【文章內(nèi)容簡介】 險等多方面深入了解，從中挖掘有實力、有潛能的企業(yè)，增加獲取科技融資扶持的可能性。與市科知局組成專利行政執(zhí)法小組，對大型百貨超市進(jìn)行專利執(zhí)法檢查，針對兒童玩具、家用電器、日常生活用品重點檢查商品的專利法律狀態(tài)，專利標(biāo)識、標(biāo)注是否規(guī)范，進(jìn)行法律狀態(tài)檢索，檢查是否存在假冒專利的違法行為。對構(gòu)成假冒專利的違法行為，根據(jù)專利法實施細(xì)則有關(guān)規(guī)定進(jìn)行立案處理。按照程序收集專利法律狀態(tài)檢索、案件調(diào)查筆錄、假冒專利商品包裝正背面圖片、進(jìn)貨發(fā)票復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照等證據(jù)，對涉嫌銷售假冒專利商品的行為立案處理。組織全區(qū)中小學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽，選送各類青少年創(chuàng)新作品60100件，其中11件作品獲市級獎勵，三件作品選送省評獎。加強對科學(xué)技術(shù)協(xié)會的管理，組織完成市花生生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)協(xié)會、市區(qū)沙田柚協(xié)會、市區(qū)特種魚業(yè)協(xié)會的經(jīng)濟普查工作。13月，先后深入到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科技知識普及宣傳活動，出動科技大篷車3車次，出動科技宣傳人員35人次，開展實用技術(shù)咨詢6場次，咨詢服務(wù)150人次,發(fā)放科普掛圖4種1500多張，各類科普知識資料8種共計3000份(冊),推廣了科學(xué)技術(shù)，普及了科學(xué)知識，深受群眾歡迎。結(jié)合黨員干部“雙報到”活動，多次去到社區(qū)向社區(qū)工作人員、居民了解社區(qū)居民的困難、需求，最終與經(jīng)信局、質(zhì)監(jiān)局一起組織全體黨員干部出資為社區(qū)居民修整了六公里泥路，基本解決了社區(qū)居民出行難的問題。一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇五做好假日旅游工作。召開全縣2020年“春節(jié)”黃金周旅游工作部署會，嚴(yán)格落實旅游安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，明確屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，做好假日期間的值班值守。保障旅游市場秩序。聯(lián)合縣公安局、縣交通運輸局、縣市場監(jiān)督管理局開展全縣旅游市場秩序?qū)ｍ椪巍袄麆π袆印?”，分別赴宏村、西遞、盧村、屏山、南屏等景區(qū)和縣內(nèi)多家旅行社(營業(yè)部)開展旅游市場秩序?qū)ｍ棛z查，內(nèi)容涉及執(zhí)業(yè)導(dǎo)游和領(lǐng)隊、旅游包車、旅游購物場所、經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、安全制度懸掛等方面，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出相應(yīng)整改意見和要求，并及時下發(fā)整改通知書，督促其立即整改落實。13月份，全縣共接到投訴5起，均妥善處理。積極開展普法宣傳。積極參加xx消費者協(xié)會舉辦的“”國際消費者權(quán)益日紀(jì)念活動，接受咨詢20多例，發(fā)放印有旅游法律法規(guī)、旅游安全、旅游陷井和文明旅游提示的宣傳資料100余份。狠抓旅游安全生產(chǎn)。結(jié)合春節(jié)、清明和山地車節(jié)等重要節(jié)點，聯(lián)合市場、安監(jiān)、體委、消防及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展旅游安全聯(lián)合檢查5次。共出動檢查執(zhí)法人員21人次，檢查導(dǎo)游129人，旅游大巴37臺，a級景區(qū)、星級飯店、旅行社及民宿客棧經(jīng)營戶40余家，現(xiàn)場下發(fā)責(zé)令整改通知書7份，排查治理旅游安全隱患9處，有效促進(jìn)了全縣旅游安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，截止目前，全縣旅游市場秩序井然，無旅游安全事故發(fā)生。提升旅游綜合執(zhí)法成效。繼續(xù)加強與交運、市場監(jiān)管、物價、公安等職能部門的對接，通過開展專項檢查和日常巡查，一季度共出動檢查車輛35臺次，出動檢查人員120人次，檢查導(dǎo)游人員200余名，檢查旅游購物場所20余家，檢查旅游車輛40余臺，共查處行政案件20起，其中一起一般程序的案件正在辦理中，辦結(jié)19起。完成綜合執(zhí)法局88項行政處罰權(quán)的最新修改(所有法律法規(guī)截止2020年1月1日)并對88項行政處罰權(quán)自由裁量權(quán)重新進(jìn)行整合，完成126條的法律法規(guī)匯編。一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇六20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及部門人員的努力下順利完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將一季度工作匯報如下：一、工作亮點：公司于1月份召開了全體員工會議，對20xx工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就20xx年工作進(jìn)行了安排部暑，要求生產(chǎn)、采購部門下降能耗20%的目標(biāo)，針對目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)部將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化落實，分解到班組和個人，至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。1—3月份共生產(chǎn)產(chǎn)品：565箱（噴施寶系列產(chǎn)品：989箱其中443贈品：9230箱，33系列產(chǎn)品：7723箱）共折合324噸，,在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。%與去年基本持平。3月份向全區(qū)贈送的xxx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進(jìn)行回收，采用低成本的加工方式順利進(jìn)行為公司減少了不少費用，為緊缺的庫容釋放了一定的空間。在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時，通過20xx年的總結(jié)分析，及時對250ml瓶裝生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行套標(biāo)技術(shù)改造和優(yōu)化，按照今年生產(chǎn)180萬瓶計算，,直接為公司節(jié)約資金34萬余元。