最新成本主管的工作職責(zé)20篇(精選)(編輯修改稿)
2025-08-09 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地產(chǎn)成本管理或大型施工企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)。工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。有施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，具備一定的工程造價(jià)專業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)全過程成本管理模式，有較強(qiáng)的工程成本風(fēng)險(xiǎn)管理與控制能力。成本主管的工作職責(zé)篇九職責(zé):綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最大化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行。項(xiàng)目成本管理，含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)零星采購合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批等。資金計(jì)劃管理，編制全面的季度、月度滾動(dòng)資金計(jì)劃， 確保年度資金計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。成本研究，共享總部成本研究成果，創(chuàng)新性的開展適合公司的各類成本專題研究，實(shí)現(xiàn)成本專業(yè)價(jià)值。任職資格:建筑或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱或注冊(cè)造價(jià)工程師資格。3年以上房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 精通房地產(chǎn)招投標(biāo)、采購、預(yù)算、合同等流程和手續(xù)，熟悉材料價(jià)格。熟悉本地市場(chǎng)定額，熟悉一種以上預(yù)決算軟件。熟悉房地產(chǎn)開發(fā)各階段成本控制要點(diǎn)。熟悉國家、地方專業(yè)法規(guī)，熟悉招投標(biāo)各項(xiàng)操作程序及文件編制。人品正直，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃能力,良好的溝通表達(dá)能力、優(yōu)秀的談判技巧。成本主管的工作職責(zé)篇十職責(zé)根據(jù)成本目標(biāo)，擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實(shí)施細(xì)則，報(bào)批后組織執(zhí)行并跟進(jìn)。組織編制成本預(yù)算，并組織實(shí)施。編制成本分析報(bào)告。提出降低成本的控制措施和建議。統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算。做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作。參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法。任職資格財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。持有會(huì)計(jì)師以上資格。5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉相關(guān)erp流程與業(yè)務(wù)控制。熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)內(nèi)控制度。優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織和分析能力。良好的職業(yè)素養(yǎng)與品德，有團(tuán)隊(duì)合作精神和抗壓能力。成本主管的工作職責(zé)篇十一(1) 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目工程的成本核算，投標(biāo)報(bào)價(jià)及中標(biāo)后的合同辦理及工程項(xiàng)目結(jié)束后的結(jié)算辦理等相關(guān)工作。(2)負(fù)責(zé)好運(yùn)行過程中項(xiàng)目經(jīng)理交接回來的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更資料，現(xiàn)場(chǎng)簽證變更資料的價(jià)格的上報(bào)與確認(rèn)及零星欄桿的增加的方案就價(jià)格的確認(rèn)的配合工作，如需往上流轉(zhuǎn)或oa流程與甲方成本對(duì)接落實(shí)好此項(xiàng)工作。(3)負(fù)責(zé)好本部門的下屬成員工作任務(wù)的安排與分配，定期的檢查和指導(dǎo)屬下的工作內(nèi)容及方向，對(duì)于超出預(yù)算員本身的工作疑難問題給出指導(dǎo)意見，通過協(xié)調(diào)溝通推進(jìn)下屬工作的進(jìn)展。(4)做好本部門的職工的業(yè)績考核工作，基礎(chǔ)行政管理工作，對(duì)于新進(jìn)的同事或?qū)W員做好專業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，定期或不定期的參加公司的各類培訓(xùn)與會(huì)議工作，做好部門建議與管理。(5) 收集、整理、分析好各項(xiàng)工程的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，做好周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)的統(tǒng)計(jì)和填寫，找出工作中的不足，通過分析給出合理的改進(jìn)措施與建議。(6)有計(jì)劃、有步驟、個(gè)、分階段性的提出本部門的管理工作思路，能正確地結(jié)合公司的實(shí)際情況，解決當(dāng)下、中期以及未來預(yù)計(jì)出現(xiàn)的問題，節(jié)約成本，提高效率，準(zhǔn)確，及時(shí)地銷售，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，加快結(jié)算的辦理速度，為項(xiàng)目資金的及時(shí)回籠做好準(zhǔn)備。(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交由的臨時(shí)任務(wù)。成本主管的工作職責(zé)篇十
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