當(dāng)然個(gè)別人也服這一套，太軟了也不行，要恩威并重。再就是當(dāng)班長要大氣，宰相肚里能撐船，要學(xué)大佛——大肚，能容天下難容之事。當(dāng)然，這說起來容易，這要靠長期的修養(yǎng)。九、 加強(qiáng)隊(duì)伍管理，做到這四句話：一是人要精神，二是物要整潔，三是說話要和氣，四是辦事要公道。作風(fēng)上要站有站相，坐有坐相，要坐如鐘，立如松，行如風(fēng)，干什么事雷厲風(fēng)行。十、 要加強(qiáng)體育鍛煉，要當(dāng)好保安，除了政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)之外，身體素質(zhì)也是當(dāng)好保安的一個(gè)非常必要的條件，有時(shí)間你要適當(dāng)鍛煉一下身體，我們好多大隊(duì)環(huán)境不錯(cuò)，能夠在鍛煉身體的同時(shí)增加一點(diǎn)看家本事也好，自己要克服打不贏、說不過、追不上的自身缺陷。十一、 貴州華威有限公司在貴陽市公安交管局保安服務(wù)公開招標(biāo)中中標(biāo)，下屬各大隊(duì)、設(shè)施科、科目一等保安員，由華威保安有限公司派駐，大家是華威保安有限公司的保安員，我們是為公安交管局各大隊(duì)及公司原有各點(diǎn)服務(wù)的，希望大家按照公司的要求服好務(wù)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人。十二、 帶頭報(bào)考保安資格證。這是一項(xiàng)任務(wù)，不光你們要考，同時(shí)帶動(dòng)保安員考試，這是大勢所趨，今后保安員都要求要持證上崗，有了資格證才能上崗，同時(shí)你個(gè)人也多了一項(xiàng)技能，也多了一塊找工作的敲門磚。十三、 從現(xiàn)在開始，在我華威公司各執(zhí)勤點(diǎn)要認(rèn)真開展“四無活動(dòng)”，即：“無違法違紀(jì)”、“無被盜丟失”、“無火災(zāi)”、“無重大刑事案件”。通過這次會(huì)議，大家回去，要舉一反三，要開展查事故苗頭，查事故隱患的活動(dòng)。看消防器材夠不夠，是否老化、監(jiān)控報(bào)警器材有效無效，要善意地向客戶單位提出改正建議，而且要拿出書面的整改建議。最后、 同志們都知道，黨的即將召開，我們作為保安隊(duì)伍，也要講政治，要服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)。在召開之前，全國上下都要為會(huì)議的隆重召開做準(zhǔn)備，特別是維穩(wěn)這一塊，公安戰(zhàn)線負(fù)有重大的責(zé)任，特別是當(dāng)前，打擊“兩搶一盜”等專項(xiàng)行動(dòng)正在轟轟烈烈的開展。我們保安隊(duì)伍，在市公安交管局和其他單位的服務(wù)，要保持清醒的頭腦，要有這種意識(shí)，要保持高度的警惕，那些受打擊的人心里不舒服，可能有一種怨氣、不服氣，還有，城市打擊一嚴(yán)厲了，他們可能往鄉(xiāng)下跑，往偏僻的地方跑，去作案，而我們的一些看守點(diǎn)、執(zhí)勤點(diǎn)恰恰又在一些比較偏僻的地方，所以要求我們的班隊(duì)長要教育大家提高警惕、提高認(rèn)識(shí)，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻不能出問題，不能給公司抹黑。會(huì)議結(jié)束以后，各位班隊(duì)長，一定要負(fù)起責(zé)任來，看誰抓隊(duì)伍管理抓的好，抓出成效，不出問題，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的的召開!公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言開場白篇十一新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了碩果累累的20xx年，我們即將開啟新的征程。本文是一篇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年發(fā)言稿，接下來讓我們一起看看吧!尊敬的各位同仁，振東監(jiān)理的同志們：大家好! 新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了碩果累累的20xx年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻，讓我代表公司董事會(huì)、總裁辦、公司工會(huì)、振東青聯(lián)，向一年來支持公司工作的社會(huì)各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福! 20xx年，是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。8月12日，公司成功在遼寧股權(quán)交易中心掛牌，標(biāo)志著我們在成長的過程中上了一個(gè)新臺(tái)階，有了一個(gè)新的起點(diǎn)。我們由原來的有限公司變成股份制公司，公司注冊資金由最初的400萬增加到1000萬，這是振東監(jiān)理對(duì)社會(huì)、對(duì)員工更多責(zé)任的體現(xiàn)。掛牌后，拓寬了融資渠道，擴(kuò)大了社會(huì)知名度和美譽(yù)度，為公司今后的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外，經(jīng)遼寧省信用辦評(píng)估確定，公司榮獲最高的aaa級(jí)信用等級(jí)證書，并連續(xù)7年獲得遼寧省優(yōu)秀監(jiān)理單位，這些成績的取得，是全體員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤耕耘、共同努力的結(jié)果。 在房建監(jiān)理方面：始終堅(jiān)持“百年振東，安全第一” 的發(fā)展理念，保持與長期客戶萬科、金地、保利、華潤、碧桂園等知名地產(chǎn)的良好合作的同時(shí)，推行了品質(zhì)中心、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)等監(jiān)理產(chǎn)品的深度服務(wù)。繼續(xù)加快千里萬里的步伐，7月隨萬科集團(tuán)進(jìn)駐濟(jì)南。這是公司“千里萬里總有振東監(jiān)理”發(fā)展戰(zhàn)略的又一成果，更堅(jiān)定了我們必勝的信心和決心。公司房建項(xiàng)目已經(jīng)占到總業(yè)務(wù)量的60%，符合“以萬科為主導(dǎo)的房建、以房建為主導(dǎo)的振東”的指標(biāo)思想20xx年 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿講話致辭。