【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理責(zé)任制，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，責(zé)任人具體抓的良好氛圍。學(xué)校將安全工作分成兩大塊，即安全管理和安全教育，由總務(wù)處和政教處分別負(fù)責(zé)，形成了三條管理途徑，一條為校長(zhǎng)分管校長(zhǎng)責(zé)任處室責(zé)任人，第二條為政教處班主任學(xué)生，第三條為總務(wù)處（校舍、消防、食堂、安保、校車）責(zé)任人。學(xué)校扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，形成有效管理網(wǎng)絡(luò)。工作中做到“五必做”：每天值班必不少于4次巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并作好記錄。每周必須：小結(jié)，匯總。每月必須：總結(jié)，整改，上報(bào)，存檔。每學(xué)期必做：學(xué)期計(jì)劃，至少1次安全培訓(xùn)，至少1次安全大檢查，2次演練，總結(jié)。每年必做：召開(kāi)安全工作大會(huì)。學(xué)校積極開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)，不斷提升全體師生的安全意識(shí)和安全技能。制定了學(xué)校教職工安全教育培訓(xùn)和學(xué)生安全教育教學(xué)計(jì)劃，開(kāi)設(shè)了安全教育課，學(xué)校還通過(guò)班隊(duì)會(huì)、宣傳欄、安全故事大家講、安全手抄報(bào)等形式多樣的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，扎實(shí)做好七個(gè)結(jié)合，確保安全教育時(shí)效性。即安全工作與常規(guī)管理相結(jié)合；安全工作與課堂教學(xué)相結(jié)合；安全工作與德育工作相結(jié)合；安全工作與教學(xué)科研相結(jié)合；安全工作與心理健康教育相結(jié)合；安全工作與依法治校相結(jié)合；安全工作與家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)相結(jié)合。學(xué)校每年都組織三年級(jí)、四年級(jí)的同學(xué)去齊魯武校各參加安全教育體驗(yàn)活動(dòng)，學(xué)生通過(guò)真實(shí)的情景模擬演練，學(xué)到了交通、消防、地震等多項(xiàng)逃生技能。現(xiàn)在學(xué)校每周三都組織以消防、地震、防踩踏、防暴力為主題的演練活動(dòng)，開(kāi)設(shè)了心理健康課，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，凈化學(xué)生心靈。建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂責(zé)任書，扎實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。保安上崗要做到“六佩戴”，扎實(shí)落實(shí)進(jìn)校引領(lǐng)制度，嚴(yán)格實(shí)施封閉式校園管理制度， 教育學(xué)生不購(gòu)買、不食用三無(wú)產(chǎn)品和小商販出售食品，確保學(xué)生飲食安全，加強(qiáng)消防安全教育，學(xué)校積極開(kāi)展“四個(gè)能力”培訓(xùn)，提高了師生撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散、發(fā)現(xiàn)整改常見(jiàn)火災(zāi)隱患以及消防宣傳教育培訓(xùn)的能力。并將消防安全教育納入課堂教學(xué)內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展消防安全教育。學(xué)校定期進(jìn)行消防器材的維護(hù)，消除消防隱患。學(xué)校安全檔案，是學(xué)校安全發(fā)展的重要依據(jù)，檔案材料做到常規(guī)檢查有記錄，專項(xiàng)檢查和大型活動(dòng)有方案、有過(guò)程性檢查材料、有總結(jié)，有及時(shí)整改問(wèn)題的措施辦法。檔案管理做到日常工作留痕跡、常一月一歸檔，半年一總結(jié)。學(xué)校位于臨淄楊坡路北首的齊都花園生活區(qū)，交通便利，占地17215平方米，總建筑面積9605平方米，綠化面積4690平方米?，F(xiàn)有在校學(xué)生1149人，28個(gè)教學(xué)班，教職工81人，其中大學(xué)本科學(xué)歷73人，?？茖W(xué)歷 8人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，結(jié)構(gòu)合理。立刻器材學(xué)校分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū)，教學(xué)區(qū)是學(xué)校的1號(hào)、2號(hào)教學(xué)樓，擁有普通教室28個(gè)，1581平方米，實(shí)驗(yàn)室2個(gè)，141平方米，音樂(lè)教室3個(gè)，188平方米，體育器材室2個(gè)，69平方米，美術(shù)教室2個(gè)，106平方米，所有普通教室都安裝了白板，接通網(wǎng)絡(luò)。生活區(qū)設(shè)在1號(hào)教學(xué)樓的北側(cè)平房，提供倉(cāng)庫(kù)，食堂等生活用房，廁所30個(gè)，657平方米，都設(shè)在各樓層。運(yùn)動(dòng)區(qū)分為操場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)，操場(chǎng)內(nèi)有200米塑膠跑道，4個(gè)籃球場(chǎng)，一個(gè)跳遠(yuǎn)場(chǎng)地，一個(gè)足球場(chǎng)地，健身器材8套25件，廣場(chǎng)設(shè)立乒乓球臺(tái)30付，2個(gè)排球場(chǎng)地，能夠滿足師生健身所用。學(xué)校有學(xué)生電腦84臺(tái)，教師電腦81臺(tái)，白板設(shè)備33套，音體美器材齊備，其中，音樂(lè)器材1360件，體育器材234件，美術(shù)器材220件，衛(wèi)生器材60件，44種，85種2466件，文科器材75種912件，科學(xué)器材43種421件，圖書33331冊(cè)，各類器材能夠滿足教學(xué)所需，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2011年，我校學(xué)生1112人，到賬經(jīng)費(fèi)1482000元，生均1333元，2012年，學(xué)生人數(shù)1205，經(jīng)費(fèi)到賬976000元，生均810元，2013年，截止9月份，學(xué)生1149人，生均1051元，超過(guò)生均標(biāo)準(zhǔn)。后勤工作人員年度工作總結(jié)篇五20xx年工作總結(jié):一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)通過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性、公開(kāi)性；通過(guò)每天早會(huì)，有序安排工作，分析研討工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流；通過(guò)每周班組例會(huì)，做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開(kāi)展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識(shí)、集體意識(shí)，增強(qiáng)班組的凝聚力；制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過(guò)每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良