【文章內(nèi)容簡介】 福利機(jī)構(gòu)等地，為群眾提供診療、健康教育、咨詢等服務(wù)。在重大活動(dòng)現(xiàn)場，提供秩序維護(hù)、健康保健咨詢、現(xiàn)場醫(yī)療救援等。大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神。堅(jiān)持以人為本，著力改善民生。落實(shí)縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求，推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)分級診療，分層服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源縱向流動(dòng)，開展對口支援，定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，加大扶貧幫困力度，為改善民生盡到我院的社會責(zé)任。六、積極創(chuàng)建平安醫(yī)院，加強(qiáng)安全防范建設(shè)開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)是加強(qiáng)社會治安綜合治理、維護(hù)正常醫(yī)療秩序、建立良好醫(yī)患關(guān)系、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織，在“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的責(zé)任制下，把創(chuàng)建工作分解到科室、崗位、人員，為及時(shí)排查醫(yī)患矛盾、安全隱患、防止事態(tài)升級等綜合防范工作提供組織保障。同時(shí)利用宣傳欄、電子大屏幕、標(biāo)語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任心和積極性。圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn)，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制與管理，完善防范機(jī)制。加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)動(dòng)，指導(dǎo)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作。建立檢查、分析、評價(jià)、反饋體系，定期對維穩(wěn)、安全工作進(jìn)行綜合檢查，促進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入開展。中醫(yī)院工作計(jì)劃及總結(jié)篇五中醫(yī)院工作制度中醫(yī)院工作制度一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度............。如......二、會議制度，其他院領(lǐng)......：由院長主持、科主任、護(hù)士長參加......：由科主任主持，每周1次。傳達(dá)上級指......：由護(hù)理部主任或總護(hù)......：由醫(yī)務(wù)科或門診部主任主持，門診......：由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持，全病房工作人......：院每季1次，由行政副院長主......三、請示報(bào)告制度凡有下列情況，必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報(bào)告：、重大交通......、重大手術(shù)..................，損壞或丟失貴......、修改醫(yī)院規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)......、院外會診、接受院外......、高干、著名勞動(dòng)模范和名老中醫(yī)住院時(shí)......。四、院總值班制度、和有關(guān)人員參加............。，認(rèn)真交接班，不得擅......五、衛(wèi)生工作制度......，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，不......、環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生、切實(shí)貫徹......，建立每日清掃和每周......、競賽、評比、定期公布檢查結(jié)果......、種草、植樹、美化......，按國家規(guī)定，對“三廢”(......六、病案管理制度，負(fù)責(zé)全院病案......。病案室應(yīng)及時(shí)回......，要辦理借閱手續(xù)，閱后按期歸......。七、醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度。、準(zhǔn)......臨床各科要填寫好病案首頁、出院卡片、......醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。，按全國“......，每月分析中醫(yī)......，......八、圖書管理制度(室)的39。藏書或購買新書時(shí)，首先應(yīng)滿足中......(室)開放時(shí)間，除每日辦公時(shí)間外，星............。............(室)工作人......，以方便查閱。(室)必須保持清潔、安靜......、預(yù)防、教學(xué)、科研等各項(xiàng)任......、防蟲蛀......九、進(jìn)修工作制度(一)接收進(jìn)修人員：，認(rèn)真執(zhí)......，參加醫(yī)......，由指導(dǎo)醫(yī)師提出，經(jīng)........................，應(yīng)做好考核和書面鑒定，辦妥......(二)送出進(jìn)修人員，責(zé)專人負(fù)責(zé)實(shí)施......，由科......，必須按進(jìn)修計(jì)............，可由本單位解決......、補(bǔ)助費(fèi)，按財(cái)務(wù)......(三)在職人員培訓(xùn)......，實(shí)行各科輪轉(zhuǎn)，為期1年......，......。住......、藥師及其他技術(shù)......(含西......十、賠償制度，不負(fù)責(zé)任，違反操作規(guī)程，..................十一、傳達(dá)、門衛(wèi)工作制度、出院和轉(zhuǎn)科病員的......。工作中既要堅(jiān)持......：陪............，無理取鬧不聽勸阻者，應(yīng)......十二、出、入院工作制度、憑門(急)診醫(yī)生............，并提前一......，經(jīng)治醫(yī)生應(yīng)告知......，......十三、住院處工作制度............，核對入院證件，對入院的病............，一般于出院前一日由病區(qū)......十四、探視、陪伴制度，要憑探視證(牌)，每次......，可持病危通......，確需陪護(hù)者由醫(yī)生決定發(fā)給......，聽從醫(yī)務(wù)人員的......，節(jié)約水電，損壞......十五、急診科(室)工作制度、護(hù)士......