【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的銷售情況：從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上，產(chǎn)品品牌眾多，天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高?，F(xiàn)在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。工作計(jì)劃書(shū)寫(xiě)格式 工作計(jì)劃書(shū)400字篇九(一)、學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大和十x屆四中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)離退休干部?jī)身?xiàng)建設(shè)。高度重視離退休干部思想政治建設(shè)。通過(guò)專題輔導(dǎo)、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)及電教等形式，組織老干部深入學(xué)習(xí)黨的十x大、十x屆四中全會(huì)精神，全國(guó)和省離退休干部雙先表彰會(huì)精神，以及無(wú)錫四城建設(shè)和幸福北塘創(chuàng)建的相關(guān)要求。抓好國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)問(wèn)題、本地本部門(mén)重要問(wèn)題、關(guān)系切身利益突出問(wèn)題的經(jīng)常性教育，使廣大離退休干部跟上形勢(shì)的發(fā)展，始終與黨和國(guó)家同心同德，在維護(hù)大局中再立新功。同時(shí)圍繞今年思想政治教育主線，組織離退休干部開(kāi)展晚霞金輝映黨旗，先進(jìn)形象譜新篇主題教育活動(dòng)，組織開(kāi)展五好(政治學(xué)習(xí)好、教育子女好、遵紀(jì)守法好、科學(xué)養(yǎng)生好、發(fā)揮作用好)老黨員評(píng)選活動(dòng)，組織引導(dǎo)離退休干部發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)貢獻(xiàn)余熱。繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)政治待遇。堅(jiān)持一年兩次通報(bào)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，重大活動(dòng)邀請(qǐng)老同志代表參加，重大決策聽(tīng)取老同志意見(jiàn)，落實(shí)老干部閱文制度，組織好每年12次的就近就地參觀學(xué)習(xí)，做好重大節(jié)日及日常走訪慰問(wèn)工作。做好《銀潮》、《無(wú)錫日?qǐng)?bào)》、《老年生活周刊》等黨刊雜志征訂工作。切實(shí)加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)。深化五好黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、就近便利、靈活多樣、注重實(shí)效和有利于教育管理、有利于參加組織活動(dòng)、有利于發(fā)揮作用的原則，優(yōu)化組織設(shè)置，健全工作制度，選好支部班子，創(chuàng)新活動(dòng)方式，保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)。結(jié)合老干部黨支部換屆，加強(qiáng)對(duì)支部班子成員特別是支部書(shū)記的選配。完善老干部黨支部聯(lián)絡(luò)員制度，選配街道、社區(qū)年輕干部為老干部黨支部聯(lián)絡(luò)員，幫助會(huì)議組織、黨費(fèi)收繳等事務(wù)性工作，減輕支部書(shū)記壓力。(二)、緊貼形勢(shì)任務(wù)發(fā)展要求，深入推進(jìn)離休干部五位一體工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)管理四就近工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部年內(nèi)即將下發(fā)的《關(guān)于利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)管理工作的意見(jiàn)》精神，在總結(jié)我區(qū)老干部社區(qū)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步利用社區(qū)資源向離退休干部提供多樣化、個(gè)性化、親情式服務(wù)，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)的督查與考核，使離退休干部就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng)、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用真正落到實(shí)處。繼續(xù)推進(jìn)離休干部社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)工作。在20xx年制定工作意見(jiàn)和取得試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，會(huì)同區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)、街道等單位和部門(mén)，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療資源，在醫(yī)療保健知識(shí)宣傳，建立離休干部健康檔案，成立巡診醫(yī)療服務(wù)組等方面加強(qiáng)組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)離休干部大病進(jìn)醫(yī)院，小病在社區(qū)的工作目標(biāo)，以更優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)為離休干部的健康保駕護(hù)航。繼續(xù)倡導(dǎo)并發(fā)揮好家庭在離休干部高齡養(yǎng)老的主體作用。堅(jiān)持并完善聯(lián)系離休干部家庭子女工作制度，定期召開(kāi)不同層次的家庭(子女)座談會(huì)，繼續(xù)開(kāi)展尊老孝親老干部子女評(píng)選活動(dòng)，大力宣傳尊老愛(ài)老的先進(jìn)典型，強(qiáng)化家庭子女的責(zé)任心。大力推進(jìn)示范性老干部活動(dòng)陣地建設(shè)。