【文章內(nèi)容簡介】 風職業(yè)道德建設，努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護任務、基本公共衛(wèi)生服務工作和上級臨時按排的各項任務。通過全院職工的不懈努力，各項工作得到了一定的進展，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將全年工作總結如下：一、5項重點改革工作進展情況按照廣政辦發(fā)〔xx〕110號文件要求，xx年分解到我院的工作任務5項，具體工作開展情況如下：（一）加快推進基本醫(yī)療保障制度建設1．鞏固擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面，全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。（1）xx年，我鎮(zhèn)共有x人參加xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率x%，籌資總額x萬元。（2）合作醫(yī)療補償情況：xx年（110）月份阿科片區(qū)門診補償x人次，補償資金x元，村衛(wèi)生室補償x人次，補償資金x元，縣外住院x人次，補償資金x元，衛(wèi)生院住院補償x人次，補償資金x元。（二）初步建立基本用藥制度嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，從xx年1月1日起，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，x%使用基本藥物，對基本藥物價格進行院內(nèi)公示，實行藥品零價銷售政策，并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。（三）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系加大財政投入，逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務體系，提高基層衛(wèi)生服務能力和水平。xx年初，我院制定了人才培養(yǎng)計劃，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍，至10月底共計送出x人次到文山、百色等地醫(yī)院進修，每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導開展手術，起到了很好的傳、幫、帶、教作用。（四）促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化 規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔x人，建檔率達到x%。 普及健康知識，提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料x種，在門診播放x種宣傳材料，在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設立宣傳欄，并及時更換宣傳內(nèi)容x次，舉辦健康講坐x次，下村為參合農(nóng)民進行健康體檢x人次。 xx年1－10月份開展冷鏈運轉(zhuǎn)x次，各苗接種率分別為：卡介苗應種x次，實種x人次，接種率x%；脊灰糖丸：應種x人次，實種x人次，接種率x%；百白破應種x人次，實種x人次，接種率x%；含麻疹組份第一劑應種x人次，實種x人次，接種率x%；含麻疹組份第二劑應種x人次，實種x人次，接種率x%；乙肝疫苗應種x人次，實種x人次，接種率x%；乙腦疫苗應種x人次，實種x人次，接種率x%；甲肝疫苗應種x人次，實種x人次，接種率x%；a群流腦疫苗應種x人次，實種x人次，接種率x%。 建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視x次，訪視率x%，為全縣06歲兒童保健管理x人，系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率x%。 建立孕產(chǎn)婦保健手冊，開展孕產(chǎn)婦保管理x人，高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)x人（占產(chǎn)婦的x%），高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達xx%。 開展了老年人健康指導服務，對轄區(qū)65歲以上的39。常住居民進行健康管理x人，管理率達到x%。：執(zhí)行國家基本用藥制度來，藥品配送品不齊，配送及時率低，藥品價格偏高。五、xx年工作計劃，認真貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推進會議精神，努力完成廣南縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年主要工作任務，定期組織相關人員進行檢查。，提高醫(yī)護服務水平。，配齊配全基本藥物，解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。4. 加強管理加強院內(nèi)管理，配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務行業(yè)標準”改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，加強一體化建設，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。、黨風廉政建設和思想道德建設縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史，隨時都在教育學習，有學習，才能夠進步，才不會犯錯誤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇九20xx年4月25日是全國第xx個預防接種宣傳日，按照上級相關部門的要求，我鄉(xiāng)于20xx年4月2425日期間開展以“接種疫苗，家庭有責”為主題的預防接種宣傳周活動，特制定此計劃：，圍繞宣傳主題，結合現(xiàn)階段防病工作實際，大力宣傳國家擴大免疫規(guī)劃政策，免疫規(guī)劃針對疾病的預防控制的相關知識，廣泛普及預防接種知識，提高全民對免疫規(guī)劃工作的認識，營造全社會關心、支持和參與國家免疫規(guī)劃的良好氛圍。國家免疫規(guī)劃政策。接種疫苗在預防控制傳染病工作中的作用。國家免疫規(guī)劃所使用的疫苗種類、程序等。接種方式及地點。接種證的作用。