二、主要采取的措施制度根據(jù)公司目標(biāo)制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動紀(jì)律、操作技能提升學(xué)習(xí)、和技術(shù)革新等幾大方面，充分抓住團隊的凝聚力以達(dá)到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。做好安全工作，保障穩(wěn)定生產(chǎn)對進(jìn)入車間的新員工嚴(yán)格按照“三級”安全教育培訓(xùn)合格后，以“師帶徒”方式上崗作業(yè)，既保證了安全，又加快了新員工學(xué)習(xí)技術(shù)的過程同時車間每周一次安全檢查，及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎(chǔ)，不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。做好成本管理，包括原輔材料的領(lǐng)用以及成品入庫的準(zhǔn)確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。，重點對車間“兩機一員”進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用考核原則，以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。挖潛增效，積極進(jìn)行設(shè)備改造。，改裝后達(dá)到減少輸送帶運轉(zhuǎn)過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。，利用和生公司現(xiàn)有的離心機對產(chǎn)品外包臟污進(jìn)行清洗，解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題，從而減少了人工成本。三、工作中存在的不足車間管理綜合治理工作開展不夠扎實，發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉?，F(xiàn)場管理力度不足，物品定位放置有時零亂，沒達(dá)到整潔要求。生產(chǎn)任務(wù)分解到班組不夠明確，時常還利用口頭方式與文字傳達(dá)不一致的現(xiàn)象。動力設(shè)備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限，技術(shù)含量稍大的設(shè)備故障有時出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。四、第二季度主要工作計劃全力奮戰(zhàn)4至6月的生產(chǎn)高峰，開創(chuàng)季度新佳績，積極排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時認(rèn)真整改，做好車間重點設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保安全生產(chǎn)。重點抓好現(xiàn)場管理工作，整治車間邊角亂擺亂放，達(dá)到整潔要求。做好生產(chǎn)計劃，分解任務(wù)多以文字傳達(dá)為主，確保任務(wù)的出錯率。強化成本意識，控制輔材消耗，做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、。繼續(xù)抓好車間的設(shè)備安全穩(wěn)定運行工作，以保證設(shè)備的利用率，繼續(xù)保持車間良好的安全局面。第二季度生產(chǎn)工作大、任務(wù)重，在這種情況下，要做到人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力。在日常管理上，抓好思想教育、制度落實、效能提升，堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現(xiàn)象，努力把生產(chǎn)部建設(shè)成為一個作風(fēng)好、服務(wù)好、績效好、形象好的“四好”車間，用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。文檔為doc格式一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇七在街工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我們社區(qū)以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為工作目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，圍繞“安全發(fā)展，國泰平安”開展活動。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生，無集體上訪事件發(fā)生，1個刑滿釋放人員表現(xiàn)良好，總體治安穩(wěn)定，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、我社區(qū)建立健全了安全管理制度和定期排查制度，組建了由低保人員和黨群溫馨小組成員組成的治安隊伍和義務(wù)看護(hù)員隊伍。黨總支書記任一把手，指定專人負(fù)責(zé)，制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全防范實施方案，有部署、有檢查、確保治安綜合治理工作在轄區(qū)內(nèi)順利地進(jìn)行。二、定期組織社區(qū)工作人員及居民代表召開會議，傳達(dá)安全防范工作的具體要求，布置具體工作，落實具體工作方法，學(xué)習(xí)安全防范知識，提高安全工作的能力和素質(zhì)。三、定期召開綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對上一階段工作進(jìn)行總結(jié)，并對下一階段的工作進(jìn)行布置，重點排查隱患部位，排查不穩(wěn)定因素，加強對出租房屋和暫住人口的管理，對轄區(qū)內(nèi)重點單位的安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查等等。五、進(jìn)一步對轄區(qū)內(nèi)重點單位進(jìn)行登記排查。3個重點單位，基本都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、攝像頭、是否有保安值班等等。對每一項檢查都有記錄，如發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠做到及時排除隱患，維持穩(wěn)定。六、確保了兩會期間以及61周年國慶期間開展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動，進(jìn)一弘揚法治、法律知識，培養(yǎng)居民的國家意識、大局意識、法律意識，增強全國重大活動期間居民的責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)群眾自發(fā)的防范意識。由各個黨群溫馨小組成員及低保戶組成的志愿者隊伍，在兩會及國慶期間對轄區(qū)進(jìn)行巡查，為除隱患、保穩(wěn)定、保平安貢獻(xiàn)一分力量。七、將防火防盜工作作為安全工作的頭等大事來抓。“春節(jié)”、“五一勞動節(jié)”、“國慶”、