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正文內(nèi)容

行政后勤服務(wù)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 22:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年人事制度改革的整個過程,我們認為取得圓滿成功的主要原因有以下三點:一是宣傳發(fā)動早,準備充分,教師認識到位是關(guān)鍵;二是充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,不斷完善方案,指標公開,程序透明是保障。三是全員參與,公平、公正、公開是根本。存在的問題主要是在聘任過程中學校聘任委員會的調(diào)控力度還有待進一步加強,存在個別級部年齡偏大的教師人數(shù)相對多一些,在班主任安排上出現(xiàn)被動的局面。我們將總結(jié)今年聘任工作的經(jīng)驗和教訓,提前著手研究0九年的人事制度改革,充分發(fā)揮這一杠桿的撬動作用,調(diào)動全體教師的工作熱情和積極性,為全面提高教育教學質(zhì)量,打造臨淄八中單元組管理品牌而努力。推薦與相關(guān)的內(nèi)容:2010行政工作總結(jié)|學校后勤服務(wù)調(diào)查問卷工作總結(jié)|2010年學校行政工作總結(jié)|2010年后勤部門員工工作總結(jié)|三下鄉(xiāng)后勤工作總結(jié)|三下鄉(xiāng)活動后勤組工作總結(jié)|三下鄉(xiāng)服務(wù)隊后勤總結(jié)|航空公司勤務(wù)工作總結(jié)| 2010年工作總結(jié)一年來,在公司領(lǐng)導的直接指導下,在各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各方面的任務(wù)。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中?,F(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結(jié):一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況這一年的主要工作分兩個方面,一方面是行政工作,一方面是業(yè)務(wù)合同的起草工作。行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、后勤保障管理等幾個方面,這些工作上基本得到公司領(lǐng)導的認可,公司發(fā)展了,人員越來越多,晨會上及時的配備了麥克風,這樣無論前面還是后面的同事都能聽到,這樣有利于晨會的紀律和管理。隨著部門的增加,細分了各部門分擔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,衛(wèi)生間打掃的也非常干凈。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問題。每天都有專人抽查員工出行情況,出現(xiàn)問題及時上報。在業(yè)務(wù)合同的起草工作上,平均每天有5個成交合同的起草工作,都能按時按要求完成,代理合同的復審工作也都及時認真的完成了。二、在工作中出現(xiàn)過哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法 這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯誤,最常出現(xiàn)的是成交合同起草時,在錢數(shù)上大寫數(shù)字上出現(xiàn)落下關(guān)鍵字,如:萬或仟,小寫數(shù)字出現(xiàn)多寫或小寫零的現(xiàn)象;再有最近晨會由于項目增多,晨會之前還要組織職員會,沒有太多的時間做心理準備,有幾次晨會開始了,才發(fā)現(xiàn)落東西在樓下了,還得自己或安排人下來取,分析出現(xiàn)錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領(lǐng)導再仔細的審核一遍,發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯字及時改正;比如早會做的不好,領(lǐng)導指出來后,就像小燕子學習,像黃堯?qū)W習,像王亦然學習。總結(jié)改正錯誤的方法,有:1,靠領(lǐng)導的指正和朋友的幫助;2,認識到一句古話的重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是說,發(fā)現(xiàn)自己所范的錯誤別人也有,那么自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;3,不斷的調(diào)整自己的心態(tài),讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時的得失,來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。三、在工作中有哪些成績這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,從一直是起草完要經(jīng)過幾次的李總審查和改正,到時現(xiàn)在,不再需要電話請示李總,只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。四、自己是否勝任這項工作目前本職工作,我完全可以勝任,行政方面:湖西路公司目前在冊員工153 人,辦公面積xx余平米,我做為行政主管,按領(lǐng)導的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨會每天能按時按要求完成,職員晨會堅持每天都開,職場紀律良好,員工形象基本符合公司要求,每天按時開飯。周六各部門夕會認真按時召開,分公司所有日常事物正常運轉(zhuǎn)。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按領(lǐng)導審批的交易方案來快速的起草完成,在保證公司利益的前提下,保證了交易雙方的利益合法并受到保障,盡量為交易雙方規(guī)避風險。五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作在完成本職工作的情況下,我認為我還可以和盈盈合作再帶個業(yè)務(wù)部,讓那些其它部門不要的,或暫時需要一個過度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導、關(guān)心和幫助,以及請長期假的在家產(chǎn)生業(yè)績時的人員的管理。六、對自己的工作表現(xiàn)是否滿意對自己的工作表現(xiàn)總體上滿意,還有一些滿意的地方,以后要努改進。