【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目帶電作業(yè)20xx－、以減小線路的停電計(jì)劃?；üこ套龊脦щ娮鳂I(yè)配套資金安排，在基建可研階段統(tǒng)一考慮帶電作業(yè)費(fèi)，所有基建項(xiàng)目的搭火采取帶電作業(yè)。營銷部門統(tǒng)籌考慮客戶工程、業(yè)擴(kuò)搭火的帶電作業(yè)費(fèi)用。（生技部、基建部、市場部、計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）4建立帶電作業(yè)審批制度，強(qiáng)化不停電作業(yè)計(jì)劃管控。在停電計(jì)劃審批流程中增加帶電作業(yè)中心審核環(huán)節(jié)，各地市局所有停電計(jì)劃必須經(jīng)帶電作業(yè)專業(yè)管理部門進(jìn)行審核，特別是對(duì)停電時(shí)戶數(shù)超過100時(shí)戶數(shù)和影響重要用戶的，必須由帶電作業(yè)專業(yè)管理部門組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，并嚴(yán)格審核，帶電作業(yè)專業(yè)管理部門確認(rèn)不能開展帶電作業(yè)的計(jì)劃，才采取停電處理，確保線路“能帶不?！?，大幅度減少停電次數(shù)，提高供電可靠性。（生技部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）（三）優(yōu)化配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)機(jī)制，提升網(wǎng)架支撐能力舉措12：開展中壓目標(biāo)網(wǎng)架完善工程，提升中壓主干線路自動(dòng)化開關(guān)有效配置水平。4以“饋線組”為單位，結(jié)合區(qū)域目標(biāo)網(wǎng)架開展配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)及實(shí)用化應(yīng)用。20xx年底，依據(jù)“十四五”智能配電網(wǎng)規(guī)劃成果，以縣為單位清理中壓項(xiàng)目庫，未開展前期的項(xiàng)目啟動(dòng)前期工作，已完成前期工作的中壓配網(wǎng)項(xiàng)目按配網(wǎng)自動(dòng)化要求完善。至20xx年底，各地區(qū)中心城區(qū)、城市區(qū)域涉及中壓網(wǎng)架完善項(xiàng)目基本建成；20xx年底前，各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)中壓網(wǎng)架完善項(xiàng)目基本建成。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，基建部、生技部、系統(tǒng)部配合，網(wǎng)研中心、電科院負(fù)責(zé)具體實(shí)施）4優(yōu)化現(xiàn)狀自動(dòng)化開關(guān)位置，提升配網(wǎng)自動(dòng)化對(duì)可靠性支撐。20xx年底前，出臺(tái)相關(guān)技術(shù)原則，擬定調(diào)整方案。20xx年底前，完成自動(dòng)化開關(guān)位置調(diào)整專項(xiàng)工程，提升現(xiàn)有自動(dòng)化開關(guān)有效應(yīng)用。適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)技改費(fèi)用，新增“配電自動(dòng)化存量改造”專項(xiàng)技改項(xiàng)目。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局、電科院負(fù)責(zé)具體實(shí)施）舉措13：大力推進(jìn)解決供電可靠性薄弱問題專項(xiàng)工作4加強(qiáng)可靠性分析傳遞機(jī)制，提高基建項(xiàng)目精準(zhǔn)度。生產(chǎn)部門定期對(duì)重大停電、頻繁停電事件進(jìn)行分析，明確供電可靠性薄弱線路、站點(diǎn)清單，并定期向規(guī)劃部門傳遞，由規(guī)劃部門限期完成電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)情況分析，及時(shí)開展項(xiàng)目規(guī)劃、前期及計(jì)劃下達(dá)工作，確保供電可靠性薄弱變電站、線路的有效解決。20xx年3月前完成機(jī)制建立，后續(xù)持續(xù)強(qiáng)化。（生技部、規(guī)劃部負(fù)責(zé)，網(wǎng)研中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施）4安排電網(wǎng)緊急備用金，提速可靠性項(xiàng)目落地。20xx年開始增加各供電局電網(wǎng)緊急備用金額度，精準(zhǔn)用于線路精益化排查綜合整治、每年對(duì)可靠性影響最大的站點(diǎn)和線路適當(dāng)改造、過載線路和配變應(yīng)急改造、低電壓應(yīng)急問題的解決。完善和優(yōu)化決策審批流程，實(shí)現(xiàn)快速立項(xiàng)快速整治。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，生技部、基建部配合）4優(yōu)化分支線路配置，縮小故障單元。梳理分支線路配變臺(tái)數(shù)大于10臺(tái)或長度大于3公里的分支線路，納入電網(wǎng)建設(shè)“提升供電可靠性專項(xiàng)”工程新增開關(guān)（原則上新增帶零序保護(hù)斷路器或利舊）；對(duì)搭接在主干線配變，原則上需就近改接至支線（改接長度不超過300米），提升主干線供電可靠性，新增配變?cè)瓌t上不接入主干線。