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正文內(nèi)容

工程人員辭職報告(十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作內(nèi)容如下:研究、制定發(fā)電廠規(guī)劃立項,進行投資概算;進行發(fā)電廠設計與勘測;研究、開發(fā)設備安裝施工方案及施工技術等;負責相關發(fā)電設備運行技術督導工作,研究、開發(fā)、試驗發(fā)電廠生產(chǎn)自動化技術;研究、開發(fā)設備檢修技術;分析和處理設備安裝、調(diào)試、運行、檢修、改造的技術問題等。希望以上幾點對安排相關人員進行交接工作有所幫助。此致敬禮!辭職申請人:xxx20xx年xx月xx日工程人員辭職報告篇九尊敬的設備部經(jīng)理:您好!我是設備部工程師李東,很遺憾在公司用人之際辭職,我辭職的原因如下。一、崗位的職責內(nèi)容過多設備的安裝調(diào)試:組織外延設備的安裝、調(diào)試、驗收工作,保證設備投入正常生產(chǎn)的順利進行;設備檢查:負責公司外延部各類設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負責外延部備品備件的管理;負責安排人員檢查巡查設備并做好監(jiān)督工作;保證設備外觀整潔,保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;組織設備維修:負責外延部設備年/月度修理計劃的擬訂工作;負責外延部設備故障處理、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設備進行定期、不定期檢修,減少設備故障率,保證設備的正常運行,提高設備運轉(zhuǎn)效率。主要工作包括以上三項,還有領導臨時交辦的工作,一般像我們公司規(guī)模,起碼要三個人來做,而我一個人卻做三個人的活。二、出差過于頻繁經(jīng)常出差,補貼卻少得可憐。三、關于休假的問題公司沒有年休假,也沒有探親假,像我們這些外地人來說,回遍家確實很不容易。最后還是希望公司在這些方面能有改善,盡管自已要辭職了。辭職申請人年 月 日工程人員辭職報告篇十尊敬的經(jīng)理:您好!我是項目的系統(tǒng)集成工程師,負責項目第三階段的集成工作,我知道在這個時候向您提出辭職申請是不對的,會給公司帶來不少麻煩,然而一些突發(fā)事件,使得我不得不辭職,對此還請您諒解。人家說系統(tǒng)集成工程師是個好工作,我也確信是個好工作,公司也是個好公司,現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍,可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。我自也整理了一些項目三階段的工作內(nèi)容(硬件集成,主要任務包括服務器、存儲設備安裝調(diào)試、分區(qū)、微碼升級等工作,并編寫安裝報告。系統(tǒng)初始化,主要任務包括安裝虛擬化軟件、操作系統(tǒng)和相應補丁升級工作,并編寫安裝報告。系統(tǒng)配置,主要任務包括網(wǎng)絡、磁盤存儲、文件系統(tǒng)、用戶、交換分區(qū)、系統(tǒng)日志以及管理邏輯和物理設備等工作,并編寫安裝報告。ha軟件安裝,主要任務包括規(guī)劃配置ha環(huán)境,安裝ha軟件等工作,并編寫安裝報告。應用軟件安裝,主要任務包括安裝數(shù)據(jù)庫軟件、備份、監(jiān)控和應用軟件等,并編寫安裝報告。與產(chǎn)品規(guī)劃人員溝通,掌握產(chǎn)品需求及變更,具有項目進度規(guī)劃和管理,技術難點公關,各項性能優(yōu)化能力),希望對交接人員有所幫助。最后,祝愿公司發(fā)展越來越來,同事們事事順心。此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日工程人員辭職報告篇十一尊敬的人事部經(jīng)理:您好!我是網(wǎng)絡工程技術部,很遺憾向您遞交辭職報告。作為一名硬件工程師,面對硬件技術更新太快的問題感覺自已有點無所適從,壓力很大,再者幾年工作下來確實有點累了,這個是我辭職的主要原因。都說干一行愛一行,我卻做不到,現(xiàn)在這種工作狀態(tài)難于勝任工作,為了不給公司造成不必要的損失,我還是決定辭職,希望領導見諒,批準我的辭職申請,另外,我已向網(wǎng)絡工程技術部的經(jīng)理打過招呼,他同意我辭職。最后,祝愿公司發(fā)展越來越好。此致敬禮!xxx20xx年x月x日工程人員辭職報告篇十二尊敬的公司董事會成員:我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務。在此,心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了,20xx年7月公司重組使我在新的領導班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職,六個月來其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結局帶給我更多的是沉重和反思。是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了,當初原公司副總經(jīng)理溫強強烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔任公司總工程師,我對公司進行了為期一個月的觀察,我選擇了放棄。是當時的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標,而且告訴我,董事會一致通過聘我做總工,并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目的管理可以調(diào)整或辭退項目部人員,任何人不得有異議。我很感動,種種復雜的原因讓我接受了這份任命。路艱難、人復雜,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則,各自為政形成了最不團結的組織高層一盤散沙,贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目失敗了,大家深感遺憾一失足成千古恨,我辭職了。20xx年7月16日當時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P,經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我,前車之鑒,后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大,告訴我把權力完全下放,可以大膽放手地去干,使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。進入韶關四個月后,逐漸意識到公司不注重長遠利益,授權也遠不夠充分管理混亂,錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管。我同樣
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