七、公司的人員配置是否合理,怎樣配置才合理公司的領(lǐng)導的方針、政策、路線都是正確的,這一點毋庸置疑的正確,因為結(jié)果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。因此,我認為正確的結(jié)果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現(xiàn)的。2010年工作計劃忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取09年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗,腳踏實地,追求卓越。現(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要,制定如下2010年個人工作計劃如下:一、2010年工作整體規(guī)劃 思想政治工作計劃始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導,熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學習,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),嚴于律己,寬于待人,關(guān)心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。個人業(yè)務(wù)工作計劃作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操。還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,隨時記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。推薦與相關(guān)的內(nèi)容:學校后勤服務(wù)調(diào)查問卷工作總結(jié)|2010年學校行政工作總結(jié)|2010年后勤部門員工工作總結(jié)|三下鄉(xiāng)后勤工作總結(jié)|三下鄉(xiāng)活動后勤組工作總結(jié)|三下鄉(xiāng)服務(wù)隊后勤總結(jié)|航空公司勤務(wù)工作總結(jié)|2010年學??倓?wù)后勤工作總結(jié)| 2010年~2010年上學期以來,后勤服務(wù)人員始終堅持以校長重要思想為指導,全面貫切遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,堅持以“服務(wù)育人,管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點!強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學期的工作任務(wù)。工作重點一、努力做好后勤保障為了給學校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作: 突出抓好食品衛(wèi)生安全工作近年來,食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生,給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,是后勤工作的重點。為認真落實校領(lǐng)導的指示精神,在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,我們重點抓了二個環(huán)節(jié):確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉,提高采購工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,不僅維護了師生的切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全。安排專職食品留樣員,嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴格監(jiān)控把關(guān),為把握好這個環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓,配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。二、大力加強疾病預防控制工作目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢,并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導的響應(yīng)下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現(xiàn)傳染病病例,要立即調(diào)離工作崗位,并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全,在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風換氣。三、日常工作公共設(shè)施損壞報修,共接到報修維修項目137多次,其中:電工維修項目240余次,桌、椅、床維修項目420余次,供暖維修23余次、其它維修項目238余次,緊急故障都做了及時處理,一般報修在24小時之內(nèi)都作了相應(yīng)處理,還完成了校領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。對我校學生實行定額用電,并對實行定額用電的意義加大宣傳力度,培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識,為學校節(jié)約電費做出了貢獻,建立平常巡查責任制,每周對各宿舍進行安全巡查,并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收,進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。食堂統(tǒng)一了管理登記本,制定了定期衛(wèi)生檢查制度,實現(xiàn)采購管理實現(xiàn)信息化,在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營細節(jié)上下功夫,發(fā)揮餐廳窗口形象作用,為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。行政辦把校園建設(shè)重點放在爭創(chuàng)“綠色校園”上,半年共清運垃圾立方,清理死角1處;開展美化校園活動,種植花草余株;半年來共布置各種會議10余次。