最新小學后勤服務(wù)工作總結(jié)(實用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 園增收節(jié)支。堅持一年一度的教室管理職責簽訂，與各班主任和教室管理人員落實職責，定期和不定期進行檢查、記載。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，校園財務(wù)公開、透明，實行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費標準，不亂收費，不搭車收費，多退少補，所收費用及時少交校園財務(wù)處；堅持一支筆，收支兩條線，精打細算，做到先請示后購買，先批準再報支，實行民主理財，定期公布；堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細，匯總無訛。堅持管好用好校園財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。用心配合校園中心工作。后勤人員主動參與，用心配合校園各種檢查活動，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。下學期工作的主要點：學校產(chǎn)學校具管理，對各辦公室的辦公桌、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等學校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。小學后勤服務(wù)工作總結(jié)篇四為促進家長解決難以按時接學生放學的問題，進一步增強教育服務(wù)能力，辦人民滿意的教育，學校開展小學生校內(nèi)課后服務(wù)工作。組長：xx副組長：xx二、服務(wù)原則和內(nèi)容校內(nèi)課后服務(wù)面向全體小學部學生，服務(wù)原則是“自愿選擇”、“愿留盡留”。做到學生、家長、教師三方自愿。課后服務(wù)主要作業(yè)輔導和音樂、美術(shù)、書法、體育等為活動內(nèi)容。學生服務(wù)時間以二節(jié)課的時間為限，一節(jié)為作業(yè)輔導，另一節(jié)為興趣活動。課后看護服務(wù)不作為學校教學的延伸，不組織學生或變相組織學生進行集體教學或補課。根據(jù)學校實際情況，本學期開學第一天起開展“校內(nèi)課后服務(wù)工作”。課后服務(wù)原則上以一學期為相對固定期。服務(wù)周期為每周的周１至周四，每周五為教師業(yè)務(wù)學習。主要有x種時段：（1）xx：xx－－xx：xx。（班為單位）學生在原有班級自主完成作業(yè)，安排相關(guān)任課老師參與課后服務(wù)。（2）xx：xx－－xx：xx。（集中安排）根據(jù)學生參加的實際情況進行混合編班管理。家長和學生根據(jù)實際需求選擇。家長根據(jù)需求填寫“征詢單”，x月x日前上交班主任。班主任根據(jù)實際情況分類整理后交教導處。學校審核確認。根據(jù)各年級的學生報名情況進行編班管理，安排好服務(wù)的教職工，明確工作職責。加強門衛(wèi)管理嚴格把控場地對外開放時間，來訪家長做好登記工作。確保在校學生的安全。保安做好學生的放學安全護導。如果xx:xx家長未能及時接孩子，門衛(wèi)保安不放孩子出校門，并協(xié)助教師聯(lián)系孩子家長。場地的安全保障場地的消毒安排：衛(wèi)生室每周定期給教室消毒、檢查，確保師生安全。疫情防控：如果突破疫情，當立即啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案。３、做好教職工的課后服務(wù)安排1）、教導處根據(jù)需要服務(wù)的學生數(shù)量，合理編排班級，安排好服務(wù)教師。2）、延時服務(wù)混合班的服務(wù)老師記錄好《看護工作手冊》，包括學生考勤表、看護情況記錄、突發(fā)情況與處理等。3）、延時服務(wù)教師分別將相關(guān)學生送到校門口，如遇家長未準時來接，和門衛(wèi)保安做好交接。學校確保課后服務(wù)經(jīng)費安排以按勞分配原則，學期結(jié)束時教導處根據(jù)教師實際服務(wù)數(shù)量進行績效分配，讓更多教師積極參與提供多樣化的課后服務(wù)，讓參與的教師勞有所得。準時到達指定教室，做好學生出勤記錄。課后服務(wù)不組織集體學生集體上課，教師引導學生在校完成作業(yè)，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，開展個性化補差輔導。也可組織學生自習、自主閱讀、勞動教育或其它興趣活動。離校前，組織學生做好本教室的室內(nèi)衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。做好學習離校工作，自行回家的學生家長需要先進行情況說明。把學生的安全放在第一位。若遇突發(fā)情況，如無法處理，應(yīng)及時報工作領(lǐng)導小組。根據(jù)課后服務(wù)實施情況，本方案可能會有完善或調(diào)整。小學后勤服務(wù)工作總結(jié)篇五今天借此機會，主要是簡單總結(jié)一下后勤一年來的工作，更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習慣，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應(yīng)。其具體工作如下：學初整個食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實施方案，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學校正常用水。我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領(lǐng)導一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學期還遇到一個難活，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼
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