要充分利用老干部活動(dòng)中心新址落成的契機(jī)，及時(shí)配備專職管理人員，以加強(qiáng)政治教育、傳播先進(jìn)文化、展示老年風(fēng)采、愉悅老同志身心為目標(biāo)，不斷改進(jìn)活動(dòng)方式，規(guī)范活動(dòng)制度，豐富活動(dòng)內(nèi)容，真正把老干部活動(dòng)中心建設(shè)成學(xué)習(xí)交流、健身娛樂(lè)、修身養(yǎng)心的主陣地。(三)、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下離退休干部工作的意見(jiàn)》要求，完善落實(shí)離退休干部生活待遇保障機(jī)制繼續(xù)做好市屬委托管理離休干部工作。繼續(xù)按照四個(gè)到位的工作要求，加強(qiáng)管理服務(wù)工作人員的配備，切實(shí)關(guān)心照顧好晚年生活。進(jìn)一步做好處級(jí)退休干部管理服務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)好處級(jí)退休干部聽(tīng)報(bào)告、閱文件、參加有關(guān)會(huì)議和重大活動(dòng)制度，切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育，協(xié)調(diào)解決生活困難。積極發(fā)揮處級(jí)退休干部的政治優(yōu)勢(shì)和年齡優(yōu)勢(shì)，積極為他們發(fā)揮作用構(gòu)建平臺(tái)。要不斷探索做好退休干部管理服務(wù)工作的新思路新舉措。切實(shí)關(guān)心照顧好離退休干部困難群體。在確保離休干部生活待遇全面落實(shí)的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)做好獨(dú)居、重病、大病、易地安置離休干部和困難遺屬的關(guān)愛(ài)幫扶工作，鼓勵(lì)各類志愿者組織、慈善團(tuán)體等把有特殊困難的老干部納入關(guān)注和服務(wù)范圍，建立市、區(qū)及街道三級(jí)關(guān)懷渠道，幫助解決生活、醫(yī)療等方面的實(shí)際困難和問(wèn)題。1妥善處理老干部來(lái)信來(lái)訪。切實(shí)解決好老干部最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。對(duì)反映問(wèn)題比較強(qiáng)烈的老同志要耐心細(xì)致地做好思想穩(wěn)定工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批件及老干部的信訪件，做到及時(shí)辦理、及時(shí)回復(fù)、及時(shí)反饋。(四)、加強(qiáng)老干部工作部門(mén)自身建設(shè)。1努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定的過(guò)硬隊(duì)伍。挑選政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛(ài)老干部工作的同志充實(shí)老干部工作隊(duì)伍，并通過(guò)加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，鞏固深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和講黨性、重品行、作表率活動(dòng)成果，不斷提升老干部工作者的整體素質(zhì)和能力，切實(shí)做到滿懷感情、帶著責(zé)任、主動(dòng)服務(wù)、用心工作。1積極推進(jìn)老干部工作理念、制度和方法創(chuàng)新。針對(duì)老干部工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深入調(diào)查研究，進(jìn)一步提高解決工作新問(wèn)題的能力和水平。有效建立區(qū)、街、居及相關(guān)部門(mén)構(gòu)成的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)總結(jié)宣傳工作中的特色、亮點(diǎn)，大力宣傳和弘揚(yáng)離退休干部黨支部和離退休干部的先進(jìn)事跡，通過(guò)樹(shù)立典型，起到引導(dǎo)和示范作用。進(jìn)一步解放思想，更新理念，拓寬思路，激發(fā)活力，改進(jìn)方法，建立一些新的工作制度，年內(nèi)形成一批有特色、有價(jià)值、有成效的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作成果，推動(dòng)全區(qū)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。工作計(jì)劃書(shū)寫(xiě)格式 工作計(jì)劃書(shū)400字篇十本學(xué)期，我擔(dān)任三年級(jí)班的班主任，三年級(jí)的學(xué)生思想稍微復(fù)雜，孩子慢慢的有自己的見(jiàn)解，有要求獨(dú)立的欲望?？墒撬麄儗?duì)事物的理解還比較模糊，但是他們不再是簡(jiǎn)單的服從，或顯得“不聽(tīng)話”。因此，學(xué)生的思想情緒波動(dòng)較大。作為班主任，我深深認(rèn)識(shí)到了責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。本人以學(xué)校德育處的要求為指導(dǎo)，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況，我主要采取以下幾個(gè)措施來(lái)管理班級(jí):一、狠抓常規(guī)管理，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣本人堅(jiān)持每天盡早到校，盡早進(jìn)教室，督查規(guī)范班級(jí)學(xué)生的日常行為。要求學(xué)生早到校、做好兩操、出色完成班級(jí)值日衛(wèi)生、積極參加校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，決不半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)格要求學(xué)生展現(xiàn)自己最好的一面，相信每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。平時(shí)注重對(duì)學(xué)生的儀表儀態(tài)檢查，要求他們注意個(gè)人衛(wèi)生。二、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)班級(jí)的課堂紀(jì)律和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成。