20xx年12月底前完成梳理，根據(jù)輕重緩急分別納入生產(chǎn)技改及電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目逐年完成改造。／公里，／公里。（規(guī)劃部、生技部負(fù)責(zé)，市場部、基建部配合，網(wǎng)研中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施）。4開展薄弱線路改造。對(duì)現(xiàn)狀網(wǎng)架需解決的總長超70公里、半徑超40公里的213回中壓線路逐年改造，20xx年基本消除總長超70公里、半徑超40公里的中壓線路。根據(jù)生產(chǎn)部門傳遞的薄弱線路、站點(diǎn)，動(dòng)態(tài)開展梳理項(xiàng)目清單，及時(shí)開展前期工作，確保按時(shí)納入各年度電網(wǎng)投資計(jì)劃。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，基建部、生技部配合，網(wǎng)研中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施）4加裝簡易式低壓開關(guān)。對(duì)低壓側(cè)沒有開關(guān)的6萬臺(tái)配變，在配變低壓側(cè)加裝6萬臺(tái)簡易式低壓開關(guān)，減少停電范圍，防止低壓故障影響配變正常運(yùn)行。在公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃中單列專項(xiàng)改造項(xiàng)目，按年度投資1億元逐年實(shí)施。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，基建部、生技部配合）內(nèi)外兼治，大幅降低客戶故障出門次數(shù)舉措14：加強(qiáng)與鐵塔公司的溝通與協(xié)同。4強(qiáng)化省地縣三級(jí)溝通。與省地縣三級(jí)鐵塔基站建立暢通的溝通、協(xié)同、共管機(jī)制，雙方共同采取有效措施，控制故障出門現(xiàn)象。20xx年底前與鐵塔公司建立三級(jí)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，20xx年開始實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合）50、開展“高?！被臼崂砑罢?。配合鐵塔公司完成對(duì)運(yùn)行年限較長、故障易發(fā)、山區(qū)等基站的安全檢查，督促鐵塔公司采取有效舉措遏制基站故障出門頻繁現(xiàn)象。通過用電檢查周期、專項(xiàng)計(jì)劃，20xx年6月底前與鐵塔公司共同梳理、排查出“高危”基站客戶清單，并與鐵塔公司協(xié)商、溝通，督促其考慮整治資金計(jì)劃，20xx年下半年開始督促鐵塔公司對(duì)“高?！被静扇〖夹g(shù)預(yù)控措施并定期跟蹤，及時(shí)配合鐵塔公司開展整治。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合）5新投運(yùn)基站，確保100％加裝“看門狗”。20xx年內(nèi)與鐵塔公司協(xié)商新投運(yùn)基站安裝“看門狗”的要求，20xx年開始實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)作。20xx年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全省中心城區(qū)的所有新增基站100％加裝“看門狗”，20xx年開始，逐年向其余地區(qū)延展。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合）舉措15：加強(qiáng)與各級(jí)生技部門的橫向協(xié)同，確?？蛻舭惭b的“看門狗”可用、在用。5出臺(tái)“看門狗”的技術(shù)規(guī)范書。明確選型原則、技術(shù)規(guī)范、整定原則及方法。20xx年內(nèi)出臺(tái)技術(shù)規(guī)范書，20xx年內(nèi)完成對(duì)所有區(qū)縣局的培訓(xùn)，確保各區(qū)縣局有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助客戶選購、安裝和調(diào)試“看門狗”。（生技部負(fù)責(zé)，市場部、系統(tǒng)部配合，電科院負(fù)責(zé)具體實(shí)施）5規(guī)范客戶“看門狗”的選型安裝和調(diào)試。在公司生技部出臺(tái)的“看門狗”（柱上真空斷路器自動(dòng)化成套設(shè)備）技術(shù)規(guī)范書指導(dǎo)下，規(guī)范客戶“看門狗”的選型安裝和調(diào)試，督促各供電局及時(shí)掌握、傳遞分界開關(guān)安裝、調(diào)試中存在的問題，協(xié)同生技部門為客戶提供技術(shù)支撐，確保分界開關(guān)可用、在用。20xx年年內(nèi)建立客戶安裝“看門狗”的臺(tái)賬，20xx年開始對(duì)客戶不滿足技術(shù)規(guī)范書標(biāo)準(zhǔn)的、安裝但未起作用的存量“看門狗”進(jìn)行整治，配合客戶進(jìn)行調(diào)試或更換，20xx年6月底前全省中心城區(qū)全部整治到位，20xx年內(nèi)全省客戶存量“看門狗”全部滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年確保客戶新安裝的“看門狗”100％按照技術(shù)規(guī)范書選型、安裝、調(diào)試。