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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理工作計(jì)劃工程監(jiān)理工作計(jì)劃完整版(優(yōu)質(zhì)10篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本工作計(jì)劃,以便按部就班地進(jìn)行,及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇四,明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)。,落實(shí)工地例會(huì)制度。、規(guī)范,掌握工程特點(diǎn),布置監(jiān)理工作重點(diǎn),為監(jiān)理工作做好充分準(zhǔn)備。,根據(jù)進(jìn)展編制監(jiān)理細(xì)則。總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前,對(duì)組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉,以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同。施工圖設(shè)計(jì)審核重點(diǎn):協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)方完成施工圖審查。防止投資突破限額,對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)化,進(jìn)行科學(xué)分析論證、綜合比較。通過施工圖設(shè)計(jì)審核,確保設(shè)計(jì)預(yù)算不超過修正概算。在審核圖紙時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):。,電氣線路與建筑物、構(gòu)筑物之間有無矛盾,各管線之間關(guān)系是否合理。,監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底,由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)施工圖紙,向施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,交底主要內(nèi)容為設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)難點(diǎn)及施工中應(yīng)注意問題。施工圖交底和會(huì)審應(yīng)有文字記錄,交底后施工單位整理,填寫會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各方面會(huì)簽后,可作為施工和簽訂設(shè)計(jì)變更、工程洽商的依據(jù)。工程概況施工組織和部署施工準(zhǔn)備施工進(jìn)度計(jì)劃施工總平面布置主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施工程質(zhì)量保證及過程控制措施成品保護(hù)措施。安全文明施工保證措施季節(jié)性施工措施1降低工程成本及節(jié)約措施1施工執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工程師檢查下列開工條件是否具備,并在具備后下達(dá)開工令。、承包人已接受并已履行現(xiàn)場(chǎng)接管手續(xù)。、保險(xiǎn)已辦理或正在辦理。、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。,第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持,組織監(jiān)理交底,貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃。,總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書。,并將下列成果資料報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。施工測(cè)量項(xiàng)目概述(包括引用的控制點(diǎn),主要構(gòu)筑物軸線,業(yè)主提供的有關(guān)基準(zhǔn)資料)??刂凭W(wǎng)布置圖及測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書。、有關(guān)施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件和施工水平,完成工程施工措施計(jì)劃編制,并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。,監(jiān)理部審閱后限時(shí)返回審簽意見。意見包括照此執(zhí)行,按意見修改后執(zhí)行、已審閱和修改后重新報(bào)送。修改后重新報(bào)送,否則承建單位可即時(shí)向監(jiān)理部申請(qǐng)開工許可證。監(jiān)理部將于接受承建單位申請(qǐng)后的24小時(shí)內(nèi)開出相應(yīng)的開工批復(fù)文件。,由此造成施工工期延誤和其它損失是,均由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。若承建單位在期限內(nèi)沒有收到監(jiān)理部的審簽意見,可視為已經(jīng)報(bào)審閱。,否則應(yīng)在每道工序完成后、報(bào)經(jīng)檢查合格,方可進(jìn)行下道工序作業(yè)與施工。工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇五對(duì)施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)。根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施。檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收。按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。工程工期要求都非常緊,自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。自己深入工地,對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實(shí),要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)同事努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇六20__年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定20__年工作計(jì)劃,以便按部就班地進(jìn)行,能夠及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一、日常工作隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,目錄給業(yè)主方。協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,進(jìn)行審查、審批。監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。二、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓。督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,整理記錄。約請(qǐng)規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè))。復(fù)核單體放線及樁位。分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對(duì)比檢查。審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。以上兩個(gè)方面將是20__年將要開展工作的重點(diǎn),我也將持續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn)。工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇七為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,以便更好的去開展工作。隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì),包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,進(jìn)行審查、審批。監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓)。督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等);督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,整理記錄;約請(qǐng)規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè));復(fù)核單體放線及樁位。分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查;要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程);要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對(duì)比檢查。審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。以上就是本人的39。工作計(jì)劃,可能還有不完善的地方,希望在以后的工作當(dāng)中能夠按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)!工程監(jiān)理工作計(jì)劃篇八a.審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證;b.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;;d.參與工程安全事故調(diào)查;e.組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查;,專題報(bào)告和工作總結(jié)、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);h.發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改,存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或拒不停工的應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告政府行政主管部門。a.審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報(bào)告.b.審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案,并向總監(jiān)提出報(bào)告;d.檢查施工進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料的質(zhì)量證明文件;。a.檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄;b.擔(dān)任旁站工作對(duì)施工過程是否違反有關(guān)法律法規(guī),工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄。安全監(jiān)理制度包括:監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)
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