【文章內(nèi)容簡介】 第一條工程概況（一）工程名稱：_______私家花園工程。（二）建設地點：（三）工作內(nèi)容：約100平方米環(huán)境綠化工程，具體工作詳見甲方簽審的施工圖及圖紙會審所涉調(diào)整內(nèi)容。第二條工期該項目工程總工期_______天。開工時間從甲方批準的開工報告次日起計。（一）如遇下列原因工期順延：未及時簽審施工圖紙和施工組織計劃；設計變更；甲方未能按期提交施工場地；連續(xù)4小時遇雨和停水、停電；未按合同規(guī)定時間撥付工程款項；遇不可抗拒因素。（二）竣工驗收：甲方在收到乙方竣工報告的5日內(nèi)組織驗收，否則視為默認工程合格并進行竣工結算；若未能通過竣工驗收，雙方應確定整改方式及時間，再次驗收程序同上款。第三條工程合同總價及支付方式（一）結算依據(jù)：依照1999年頒布的《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額xx市基價表》中土建、水電、裝飾、園林、安裝等相關定額執(zhí)行，勞動保險費按c級取費，工程類別按定額說明執(zhí)行。定額缺項部分由乙方報價，雙方共同確定價格后按實計算；小品項目按市場價定價；甲方簽審的施工圖、施工圖預算以及未計價材料確認價；甲乙雙方簽署的工作簽證單以及涉及調(diào)整（更改）部分變更通知書；竣工圖。（二）合同金額：本合同暫定造價6萬元；工程竣工驗收后按實結算。（三）合同金額的支付時間：甲方在乙方進場后一周內(nèi)，向乙方支付合同總金額的15%作為的備料款。工程竣工驗收合格后，甲方支付乙方合同總額的40%；3 、工程竣工驗收后一個月內(nèi)辦理竣工結算，結算辦理完成后三個月內(nèi)甲方付至結算價的95%，余額5%作為質(zhì)保金，保活期到后支付3%，保修期滿后甲方付清余款。第四條關于設計調(diào)整（更改）本工程涉及設計調(diào)整（更改）工程項目，待調(diào)整資料完善并經(jīng)甲方簽審后，工程量及造價按本合同原則第三條進行增減。第五條質(zhì)保期（一）質(zhì)保期：從遞交竣工報告后的第七日起算。保修期按建設部20xx年第80號令執(zhí)行，普通植物?；钇诎肽辏F重植物（1000元以上）?；钇跒橐荒辏こ痰钠渌糠直Ｐ奁跒橐荒?。（二）成活率：植物管護移交時按行規(guī)達到_______%的成活率。第六條雙方的責任（一）甲方責任：保證施工場地具備開工條件，保證施工所需用水、用電；合同簽定后三日內(nèi)審定乙方的施工組織計劃及施工圖，并以書面形式通知乙方；負責協(xié)助辦理施工的各項進場手續(xù)；負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位間的關系；若施工變更應以書面形式通知乙方；按合同規(guī)定時間按時付款。（二）乙方責任：按甲方簽審的施工圖和確定的變更通知內(nèi)容，結合有關規(guī)范組織施工；接受甲方指派監(jiān)理公司的監(jiān)理及甲方現(xiàn)場代表的管理；注意與外裝飾單位施工現(xiàn)場的配合工作；文明施工，安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，按期完工；負責施工中的成品保護。第七條甲、乙雙方現(xiàn)場代表及責任（一）甲方施工負責人：現(xiàn)場代表：（二）乙方施工負責人：土建：綠化：現(xiàn)場代表：（三）甲方代表作為現(xiàn)場簽證代表；乙方代表作為接受甲方書面通知的代表。第八條材料的認定及采購（一）乙方應按設計要求對材料自行采購，涉及裝飾及燈具材料需經(jīng)甲方認定后方可采購。（二）設計材料變更須經(jīng)設計單位和甲方共同認定并以書面形式通知乙方后，乙方方可購買。第九條違約責任（一）甲方違約責任：甲方未履行合同規(guī)定的義務，除順延竣工期外，還應賠償乙方因此發(fā)生的實際損失；甲方對工程中途停建、緩建或由于設計變更造成的停工，應采取措施補救或減少損失，同時賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工的機械設備調(diào)運等實際損失；甲方超過合同規(guī)定期限驗收或未按合同規(guī)定付款，每超一日，按合同總額的_______‰向乙方支付逾期違約金。（二）乙方違約責任：乙方未按合同規(guī)定完成工程，且無故拖延時間影響工程進度，每延一日，按合同總額的5‰向甲方支付違約金。第十條爭議解決方式在合同履行中，雙方因履行合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決。協(xié)商無果，雙方約定向施工所在地人民法院起訴。第十一條本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。第十二條未盡事宜，雙方協(xié)商解決。第十三條本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，均具同等法律效力。甲方（蓋章）：____乙方（蓋章）：法人代表：________法人代表：委托代理人：______委托代理人：____年____月____日工程合同協(xié)議書 工程合同免費篇五工程項目名稱：委 托 方：服 務 方：工程建設項目管理合同建設單位：項目管理單位：根據(jù)國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例，結合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。第一條 ：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。：在協(xié)議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質(zhì)等級證書的單位。：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應資質(zhì)等級證書的單位。：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。：指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。：自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。：協(xié)議書中約定的服務期限。：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關資料）。：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權利和義務的平等關系。：指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設備）、二次精裝修費、工程預備費等。：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。：指承包人按合同完成的項目全部任務，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進行的最終工程價款結算的活動。：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設計規(guī)定的工程質(zhì)量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行。：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆＃褐覆荒茴A見、不能避免并不能克服的客觀情況。 小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有