編輯推薦與關(guān)聯(lián)的文章:2010年學校行政工作總結(jié)2010年后勤部門員工工作總結(jié)三下鄉(xiāng)后勤工作總結(jié)三下鄉(xiāng)活動后勤組工作總結(jié)三下鄉(xiāng)服務(wù)隊后勤總結(jié)航空公司勤務(wù)工作總結(jié)2010年學校總務(wù)后勤工作總結(jié)公司行政部年終工作總結(jié) 查看更多行政后勤工作總結(jié)本周系部開展了一項關(guān)于學校后勤服務(wù)和日常管理的問卷調(diào)查活動,這份問卷有24個選擇題,3個問答題,主要包括宿舍、食堂、學校環(huán)境衛(wèi)生等方面。這此問題與同學們切身相關(guān),此次活動共發(fā)放問卷175份,收回171份,有效問卷達到95%,通過對問卷結(jié)果分析,我們發(fā)現(xiàn)了以下幾點:一、宿舍方面:62%的學生只認為是“一般”,而14%的學生認為做得不好,僅僅只有5%的學生認為做得很好,則證明我校宿管員的工作還做得不夠,還有待加強。:53%的人不滿意,如果宿舍未得到及時修理會導致出現(xiàn)更多的損失。:53%的學生表示贊同,愿意配合學校這一規(guī)定,只是少部分的人覺得這一規(guī)定無所謂。:44%的學生比較滿意,證明學生們的時間觀念有所增強。:92%的學生會定期打掃宿舍衛(wèi)生,已經(jīng)意識到宿舍是他們學習和休息之地,須愛護自己的“家”。二、食堂方面1..食堂工作人員的態(tài)度和衛(wèi)生措施:只有10%的同學認為好,57%的學生認為一般,而23%的學生認為不好,說明食堂工作人員的工作還需要改進。,95%的學生希望能夠延長供應(yīng)熱水的時間和增加雙休日和每天中午熱水供應(yīng)。:84%的學生不放心學校食堂的用餐工具而選擇自帶用餐工具,證明學生們對食堂的衛(wèi)生表示不放心,希望學校做好這方面的衛(wèi)生工作。4.食堂秩序方面:48%的學生認為混亂,僅僅只有8%的學生認為好。如果秩序混亂,則會導致人員受傷或其他意外事故,所以,在就餐時段,希望學校相關(guān)部門組織人員維持好秩序。:60%的學生比較滿意,缺點是太單一,沒有新鮮可口的品種。三、衛(wèi)生方面:86%的同學會在離開教室之前自覺帶上自已制造的垃圾,證明大部分同學具有較強的環(huán)保意識和清潔習慣。:62%的學生認為大學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣是很重要??傊覀儠^續(xù)就本次調(diào)查反映出的相關(guān)問題追蹤下去,著重問題的解決,為同學們做好服務(wù),相信我們以后做得更好!2010年~2010年上學期以來,后勤服務(wù)人員始終堅持以校長重要思想為指導,全面貫切遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,堅持以“服務(wù)育人,管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點!強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學期的工作任務(wù)。工作重點一、努力做好后勤保障為了給學校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作: 突出抓好食品衛(wèi)生安全工作近年來,食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生,給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,是后勤工作的重點。為認真落實校領(lǐng)導的指示精神,在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,我們重點抓了二個環(huán)節(jié):確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉,提高采購工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,不僅維護了師生的切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全。安排專職食品留樣員,嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴格監(jiān)控把關(guān),為把握好這個環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓,配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。二、大力加強疾病預防控制工作目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢,并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導的響應(yīng)下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現(xiàn)傳染病病例,要立即調(diào)離工作崗位,并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全,在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風換氣。三、日常工作公共設(shè)施損壞報修,共接到報修維修項目137多次,其中:電工維修項目240余次,桌、椅、床維修項目420余次,供暖維修23余次、其它維修項目238余次,緊急故障都做了及時處理,一般報修在24小時之內(nèi)都作了相應(yīng)處理,還完成了校領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。對我校學生實行定額用電,并對實行定額用電的意義加大宣傳力度,培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識,為學校節(jié)約電費做出了貢獻,建立平常巡查責任制,每周對各宿舍進行安全巡查,并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收,進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。食堂統(tǒng)一了管理登記本,制定了定期衛(wèi)生檢查制度,實現(xiàn)采購管理實現(xiàn)信息化,在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營細節(jié)上下功夫,發(fā)揮餐廳窗口形象作用,為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。
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