在市政工程監(jiān)理方面：內(nèi)部凝聚力、社會(huì)影響力、行業(yè)競爭力都顯著增強(qiáng)。伴隨著“十二運(yùn)”勝利召開，我公司參建監(jiān)理的全運(yùn)村、省柏葉自行車館、沈陽鐵西體育場館、小輪車運(yùn)動(dòng)場、渾南新城市政、白塔公園等創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 在軌道交通工程監(jiān)理方面：公司軌道交通部順利完成了大連地鐵、沈陽地鐵北延線等著名標(biāo)志性工程。并中標(biāo)沈陽地鐵九號(hào)線，20xx年回款監(jiān)理費(fèi)創(chuàng)歷年同期最高。 在企業(yè)文化建設(shè)方面：始終堅(jiān)持“以員工為本”的企業(yè)文化，將關(guān)心員工的身心健康放在首位。踐行了“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工，與員工共享發(fā)展成果”的原則，堅(jiān)持“科技興企”戰(zhàn)略，為員工學(xué)習(xí)成長提供了廣闊發(fā)展空間。隨著黨的xx大勝利閉幕，政府工作報(bào)告所闡述的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、政策、舉措，我相信中國整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)越來越好。20xx年，在社會(huì)大環(huán)境的影響下，仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，任重道遠(yuǎn)，前景光明讓我們攜手并進(jìn)、開拓進(jìn)取!肩負(fù)新使命、共鑄新輝煌，展望20xx年，我們制定了新的工作計(jì)劃：第一個(gè)是專業(yè)的方向，我們要增加國家注冊的比例。第二個(gè)是建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，從去年開始我們增設(shè)了團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。一個(gè)企業(yè)能立于不敗之地，最重要的一件事就是不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新，滿足市場需求，符合客戶的要求，這是我們致力于企業(yè)發(fā)展不敗之地的一個(gè)法寶。第三個(gè)就是堅(jiān)持走“千里萬里總有振東監(jiān)理”的品牌之路，我們希望涌現(xiàn)出更多“離得開家、拿得起活、交得下人、帶得了團(tuán)隊(duì)”的優(yōu)秀員工加入分公司建設(shè)，不斷提升個(gè)人職業(yè)價(jià)值，追求個(gè)人發(fā)展與企業(yè)共成長。 時(shí)間不動(dòng)聲色，但一種改變的力量卻早已悄然匯集。作為振東人來說，成績只是屬于過去，夢想的路還在腳下。隨著企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的深入人心，隨著集團(tuán)各項(xiàng)管理的全面提升，隨著公司“千里萬里”戰(zhàn)略的穩(wěn)步擴(kuò)展，振東監(jiān)理必將迎來一個(gè)全新的明天! 最后，祝愿大家新年快樂，身體健康!公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言開場白篇十二尊敬的公司全體同仁、同事們：你們好!你們辛苦了!律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20年，迎來充滿希望的20年，值此我謹(jǐn)代表陜西亞榮建筑工程有限公司公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!回首不平凡的20年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期完工，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20年我們完成頤合郡監(jiān)控和秦都花苑小區(qū)樓宇對(duì)講系統(tǒng)工程，這是我們?nèi)w亞榮人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率。加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用。提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn)。加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿陜西亞榮建筑工程有限公司公司的明天更加美好!!謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言開場白篇十三親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì)20xx年 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿20xx年 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，(大學(xué)生軍訓(xùn)發(fā)言稿20xx)為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬?；仡欉^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定。第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流。第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)20xx年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了 倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月20xx年 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿文章20xx年 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿出自數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的