最新農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)(匯總8篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門的大力支持與配合下，在全體員工的共同努力下，很好的完成了公司交給的任務?；仡櫲旯ぷ?，xx分公司既有成績，也有不足?，F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下：今年，xx分公司在制定“三修”計劃過程中，結(jié)合上一個采暖期的運行情況，對“三修”計劃進行論證。做到應修盡修。各項工作要從實際出發(fā)，從保障運行出發(fā)，完成三修1049項，為平穩(wěn)運行奠定基礎。今年，xx分公司根據(jù)自行完成情況，做到能自行完成的不外委原則，對部分外委工程自行完成。針對班組能力有限的問題，集中全公司的力量，臨時從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項目，起到了鍛煉隊伍，提高業(yè)務水平的目的，同時也為公司節(jié)約了成本。針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的。問題，有針對性的進行技改。對天河家園和xx苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴重的管線進行了更換。同時對xx苑部分不熱的樓號進行改線。針對一級網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座、放風等腐蝕嚴重這一情況，認真做好取消壓力表座及放風等工作，消除了安全隱患。通過技改解決了5廠房水箱水位控制問題，解決了多年來由人巡視實現(xiàn)自動控制，大大節(jié)約了人力。針對供暖前期及上一個采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況，加強精確化調(diào)網(wǎng)，針對這一情況，分公司組織專業(yè)人員及運行人員進行專項研究，制定具體方案，通過運行取得良好效果。同時加大查失水力度，部分失水量較大的站，失水率大幅下降。同時針對今年新入網(wǎng)負荷面積較多，情況復雜這一情況，組織人員對一級網(wǎng)及二級網(wǎng)溫度進行嚴格控制。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時調(diào)整的辦法，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗。熱源廠運行方面，通過前期的運行對運行方案進行進一步修訂。根據(jù)不同室外溫度情況，結(jié)合不同供暖區(qū)域情況，合理調(diào)整參數(shù)，并嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令，真正做到科學運行。同時加大爐渣含碳量的考核。制定科學的獎罰制度，大大促進了員工的節(jié)能降耗意識，真正的做到了科學節(jié)能降耗。加強運行管理工作，提高服務質(zhì)量在供暖進入后期時，科學的調(diào)整運行參數(shù)，加強節(jié)能降耗的意識。通過對前期的工作總結(jié)，在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量。加強對員工的培訓及考核工作隨著公司的不斷發(fā)展壯大，xx分公司現(xiàn)有員工必須加理論及技能方面的學習和提高，才能適應公司來年的發(fā)展。為此，在20xx年我們將繼續(xù)強化員工的培訓及考核工作，對部分員工進行崗位調(diào)整，引進競爭機制，儲備后備力量，增強員工的事業(yè)心和責任感。加大對一、二次網(wǎng)的改造力度繼續(xù)對一、二級網(wǎng)部分管網(wǎng)進行改造，降低失水率，延長管網(wǎng)使用壽命。加強新入網(wǎng)用戶的驗收管理盡早提出所存問題，要求開發(fā)建設單位盡快整改，不給以后工作留下任何隱患，xx公司的發(fā)展在xx，我相信xx分公司在公司的正確領導下，在xx分公司全體員工的共同努力下，各項工作會更上一個臺階，為xx公司的發(fā)展會做出更大的貢獻。農(nóng)村遠程教育工作總結(jié)篇七xx縣現(xiàn)轄xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxx個行政村，總面積xx平方公里，xx萬人口。全縣現(xiàn)有農(nóng)村中小學xx處，義務教育階段在校學生xx萬人。我縣的教育基礎較好，先后被確定為xxxxxxx”。近年來，我縣始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，在鞏固“兩基”的基礎上，全面貫徹落實《國務院關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，緊抓我省實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的歷史機遇，把實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程作為加強農(nóng)村教育，促進教育均衡發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略舉措，努力探索農(nóng)村教育信息化發(fā)展的新路子。去年以年，在縣委、政府的領導下，在省、市遠程教育領導小組的指導下，縣教育局、財政局、發(fā)改局密切配合，共同協(xié)作，經(jīng)過全縣上下的共同努力，順利完成了我縣中小學現(xiàn)代遠程教育工程項目的工作任務。全縣建成三種模式項目學校xx個，其中：模式一學校xx個、模式二學校xx個、模式三學校xx個。工程實施過程中，我縣堅持“配備為基礎、管理為關鍵、培訓為重點、應用為核心”的原則，緊緊圍繞遠程教育資源應用這一個中心環(huán)節(jié)，不斷提高教育質(zhì)量，降低教育成本，并且在建、管、學、用等方面取得了初步成效。（一）加強領導，協(xié)調(diào)推進。實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，是全面提升農(nóng)村教育質(zhì)量和效益的重要手段；是實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展難得的歷史機遇，我縣充分認識到這項工作的戰(zhàn)略意義，把它作為全縣教育改革和發(fā)展的一項全局性工作來抓。成立了分管縣長任組長，教育局、財政局、發(fā)改局負責人為成員的工程領導小組，負責對工程項目實施進行統(tǒng)一部署，分管副局長為副組長，計財科、裝備中心、網(wǎng)絡中心、教研室等職能科室為成員的工程業(yè)務指導小組，下設辦公室在電教站，具體指導與協(xié)調(diào)實施工作，監(jiān)督檢查實施工作中的有關問題。各“項目學校”也相應成立了以校長為組長的工作機構(gòu)，擬定工程實施方案，明確工作職責，專人負責工程項目的管理、實施、安裝、調(diào)試、驗收、應用和維護等工作。（二）加大投入，穩(wěn)步推進。我縣在省“農(nóng)遠工程”帶動下，全面實施了農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程。在省、市“農(nóng)遠工程”資金啟動下，我縣加大資金配套力度。教育局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《莒南縣中小學數(shù)字化校園建設規(guī)范標準》，在財政十分困難的情況下，撥出79萬元配套資金參加全省統(tǒng)一招標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校設立了“農(nóng)遠”工程專項建設資金。按照省“農(nóng)遠工程”標準完成xx所“模式三”學校的建設，xx處“模式二”學校的建設，xx處教學點“模式一”建設。農(nóng)村中學多媒體教室xx口，所有項目學校均布置信息接收點和播放點。（三）健全制度，規(guī)范運行。一是制定“農(nóng)遠工程”設備管理制度，落實管理人員崗位責任。先后下發(fā)了《中小學現(xiàn)代遠程教育工作管理辦法》、《遠程項目學校工作職責》、《遠程教育設備管理制度》、《現(xiàn)代遠程教育管理（人員）教師工作職責》、《現(xiàn)代遠程教育資源接
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