最新如何能成為it管理人才的人通用(編輯修改稿)
2025-08-08 22:58 本頁面
【文章內容簡介】 性質的巨變失去靈光，一切都發(fā)生了改變。企業(yè)經(jīng)驗是寶貴財富實踐是檢驗真理的標準，企業(yè)實踐和理論是有很大差距的，特別是在特定企業(yè)、特定發(fā)展階段，成事的關鍵成功因素都會不一樣。但是，企業(yè)經(jīng)驗是一種能力，掌握這種能力，就可以有效地用企業(yè)角度去思考和溝通。此外，經(jīng)驗也是有陷阱的，需要揚棄著用!無論你是一位經(jīng)理或者是一位選手，一名超級明星或者是一位業(yè)余玩家，你都要為自己近期和遠期的比賽制定規(guī)劃。你如何為今天進行規(guī)劃?為這周?為今年?你如何完成這些目標?你應該問自己很多“做什么”以及“如何做”的問題。如果你是一名開發(fā)人員或者是一名網(wǎng)絡管理員，你現(xiàn)在就需要培養(yǎng)自己的規(guī)劃能力。如果你無法管理自己，你當然就會在管理別人或者復雜項目之時捉襟見肘。思路決定出路方向比效率更加重要，不掃一室，何以掃天下?規(guī)劃是一種高度的展望能力，設定目標有些時候比完成過程更為重要。這一點對傳統(tǒng)的it人員來講很難。我們大部分進入這一行業(yè)的人認為自己接觸代碼和電線的機會大于與人的接觸。我們以為最好的方法便是坐在我們的桌子面前，埋頭苦干。這些都是致命的錯誤，盡管溝通做起來很不容易，也或許會和我們的個性背道而馳，但你
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