freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

旅游公司半年工作總結(jié)(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 22:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 誠(chéng)信意識(shí)和品牌意識(shí),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其三,通過(guò)抓內(nèi)部管理,實(shí)行客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量信息反饋制度,規(guī)范旅游客運(yùn)服務(wù)行為,提高服務(wù)過(guò)程的規(guī)范化,提高員工整體服務(wù)素質(zhì),促進(jìn)旅游運(yùn)輸企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)榉?wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng),全面提升旅游包車服務(wù)水平;其四,通過(guò)抓市場(chǎng)拓展,提高公司的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和有效優(yōu)勢(shì);讓同興旅游公司在惡劣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不斷發(fā)展壯大。理順經(jīng)營(yíng)者管理關(guān)系,化解矛盾,確保穩(wěn)定加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)者及駕駛?cè)藛T的溝通協(xié)調(diào),隨時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)者及駕駛?cè)藛T的思想動(dòng)態(tài),多做宣傳、解釋工作,化解經(jīng)營(yíng)者不滿情緒,積極化解各類矛盾糾紛,將一切不穩(wěn)定因素化解在萌芽階段,提高管理人員的矛盾排查化解能力,著力解決經(jīng)營(yíng)合同的簽訂問(wèn)題,讓經(jīng)營(yíng)者與公司經(jīng)營(yíng)保持一致,同心同德,確保企業(yè)的和諧發(fā)展。培養(yǎng)實(shí)干型員工,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)加強(qiáng)員工在職培訓(xùn),鼓勵(lì)員工參加在職學(xué)習(xí),提高員工文化水平,此外,更要注重培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)業(yè)干事能力,讓大家成為想干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀員工,提高員工整體素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)形象提升和管理水平的提高。做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)改正工作對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則要求,逐項(xiàng)加以改造落實(shí),持續(xù)跟進(jìn)每個(gè)內(nèi)容,使企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化有效地進(jìn)行。二o一四年六月二十三日第:2020上半年旅游工作總結(jié) 2020年上半年旅游工作總結(jié)2020年我們按照地區(qū)和林業(yè)局對(duì)旅游工作的總體部署和要求,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高品味布局、高標(biāo)準(zhǔn)打造,采取得力措施加以推進(jìn)圖強(qiáng)生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展。截止目前已接待國(guó)內(nèi)外游客,實(shí)現(xiàn)旅游收入8428萬(wàn)元。一、主要工作:三項(xiàng)主要工作:九曲十八彎濕地公園、漠河百環(huán)森林生態(tài)旅游度假村、黑龍江(內(nèi)容來(lái)源好 :w)沿江景區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)。完善了九曲十八彎濕地公園一期已建項(xiàng)目觀景臺(tái)——“騰龍閣”的附屬設(shè)施建設(shè)。漠河百環(huán)森林生態(tài)旅游度假村建設(shè)項(xiàng)目,此項(xiàng)目被黑龍江省列入2020年13大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目。針對(duì)本項(xiàng)目林業(yè)局在年初專門召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì),成立了項(xiàng)目推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目現(xiàn)已投入資金6930萬(wàn)元,主要用于廠區(qū)平整硬化6000平方米,湖區(qū)堤壩加固,景區(qū)綠化等。景區(qū)現(xiàn)已建成3200平方米可容納46人入住的四合院居住區(qū)主體工程,此項(xiàng)工程預(yù)計(jì)在7月末交付使用。木制別墅三棟,可接待游客120人,木制水上餐廳一棟,建筑面積700平方米,可同時(shí)容納160人就餐。2020年項(xiàng)目主要建設(shè)酒店、會(huì)議中心、健身場(chǎng)所、康樂(lè)中心、餐飲服務(wù)、科研樓等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施。購(gòu)置安裝鍋爐、給排水等服務(wù)設(shè)備設(shè)施。建設(shè)總建筑面積16364平方米,其中建設(shè)總建筑面積為5200平方米的2棟四合院、建設(shè)11164平方米的科研會(huì)議中心主體樓一座。工程施工圖紙已經(jīng)全部完成,正在進(jìn)行工程招投標(biāo)工作,計(jì)劃今年完成項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)及內(nèi)部裝修工作,已建成的四合院工程以于4月27日開(kāi)工,進(jìn)場(chǎng)施工工人在100人左右,隨著工程的進(jìn)度將逐漸增加現(xiàn)場(chǎng)施工人員。