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）舉措16：夯實(shí)故障出門內(nèi)部傳遞機(jī)制。5開展故障出門高風(fēng)險(xiǎn)客戶排查、預(yù)控。梳理故障出門高風(fēng)險(xiǎn)客戶類型，將檢查發(fā)現(xiàn)的故障出門高風(fēng)險(xiǎn)客戶及時(shí)傳遞至生技部門進(jìn)行預(yù)控。20xx年6月底前完成全省中心城區(qū)故障出門高風(fēng)險(xiǎn)客戶的排查，傳遞至生技部門，提前預(yù)防客戶故障出門，20xx年內(nèi)完成全省范圍內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)客戶的排查并傳遞。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）5強(qiáng)化客戶故障出門追責(zé)。對(duì)發(fā)生故障出門的客戶，按照可靠性管理的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)追責(zé)工作，對(duì)追責(zé)不到位的單位加大考核力度。20xx年開始將故障出門次數(shù)等相關(guān)指標(biāo)納入工作質(zhì)量管控。貴陽、遵義中心城區(qū)20xx年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)“0”故障出門。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）5提高客戶故障出門信息準(zhǔn)確性。打通資產(chǎn)管理系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)接口，對(duì)生產(chǎn)班組認(rèn)定的客戶故障出門及時(shí)通過系統(tǒng)傳遞，提升傳遞的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。20xx年內(nèi)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，20xx年開始實(shí)現(xiàn)信息化傳遞、追責(zé)機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作。（生技部負(fù)責(zé)，市場部、數(shù)字化部配合）（五）進(jìn)一步提升供電可靠性管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量舉措17：強(qiáng)化供電可靠性“總抓手”作用，構(gòu)建以問題為導(dǎo)向的壓力傳遞機(jī)制5建立供電可靠性問題預(yù)警機(jī)制。建立以中壓線路為歸集的供電可靠性指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)供電可靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題線路。采用績效評(píng)價(jià)的方法對(duì)問題線路進(jìn)行深入的責(zé)任原因分析，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、配網(wǎng)運(yùn)維、工程建設(shè)、綜合停電、物流管理、客戶管理等專業(yè)領(lǐng)域存在的問題，形成預(yù)警、傳遞、整改、驗(yàn)證的閉環(huán)管控機(jī)制。20xx年底前完成機(jī)制建立，20xx年實(shí)現(xiàn)機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作，后續(xù)不斷優(yōu)化。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、基建部、供應(yīng)鏈部配合，電科院負(fù)責(zé)具體實(shí)施）5建立可靠性問題的定期會(huì)議通報(bào)及約談問責(zé)機(jī)制。在省地縣三級(jí)的月度工作例會(huì)上（“一把手”主持召開），對(duì)供電可靠性的突出問題進(jìn)行通報(bào)，掛牌督辦，限期整改，必要時(shí)要求問題單位（部門）進(jìn)行整改情況匯報(bào)。建立分級(jí)約談和問責(zé)機(jī)制，根據(jù)問題嚴(yán)重程度分別對(duì)各單位分管生產(chǎn)副總、總經(jīng)理、書記進(jìn)行約談和問責(zé)，及時(shí)傳遞壓力，確保整治效果，20xx年3月前完成機(jī)制建立。（生技部負(fù)責(zé)，辦公室配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）5建立指標(biāo)“橫縱貫通”的績效評(píng)價(jià)和考核體系。聚焦供電可靠性突出問題和主要矛盾，按年度明確供電可靠性關(guān)鍵指標(biāo)和任務(wù)，橫向分解至規(guī)劃、市場、系統(tǒng)等職能部門，縱向分解至一線班組，并將完成情況與個(gè)人績效直接掛鉤，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)壓力有效傳遞，促使各部門、各級(jí)單位對(duì)停電指標(biāo)精打細(xì)算，形成“電是不能隨便停的”工作氛圍。公司按年度編制客戶平均停電時(shí)間績效考核方案，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)和通報(bào)。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、系統(tǒng)部配合）60、建設(shè)供電可靠性監(jiān)控指揮平臺(tái)。