通過(guò)集體活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班級(jí)的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。本班學(xué)生集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，一學(xué)期來(lái)，他們都主動(dòng)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)重視班集體建設(shè)，因?yàn)榘嗉w建設(shè)是學(xué)校管理的基石，它是班級(jí)管理主體運(yùn)用班內(nèi)外資源、條件，引導(dǎo)師生以正確的方向、方法為指引，朝著良性的健康的方向發(fā)展。強(qiáng)調(diào)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)整頓，積極表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)積極分子，以此為核心影響更多的學(xué)生加入學(xué)習(xí)的隊(duì)伍，讓學(xué)生安心在校學(xué)習(xí)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。三、強(qiáng)調(diào)溝通在班級(jí)管理中的作用(1)善于與任課教師溝通我經(jīng)常主動(dòng)與任課老師溝通，傾聽(tīng)任課老師的意見(jiàn)，熱心支持和服務(wù)任課教師的教學(xué)工作。一方面，在學(xué)生面前樹(shù)立任課教師的威信。另一方面，把學(xué)生對(duì)任課教師的贊譽(yù)與改進(jìn)意見(jiàn)反饋給任課教師，同時(shí)，以積極的姿態(tài)傾聽(tīng)任課教師對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的合理意見(jiàn)及個(gè)別學(xué)生的教育對(duì)策，并能很快地落實(shí)到班級(jí)管理的實(shí)踐中去。(2)樂(lè)于與學(xué)生家長(zhǎng)溝通與家長(zhǎng)保持緊密聯(lián)系，通過(guò)家訪或者電話聯(lián)系，與家長(zhǎng)溝通，取得家長(zhǎng)的理解與信任，取得家長(zhǎng)的支持與配合。在與家長(zhǎng)溝通過(guò)程中，及時(shí)了解學(xué)生的家庭背景和父母的期望，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)了解家長(zhǎng)的為人之道、思想素質(zhì)狀況。這樣可以做到雙管齊下，進(jìn)一步做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。(3)勤于與學(xué)生溝通與學(xué)生多溝通，充分了解學(xué)生的實(shí)情，切準(zhǔn)學(xué)生的思想脈搏，可以做好學(xué)生的思想工作。所以，我利用一切機(jī)會(huì)多與學(xué)生接觸，處處做“有心人”和“知心人”，盡量達(dá)到師生心理相容，思想相通。平時(shí)，多找學(xué)生談話，多參加學(xué)生的活動(dòng)，找機(jī)會(huì)與學(xué)生進(jìn)行溝通，讓學(xué)生把真實(shí)的想法和真情告訴給班主任，班主任也應(yīng)以誠(chéng)相待，把班級(jí)管理的難處與苦處告訴給學(xué)生，以便取得學(xué)生的諒解、支持與信任?？偨Y(jié)，也是我和學(xué)生溝通的重要渠道之一。每個(gè)星期布置一次總結(jié)，要求學(xué)生談?wù)劙嗉?jí)一周所發(fā)生的瑣事，或者談?wù)勛约旱南敕ɑ蚶Щ?，隨后我會(huì)認(rèn)真記載每次發(fā)言，認(rèn)真地對(duì)發(fā)言進(jìn)行評(píng)價(jià)。要么鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。要么幫助他們解決生活中問(wèn)題。要么接受他們對(duì)班級(jí)管理提出合情合理的建議等等。通過(guò)總結(jié)時(shí)間，可以讓我更清楚了解到班級(jí)里存在一些問(wèn)題，也提供了我與學(xué)生進(jìn)一步溝通的平臺(tái)。四、以遠(yuǎn)大的理想激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)一個(gè)人如果沒(méi)有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有動(dòng)力。班主任應(yīng)從小就開(kāi)始對(duì)他們進(jìn)行理想教育。因?yàn)橹挥凶寣W(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo)，他才會(huì)把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動(dòng)力。他們明白實(shí)際與理想之間存在的差距，但這差距并非不可逾越，而是可通過(guò)自己的努力去跨越，并要求學(xué)生制訂自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把對(duì)理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力?？偟膩?lái)說(shuō)，我在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提高自己班級(jí)管理能力，盡量使工作做到完美一點(diǎn)。班主任工作是做人的工作。做人不易，做人的工作更難，但我認(rèn)為只要我們用心去做，或多或少會(huì)改變一些學(xué)生，幫助一些需要幫助的學(xué)生，在他們的人生道路上推他們一把。學(xué)生畢竟是孩子，學(xué)會(huì)寬容地對(duì)待他們的錯(cuò)誤，相信他們會(huì)改變的。班主任工作是一項(xiàng)十分瑣碎的工作，是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作，也是一項(xiàng)辛苦的工作。這里有成功的喜悅，也有失敗的遺憾。工作計(jì)劃書(shū)寫(xiě)格式 工作計(jì)劃書(shū)400字篇十一隨著新學(xué)期的到來(lái)，我系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配合好其它部門(mén)的工作。我部一直以“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對(duì)生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無(wú)用功”。，在工作中遇到困難首先及時(shí)解