黑龍江沿江景區(qū)(龍江第一灣景區(qū)、烏蘇里淺灘景區(qū)和原始樟子松林景區(qū))建設(shè)項(xiàng)目,現(xiàn)景區(qū)初步設(shè)計(jì)和規(guī)劃已完成,力爭(zhēng)在近期召開(kāi)的“哈恰會(huì)”及全國(guó)性的旅游交易會(huì)上將該項(xiàng)目推介出去,招商引資開(kāi)發(fā)該景區(qū)。二、存在的問(wèn)題1.意識(shí)薄弱:盡管旅游業(yè)已成為我局發(fā)展比較快的產(chǎn)業(yè),但在大部分職工群眾中仍然存在著將旅游業(yè)并入非生產(chǎn)性行業(yè),僅僅是“游山玩水”的陳舊觀念,這些理念客觀上形成圖強(qiáng)旅游業(yè)迅速發(fā)展的障礙。應(yīng)當(dāng)從潛意識(shí)中盡快剔除這一認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)意識(shí),為旅游業(yè)的全面勃興打下堅(jiān)實(shí)而廣泛的基礎(chǔ)。2.資金短缺:企業(yè)資金嚴(yán)重不足,旅游投入乏力,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。林業(yè)局財(cái)力有限,對(duì)旅游業(yè)的投入就更加有限,造成目前全局旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,部分景區(qū)道路等級(jí)不夠,綜合接待能力差,吃、住、行、游、購(gòu)、娛六要素發(fā)展不平衡,游客直接參與的項(xiàng)目少,旅游食品、土特產(chǎn)、旅游商品和紀(jì)念品的研究開(kāi) 發(fā)嚴(yán)重滯后,景點(diǎn)建設(shè)層次不高、功能不全,游客在景區(qū)滯留時(shí)間短等。3.人才匱乏:林業(yè)局旅游業(yè)尚處于初級(jí)開(kāi)發(fā)階段,人才比較缺乏,不僅缺乏高素質(zhì)的服務(wù)、導(dǎo)游人才,尤其缺乏有一定理論深度、了解當(dāng)代旅游業(yè)狀況和發(fā)展趨勢(shì)、思維開(kāi)闊的旅游策劃人才和頭腦靈活的旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人才,以及精明的經(jīng)營(yíng)管理人才等。三、下步工作安排對(duì)吉華公司九曲十八彎濕地公園下一期工程建設(shè)積極做好溝通、協(xié)調(diào)工作。力爭(zhēng)在今年“哈洽會(huì)”、“藍(lán)莓節(jié)”期間把黑龍江沿江景區(qū)(龍江第一灣景區(qū)、烏蘇里淺灘景區(qū)和原始樟子松林景區(qū))建設(shè)項(xiàng)目推介出去,爭(zhēng)取外來(lái)投資。加快建設(shè)不同檔次的旅游星級(jí)賓館,發(fā)展符合規(guī)劃的家庭賓館,提高旅游接待能力。成立旅行社,完善相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備。使圖強(qiáng)的旅游業(yè)逐步向規(guī)范化、精品化方向發(fā)展。加快旅游管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)旅游人才的專業(yè)化。制定旅游人才發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的旅游人才隊(duì)伍,走人才興旅之路。旅游公司半年工作總結(jié)篇三第一篇:旅游公司上半年工作總結(jié)旅游公司上半年工作總結(jié)2014年上半年,***公司以十八精神為指導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷圍繞公司發(fā)展這一核心目標(biāo),深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)2014年度工作思路開(kāi)展工作,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)力引進(jìn)**機(jī)制、**機(jī)制、**機(jī)制三個(gè)機(jī)制,狠抓管理,在成功創(chuàng)建*****(榮譽(yù))基礎(chǔ)上對(duì)公司進(jìn)行了全面提升改造,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)方法措施,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證****服務(wù)質(zhì)量。自成功創(chuàng)建****及****示范單位以來(lái),***公司始終緊密圍繞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項(xiàng)工作。在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,員工們嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé)。公司將每周一定為工作總結(jié)日,召開(kāi)工作例會(huì),由每個(gè)部門負(fù)責(zé)人按照規(guī)定,上報(bào)工作進(jìn)展,并對(duì)本部門的工作進(jìn)行自查和總結(jié)。公司還根據(jù)實(shí)際的運(yùn)作情況,合理運(yùn)用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修改和更新公司的各項(xiàng)規(guī)定。在公司管理方面,為使工作運(yùn)行的更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),提高工作效率,公司運(yùn)用表格化管理方式,將各部門的工作流轉(zhuǎn)通過(guò)表格的方式體現(xiàn),書(shū)面通知的方式使工作更具節(jié)奏性和規(guī)范性。在購(gòu)物中心管理方面,公司制定了巡街扣分制度,通過(guò)分?jǐn)?shù)衡量購(gòu)物中心環(huán)境,不僅使物業(yè)公司的工作更具主動(dòng)性,還令部門間的銜接工作更具協(xié)調(diào)性,不斷帶動(dòng)購(gòu)物中心管理質(zhì)的提升。合理的分工、規(guī)范的管理,使公司的發(fā)展更具有序性、規(guī)范性。統(tǒng)籌購(gòu)物中心發(fā)展需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。***購(gòu)物中心是一條以88為主題的特色購(gòu)物中心,購(gòu)物中心商戶以經(jīng)營(yíng)和展示****為主要內(nèi)容。為了規(guī)范和加強(qiáng)購(gòu)物中心管理,提高購(gòu)物中心服務(wù)能力。