構(gòu)建供電可靠性多維度分析預(yù)警模型，開展供電可靠性監(jiān)控指揮平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用。通過對(duì)供電可靠性相關(guān)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)并自動(dòng)預(yù)警，精準(zhǔn)定位指標(biāo)異常的主要原因及其所屬專業(yè)領(lǐng)域，督促各專業(yè)快速響應(yīng)、及時(shí)整改。20xx年3月完成供電可靠性監(jiān)控指揮平臺(tái)功能設(shè)計(jì)，20xx年完成平臺(tái)i期建設(shè)，20xx－20xx年持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、基建部、數(shù)字化部、供應(yīng)鏈部配合，電科院負(fù)責(zé)具體實(shí)施）舉措18：健全和強(qiáng)化供電可靠性組織體系。6建立健全四級(jí)供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)。省級(jí)生產(chǎn)監(jiān)控指揮中心全面承接可靠性管理技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮可靠性監(jiān)管指揮作用。地縣兩級(jí)加強(qiáng)可靠性專業(yè)技術(shù)人員的配置，確保專人管理。班站所增設(shè)停電管理員，建立停電管理員制度，明確停電管理員職責(zé)及工作內(nèi)容，每年地區(qū)局系統(tǒng)部組織培訓(xùn)、考評(píng)及資質(zhì)認(rèn)證工作，提升班組停電管理水平。20xx年實(shí)現(xiàn)四級(jí)可靠性管理網(wǎng)絡(luò)完善工作，后續(xù)持續(xù)加強(qiáng)。（生技部負(fù)責(zé)，人資部、系統(tǒng)部配合，電科院、各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）6完善崗位勝任力模型，持續(xù)深化持證上崗機(jī)制。公司組織供電可靠性專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)及任職資格進(jìn)行修編，編制統(tǒng)一的崗位說明書。修編供電可靠性專業(yè)技術(shù)崗位勝任力模型和崗位學(xué)習(xí)地圖，對(duì)供電可靠性專業(yè)技術(shù)人員開展崗位勝任能力評(píng)價(jià)，持有崗位勝任能力資格證書才能上崗，20xx年持證上崗率達(dá)100％。根據(jù)《公司持證上崗管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)供電可靠性專業(yè)技術(shù)人員崗位履職能力采取周期復(fù)審機(jī)制，復(fù)審不通過者重新參加崗位勝任能力評(píng)價(jià)，仍不合格者降崗直至調(diào)整崗位。（生技部負(fù)責(zé)，人資部配合）6加強(qiáng)供電可靠性知識(shí)培訓(xùn)。20xx年3月前編制標(biāo)準(zhǔn)化的供電可靠性知識(shí)課件，將供電可靠性知識(shí)納入管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)課程安排，采取“線上＋線下”等方式開展普及性的培訓(xùn)。20xx－20xx年，針對(duì)問題短板、業(yè)務(wù)瓶頸以及對(duì)標(biāo)提升等方面，繼續(xù)開展供電可靠性提升性培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司供電可靠性管理的持續(xù)提升。（生技部負(fù)責(zé)，人資部配合）舉措19：規(guī)范供電可靠性制度體系。6出臺(tái)《貴州電網(wǎng)公司供電可靠性管理實(shí)施細(xì)則》。結(jié)合貴州實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化各領(lǐng)域職責(zé)和工作內(nèi)容，規(guī)范和強(qiáng)化供電可靠性管理，提升管理績效，20xx年6月底前完成。（生技部負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合）6出臺(tái)《配網(wǎng)綜合停電管理實(shí)施細(xì)則》。規(guī)范配網(wǎng)設(shè)備綜合停電管理工作，明確各單位職責(zé)及配網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃的收集、編制、上報(bào)、審核、發(fā)布、執(zhí)行、變更、統(tǒng)計(jì)、回顧等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求，20xx年6月底前完成。（系統(tǒng)部牽頭，相關(guān)部門配合）6完善可靠性管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書。梳理供電可靠性核心業(yè)務(wù)，編制客戶平均停電時(shí)間績效評(píng)價(jià)、規(guī)范計(jì)劃停電管理、大型停電審查等業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，完善優(yōu)化績效指標(biāo)考核體系，以典型案例示范可靠性管理方式方法，明晰各級(jí)可靠性管理職責(zé)和思路。20xx年6月底前完成（生技部負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合）舉措20：持續(xù)強(qiáng)化供電可靠性數(shù)據(jù)“唯真唯實(shí)”。