【文章內(nèi)容簡介】 、支持過我的人，我從不敢忘記他們。我所說的關(guān)心、支持，前提是不能違反法律法規(guī)的。講感情不等于不講原則，講原則不等于不講感情。這里有一個方法問題，在面試的時候，不是有一道題目，說大家在過去的工作中，得到過許多人的幫助，現(xiàn)在你到財(cái)政廳工作，有人要你幫助解決項(xiàng)目、資金問題，你怎么辦?多數(shù)同志都回答的很好：一是要講清政策。二是不能解決的要耐心說服解釋。三是能解決的盡力解決。這就是既講感情，又講原則。第五，要講團(tuán)結(jié)。財(cái)政廳是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的集體。財(cái)政廳的每一個成員，加入這個集體，就要維護(hù)財(cái)政形象，為這個集體增光添彩。個人再優(yōu)秀，如果離開集體也將一事無成。馬克吐溫在《林肯的小屋》中寫到：“沒有森林就沒有原木，沒有原木就沒有小屋，沒有小屋就沒有林肯，沒有林肯就沒有今天的美國”，個人和國家、集體是聯(lián)系在一起的。林肯為美國的進(jìn)步和統(tǒng)一做出了突出的貢獻(xiàn)，他解放了黑奴，維護(hù)了美國的統(tǒng)一，他的功績載入了美國的史冊，為世人所公認(rèn)。是美國這個集體培養(yǎng)了他，同時，他成為總統(tǒng)以后，又推進(jìn)了美國社會的發(fā)展，這說明了集體的作用：一個好集體可以醞釀、培養(yǎng)很多有用的、優(yōu)秀的人才。所以，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)事業(yè)的進(jìn)步，對每一個人的成長都是至關(guān)重要的。我最近看了奧巴馬的《無畏的希望》，中間有一句讓我記憶深刻。他說一棟分裂的房子，必定要倒塌。從房子可以講到集體，也可以講到國家。如果我們的集體有各種各樣的裂痕，就不會成為一個戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的整體。在汶川地震中，只要是結(jié)構(gòu)牢的房子，就震不垮，否則，就一定會坍塌。當(dāng)然，一個集體，不可能只有一個聲音，肯定會有不同的聲音，這是允許的。我們可以發(fā)表不同的言論，但是不能危害集體的團(tuán)結(jié)。也就是通常所說的，君子和而不同，小人同而不和。我們的一行一言，都要維護(hù)集體團(tuán)結(jié)。財(cái)政廳是個集體，國家又是由多個集體組成的。只有每個集體團(tuán)結(jié)，國家才能團(tuán)結(jié)。危害了集體的團(tuán)結(jié)，就是危害了國家的團(tuán)結(jié)。第六，要講廉潔。我當(dāng)廳長以來，xx年收到了4封舉報(bào)信，上半年收到了2封，以后一封都沒有了。我們廳機(jī)關(guān)幾百名干部，包括二級單位的干部職工有上千人，沒人被舉報(bào)，這很難得，不容易啊!所以，我們要珍惜。我現(xiàn)在每天收到一些群眾來信，都是反映問題、反映困難的，沒有舉報(bào)財(cái)政廳干部的。我不希望你們只來幾天，就有告狀信寫給我。我先給你們打個預(yù)防針，財(cái)政廳是有權(quán)，但不允許任何一個人濫用權(quán)，有機(jī)會進(jìn)入機(jī)關(guān)，我們每一個人只能為這個機(jī)關(guān)增光添彩。就像清華大學(xué)管理學(xué)院黨委書記、院長對新招的學(xué)生說的那樣，你有一萬個理由要為學(xué)校爭光，但沒有一個理由為學(xué)校抹黑。同理，你有一萬個理由要為財(cái)政爭光，但沒有一個理由為財(cái)政抹黑。談到做事，財(cái)政廳是干什么的?大家要有一個正確的認(rèn)識。財(cái)政廳是一個綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，是為國家理財(cái)?shù)模湃嗽疲贺?cái)是庶政母。政是理財(cái)之帥。這說明財(cái)政的重要性，政府要把經(jīng)濟(jì)社會管理好，財(cái)政是非常重要的。那么怎樣理財(cái)呢?就必須要有一批依法守規(guī)、正直、誠實(shí)、勤勞的、能夠自律的人去管理。剛才大家都講得很好，就按你們講的，從小事做起，從實(shí)事做起，不積跬步無以至千里，少講空話，少講大話。賈平凹說一些人“當(dāng)了處長想當(dāng)廳長，當(dāng)了廳長想當(dāng)省長，當(dāng)了省長想當(dāng)，眼前還只是一個村長。”有追求其實(shí)本身也沒什么錯，但是要一步步來，我也是從村里會計(jì)做起的。我們每個人都可立志干大事，但不要只想到要當(dāng)大官，干大事都要從小事做起，從實(shí)事做起。最后，我要說的是，一方面，請各位廳領(lǐng)導(dǎo)、處長多關(guān)注這些來自基層的年輕人，要在生活上多關(guān)心、工作上多支持、政治上多幫助。他們來了以后有個適應(yīng)過程，有個角色轉(zhuǎn)變的問題。由于他們經(jīng)歷不同，可能有些人的工作方式、方法一開始會讓你不適應(yīng)，但是要理解。雖說他們職務(wù)不高，但畢竟擔(dān)任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副鎮(zhèn)長或者副處長等，在原單位是領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在是被領(lǐng)導(dǎo)，在角色轉(zhuǎn)換過程中有不太適應(yīng)、不恰當(dāng)?shù)牡胤?，都?yīng)該表示理解。人事處要盡早安排具體工作，辦公室和后勤要對他們的住房和生活問題進(jìn)行專門研究。另一方面，新進(jìn)人員要虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況，盡快融入集體，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。我希望再過20xx年、20xx年后，當(dāng)我們回過頭來評價我們這次選調(diào)行為的時候，你們已經(jīng)用行動證明，這次黨組的決策是正確的，你們沒有辜負(fù)我們的期望，你們是一群值得信賴、有所作為的人。個人畫展領(lǐng)導(dǎo)講話篇六大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：一、公司組織架構(gòu)和流程方面20年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面首先，20年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求。與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。四、市場業(yè)務(wù)方面在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。五、對外合作與發(fā)展方面20年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起