公司對(duì)購(gòu)物中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)購(gòu)物中心商戶經(jīng)營(yíng)的****產(chǎn)品進(jìn)行巡回式檢查,提高商戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),維護(hù)和提升購(gòu)物中心信譽(yù)度,保證消費(fèi)者在購(gòu)物中心買得愉快、醉得放心。除此之外,公司還根據(jù)購(gòu)物中心商戶的需求,為經(jīng)營(yíng)****的商戶提供免費(fèi)參觀和便捷倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。人性化的便捷服務(wù)不僅提升了購(gòu)物中心服務(wù)水平,更推動(dòng)了購(gòu)物中心的進(jìn)一步發(fā)展,為***文化的推廣和****公司知名度的提升提供了又一助力。加強(qiáng)購(gòu)物中心環(huán)境管理,提升物業(yè)管理水平。環(huán)境衛(wèi)生管理工作始終是公司發(fā)展的前提和重要組成部分。購(gòu)物中心是一條開(kāi)放式購(gòu)物中心,不同于公司處于相對(duì)封閉的狀態(tài),其環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)和管理較為困難。為做好購(gòu)物中心環(huán)境工作,公司狠抓購(gòu)物中心環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),組建購(gòu)物中心管理中心,安排專人負(fù)責(zé),至少每日四次對(duì)購(gòu)物中心進(jìn)行巡查。每次巡查嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,從而不斷督促和提高物業(yè)管理水平,提升購(gòu)物中心環(huán)境質(zhì)量。二、提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引進(jìn)三項(xiàng)機(jī)制,抓好基礎(chǔ)管理**公司在基礎(chǔ)管理方面,調(diào)整管理思路,在樹(shù)立和諧工作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、掌握技能、共同進(jìn)步工作理念的前提下,強(qiáng)力引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,在完善網(wǎng)格化管理的同時(shí),不斷激發(fā)員工的潛能,為員工搭建一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我,提高自我、超越自我的平臺(tái),在公司內(nèi)部形成了一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)、互相勉勵(lì)的環(huán)境,使員工能夠最大限度的發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性,不斷為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的推動(dòng)力。三、開(kāi)展特色活動(dòng),提高品牌影響力,把握公司發(fā)展脈搏。公司作為一個(gè)以經(jīng)營(yíng)***為主要內(nèi)容的特色公司,其市場(chǎng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力較其他景區(qū)具有先天優(yōu)勢(shì),而隨著這種特色的鮮明化,其品牌優(yōu)勢(shì)日益凸顯。為了進(jìn)一步提高**公司的品牌影響力,推動(dòng)**公司文化的推廣,公司開(kāi)展了一系列豐富多彩的特色活動(dòng),做到周周有小活動(dòng)、月月有大活動(dòng),以活動(dòng)為載體宣傳公司,使***公司成為國(guó)內(nèi)行業(yè)公認(rèn)的功能最全、內(nèi)容最豐富的專業(yè)公司。春節(jié)期間公司舉辦了家庭歡樂(lè)游活動(dòng),……;3月份公司開(kāi)展了……特色活動(dòng),將315消費(fèi)者權(quán)益日和公司紀(jì)念日聯(lián)系在一起,在樹(shù)立購(gòu)物中心誠(chéng)信形象的同時(shí),擴(kuò)大公司的知名度;4月份公司參加了……,為旅游旺季的來(lái)臨做好前期宣傳工作,……優(yōu)惠活動(dòng),……;5月份公司組織開(kāi)展了……活動(dòng),;6月份公司完善了……為即將到來(lái)的旅游旺季做好準(zhǔn)備。一列活動(dòng)的舉辦,不僅提高了***公司的知名度,還豐富了市民、游客的業(yè)余文化生活,陶冶了性情,促進(jìn)了***公司的公眾知曉度的提升,更加為公司文化宣傳推廣和旅游業(yè)的發(fā)展作出了積極的推動(dòng)作用。第二篇:旅游商品開(kāi)發(fā)公司工作總結(jié)旅游商品開(kāi)發(fā)公司2014年上半年工作總結(jié)及下一步的經(jīng)營(yíng)打算2014年是我公司站在新起點(diǎn)把握新機(jī)遇,做好旅游商品開(kāi)發(fā)銷售工作,實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的重要一年。因此,我公司對(duì)經(jīng)營(yíng)方式及工作重心進(jìn)行了新的調(diào)整和部署,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有商品銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理,積極尋求合作,借助有利條件推進(jìn)旅游商品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展。企業(yè)要在危機(jī)中找機(jī)遇,在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)優(yōu)勢(shì),全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展。