6持續(xù)提升運(yùn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量。建設(shè)客戶平均停電時(shí)間智能分析管理應(yīng)用系統(tǒng)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。開發(fā)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)停電數(shù)據(jù)校對(duì)工作自動(dòng)校驗(yàn)功能，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分類統(tǒng)計(jì)和綜合評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)供電可靠性數(shù)據(jù)質(zhì)量智能化管理，20xx年完成系統(tǒng)建設(shè)并投入使用。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制?？h區(qū)局按周、地市局按月、公司按季度核查可靠性數(shù)據(jù)，公司定期組織數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)督查、互查，實(shí)行分層級(jí)、分周期全過程管控，形成“一把手”對(duì)本單位數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)機(jī)制。（生技部、系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部配合）6持續(xù)提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。結(jié)合規(guī)劃供電區(qū)域劃分原則，固化用戶屬性，原則上三年內(nèi)不能更改。按照“改存量，控增量”的原則推進(jìn)系統(tǒng)間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。存量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定期核查、整改，確?？煽啃韵到y(tǒng)與資產(chǎn)、營銷、計(jì)量等系統(tǒng)間關(guān)鍵信息、參數(shù)一致率逐年提高；增量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴(yán)把入口關(guān)，剛性執(zhí)行公司配網(wǎng)電子化移交操作指引相關(guān)規(guī)定，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及時(shí)性進(jìn)行管控，逐年提高配網(wǎng)電子化移交增量數(shù)據(jù)閉環(huán)及時(shí)率。（生技部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部配合）6強(qiáng)化配網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)功能建設(shè)及實(shí)用化水平。加快推進(jìn)配調(diào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)、配網(wǎng)oms系統(tǒng)功能完善及實(shí)用化，打通配網(wǎng)oms系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)接口，準(zhǔn)確、及時(shí)地將配網(wǎng)故障停電時(shí)間、復(fù)電時(shí)間等信息傳遞至可靠性系統(tǒng)。20xx年完成配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)核心功能建設(shè)，20xx年上半年打通配調(diào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)與配網(wǎng)oms系統(tǒng)接口，打通配網(wǎng)oms系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)接口，實(shí)現(xiàn)故障設(shè)備停復(fù)電時(shí)間的自動(dòng)傳遞。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）70、試點(diǎn)開展低壓用戶停電時(shí)間直采直送。分析研究計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)主站功能、集中器采集策略，完善計(jì)量自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)性改造主站系統(tǒng)，充分利用電能表停電事件自動(dòng)捕捉功能，通過計(jì)量自動(dòng)化主站直采，實(shí)現(xiàn)低壓用戶停電時(shí)間的分析統(tǒng)計(jì)。20xx年完成低壓用戶停電數(shù)據(jù)直采技術(shù)可行性研究，20xx年選取貴陽、遵義停電高發(fā)的臺(tái)區(qū)試點(diǎn)開展應(yīng)用。20xx年總結(jié)試點(diǎn)應(yīng)用成果，逐步推廣應(yīng)用。（市場部負(fù)責(zé)，生技部配合，計(jì)量中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施）舉措21：營造全員供電可靠性齊抓共管的濃厚氛