緊緊圍繞“接種疫苗，家庭有責”這一主題，以宣傳國家免疫規(guī)劃政策、充分利用宣傳欄、宣傳單等形式，開展形式多樣的健康教育宣傳活動，使廣大群眾了解、支持免疫規(guī)劃工作，提高其積極、主動參與預防接種的意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇十根據(jù)上級局愛衛(wèi)辦的工作精神，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)愛衛(wèi)工作將進一步發(fā)動廣大干部群眾，深入開展愛國衛(wèi)生運動，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，提高本轄區(qū)人民群眾環(huán)境衛(wèi)生水平和本單位干部職工的健康水平，結合我院工作實際，現(xiàn)制定20xx作計劃如下：以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神為指導，認真貫徹各級愛衛(wèi)會以及當?shù)卣陌才挪渴?，以人為本，以提高本單位干部職工的健康水平和本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平為目標，深入開展愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作，建立健全長效管理機制，推動愛國衛(wèi)生工作再上新臺階。（一）完善創(chuàng)衛(wèi)機構和相關制度建設。進一步健全和完善領導機構，堅持一把手領導下的各部門工作負責制，明確工作任務和責任人，健全組織機構，層層抓落實。加強宣傳。利用多種途徑，宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進良好文明習慣的養(yǎng)成。保障經(jīng)費。確保一定的經(jīng)費作為后盾，提供經(jīng)費、器材、工具等保障。（二）鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，深化創(chuàng)衛(wèi)工作。根據(jù)以前創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗，今年愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作的重點是繼續(xù)廣泛宣傳發(fā)動廣大干部群眾，樹立長期創(chuàng)衛(wèi)思想，堅持長效管理機制，完善提高，始終保持創(chuàng)衛(wèi)態(tài)勢。在鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的基礎上，積極開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位活動，不斷深化創(chuàng)衛(wèi)工作。明確責任，加強督導，嚴格落實獎懲制度。進一步明確各部門工作職責，做到責任到人頭。充分發(fā)揮職能作用，堅持衛(wèi)生檢查和督辦制度，督促各科室要充分發(fā)揮職能作用，落實責任，堅決控制環(huán)境衛(wèi)生反彈。開展健康教育，提高健康水平。20xx年將繼續(xù)開展健康教育宣傳；組織本單干部職工開展一次健康知識競賽活動；開設健康專欄，定期播放健康專題片，使本單位干部職工的健康知識知曉率、健康行為形成率達到國家衛(wèi)生標準。完善落實各項長效管理制度，使愛國衛(wèi)生工作進入經(jīng)常化、制度化。為使愛國衛(wèi)生工作形成經(jīng)?；?、制度化，將加強督導檢查，使月評最差制度、周末衛(wèi)生日制度等長效管理制度得到全面落實，實現(xiàn)制度化、經(jīng)常化管理。真正落實“門前三包、門內(nèi)達標”衛(wèi)生責任制，做到嚴管重罰。大力控煙，減少煙民。繼續(xù)開展創(chuàng)建無煙單位活動，在鞏固已取得成果的基礎上，讓更多的`干部職工及各村衛(wèi)生員加入到無煙單位的行列，使更多的人不吸煙，擴大戒煙隊伍。（三）完成局愛衛(wèi)辦、當?shù)卣晦k的其他各項工作我單位愛衛(wèi)工作在高標準完成本職工作的基礎上，全力完成局愛衛(wèi)辦、當?shù)卣晦k的其他各項工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出積極貢獻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇十一在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室） 家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。而全鎮(zhèn)總人口 人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占 人，開放床位12張，千人口 張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務總收入 萬元。其中醫(yī)療收入 萬元，%；藥品收入 萬元，占 %；按年度決算報表反映，總支出 萬元。通過 萬元藥品結余彌補后，全年尚虧損額 萬元。（一）政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務的完成。（二）布局不夠合理，規(guī)?！靶?、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所（室）均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已；從“差”字方面看，房屋、設備、人員、技術，缺少醫(yī)療服務能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯，如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的`“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導致收入減少。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務收入中占有絕對比重，%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領導層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。（四）衛(wèi)技隊伍嚴重不適應新時期要求?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結構不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%；高級職稱僅有2人（其中有1名于xx年1月即將退休）占10%。學歷低，技術水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次，近10余年來沒有高技術、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。（五）衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設和發(fā)展。如：財務管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術人員業(yè)務培訓學習制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇十二為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風險，化解醫(yī)療