為了保證完成我公司2014年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,激勵(lì)我公司職工的工作積極性確保年度計(jì)劃全面完成,現(xiàn)將上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)和下半年經(jīng)營(yíng)工作安排匯報(bào)如下:一、經(jīng)營(yíng)情況2014年上半年經(jīng)營(yíng)情況(1)收入:上半年,我公司所轄各銷售服務(wù)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入*萬(wàn)余元,同比增長(zhǎng)*%,完成年預(yù)算數(shù)*%,虧損*萬(wàn)元,同比增加*%(2)上半年?duì)I業(yè)總收入:* 元(3)費(fèi)用:上半年我公司營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用共計(jì)*萬(wàn)元,完成預(yù)算數(shù)*%。同比增長(zhǎng)*%。主要工作及成績(jī)(1)2014年,在集團(tuán)公司的大力支持和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的保障下,積極與**有限公司緊密合作,于2014年7月成功簽訂合作協(xié)議**項(xiàng)目,該 1 項(xiàng)目已于11月28日進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段已半年多。但因諸多因素,主要是不具備**條件,該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)慘淡,很難產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益;(2)保持旅游商品開(kāi)發(fā)公司在本地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我公司與具有較大生產(chǎn)規(guī)模的**制品供貨商簽定了**區(qū)域的產(chǎn)品總代理的協(xié)議,取得了特色旅游商品在本地市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì);(3)以開(kāi)發(fā)銷售工作為主線,不斷調(diào)整工作措施,確保商品正常供給,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),制定了嚴(yán)格、細(xì)化的考核制度,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,注意關(guān)心職工生活,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧、快速展;(4)加強(qiáng)整體協(xié)調(diào),迎合工作新局面。為了確保旅游商品的及時(shí)供應(yīng),便于“購(gòu)、銷、調(diào)、存、轉(zhuǎn)”等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,二、工作中存在的問(wèn)題與不足,經(jīng)營(yíng)模式不靈活,特色商品單一,對(duì)外擴(kuò)展業(yè)務(wù)不夠理想。為了解決這個(gè)難題,我**將適當(dāng)調(diào)整年初制定了旅游商品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,使產(chǎn)品具既有地方特色,又具有代表性;,沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的批量制作,特色旅游商品需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)、制作、市場(chǎng)驗(yàn)證等一系列的步驟和時(shí)間。我公司將這些條件予以落實(shí),完成公司核定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);,與轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)單位及個(gè)體溝通還停留于初始階段。三、下半年經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該抓的主要工作和需要采取的主要措施: ,爭(zhēng)取多方支持:商品銷售盡管取得了一些成績(jī),但是與預(yù)期目標(biāo)仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)為:銷售總量不及預(yù)期;毛利率不高。所有這些都需要在以后的工作中加以調(diào)整和改善,把旅游購(gòu)物納入旅游景區(qū)規(guī)劃的整體宣傳,把工作重點(diǎn)放在旅游購(gòu)物的市場(chǎng)推廣上,在旅游集散地和重要交通節(jié)點(diǎn)上,裝修既具有地方特色又不乏現(xiàn)代氣息的商鋪,予吸引和提升游客購(gòu)買欲,但是需要多方支持才有可能實(shí)現(xiàn)。:調(diào)整商品價(jià)格結(jié)構(gòu)實(shí)施起來(lái)難度非常大,主要原因是游客對(duì)景區(qū)的商品質(zhì)量、價(jià)格等問(wèn)題存在較大抵觸情緒,預(yù)計(jì)這個(gè)過(guò)程仍然漫長(zhǎng),不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn),通過(guò)不斷溝通并且邀請(qǐng)生產(chǎn)廠商、專業(yè)設(shè)計(jì)單位參與旅游商品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)出富有地方特色、文化內(nèi)涵、獨(dú)特創(chuàng)意的旅游商品,開(kāi)發(fā)出適應(yīng)大眾化旅游消費(fèi)需求的實(shí)用型、紀(jì)念型特色商品。:嚴(yán)肅銷售點(diǎn)的指標(biāo)考核。按照績(jī)效考核制定的要求和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)于各項(xiàng)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、客觀的態(tài)度推動(dòng)部門管理工作不斷向前發(fā)展,發(fā)揮職工主動(dòng)性、創(chuàng)造性,充分調(diào)動(dòng)職工自身的潛能。不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,保證商品備貨齊全,增加高差價(jià)商品庫(kù)存及銷售比例,確保利潤(rùn)最大化。充分利用地域優(yōu)勢(shì),維護(hù)好景區(qū)品牌形象,打國(guó)有知名企業(yè)名牌戰(zhàn)略牌。在營(yíng)業(yè)面積大、經(jīng)營(yíng)商品品
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1