、挖掘中醫(yī)治療急重癥的經(jīng)驗(yàn)，開展..............................，需立即報(bào)告科......，對需要......，有檢診，并有......十六、搶救室工作制度，非搶救病員一律不得占............、器械用后均需立即清理、消......、藥品......，超過1周時(shí)應(yīng)重新滅菌......，每周徹底清掃、消毒1......，搶救人員要按崗定位，......十七、急診觀察室工作制度。符合住院條件，一時(shí)不能入............，重......，要隨時(shí)主動(dòng)巡視病員，按時(shí)進(jìn)............十八、門診工作制度。門診應(yīng)......(病)門診......，本院......，應(yīng)請上......、副主任醫(yī)師，不......，并......、放射等輔助科的檢查報(bào)告，必須做到......“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)檢診，......，不得擅離職守，............，要認(rèn)真診治，在轉(zhuǎn)回基層......十九、掛號室工作制度，應(yīng)先掛號后診病(危重?fù)尵?.....(有條件的醫(yī)院兒科先予檢......，熱心接待。初診病歷......，若遺失掛號證者，應(yīng)............，繼續(xù)就診......、復(fù)診病歷，均應(yīng)直接送至就......，依次............二十、處方制度(士)處方權(quán)，可由科主任提出，主管院......，如處方有錯(cuò)誤應(yīng)......、麻、限劇藥處......、中成藥(包括劑型改革后的各種............：醫(yī)院全稱、病歷......、規(guī)格及數(shù)量、用藥方......、使用劑量......，到期登記后經(jīng)院長、副院長批......，濫用藥品的......，應(yīng)另立......二十一、注射室工作制度，熱情接待病員，消除其緊張......，嚴(yán)......，一但發(fā)生過......中醫(yī)院工作計(jì)劃及總結(jié)篇六改善醫(yī)療環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略。完成三甲創(chuàng)建工作。業(yè)務(wù)收入同比增長20%。二、具體工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)201x年工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：(一)、筑巢引鳳，增強(qiáng)實(shí)力。好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施?！傍P”是服務(wù)對象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房平米，即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米，近張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，立項(xiàng)并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。(二)、培育素養(yǎng)，提升水平素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”。選聘高層次人才，201x年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。加強(qiáng)特色專科專病建設(shè)。我們在特色?？茖２〗ㄔO(shè)上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃。婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展。骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?。外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作。我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。(三)、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院情況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。進(jìn)一步加大績效分配力度，完善績效考核機(jī)制。試行護(hù)士分級管理(n1n5)。落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全。保潔保安社會化管理，24小時(shí)全覆蓋。(四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生服務(wù)有兩個(gè)中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。對外：繼續(xù)開展“三好一滿意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程。注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗(yàn)、廉”特色。建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行。中醫(yī)院工作計(jì)劃及總結(jié)篇七一年來，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，根據(jù)年初制定的計(jì)劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時(shí)工13人，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院?？茖２〗ㄔO(shè)項(xiàng)目，按照上級要求，擬定了《**縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案》，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。2008年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。二、2009年工作開展情況醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量37751人次，%，住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%。進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便、快捷，認(rèn)真做好減免公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。?？茖２〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件，在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其