【文章內(nèi)容簡介】 制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標。六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)儉，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工供給便利的生活和滿意的服務(wù)。后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。多謝大家！工作表態(tài)發(fā)言篇六發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強化責(zé)任意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻。人事科負責(zé)的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿。破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題。破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。在具體工作中做到以下幾點：一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，通過開展廉政風(fēng)險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。為確保完成以上任務(wù)目標，在工作中要強化責(zé)任意識，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤。要強化奉獻意識，敢于挑重擔(dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路。要強化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事。要強化創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新。要強化廉政意識，以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標準，強化管理服務(wù)職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。工作表態(tài)發(fā)言篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好。今年以來，我局按照市委、市政府《關(guān)于開展“工作落實年”活動的通知》精神和xx年度梧州市開展機關(guān)績效考評試點工作總體部署和要求，緊緊抓裝擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、惠民生”這條主線，結(jié)合商務(wù)工作實際，以“中心工作落實、交辦工作落實、業(yè)務(wù)工作落實”為重點，凝心聚力抓落實，一心一意謀發(fā)展，確保了全市商務(wù)工作的全面推進。為了確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)，我局主要抓好了以下幾方面工作。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化部門責(zé)任。在活動中，我局將工作落實年和績效考核指標落實到科室、落實到人，堅持自覺跟進，及時謀劃，主動作為?；顒右潦迹桶从嘘P(guān)通知要求，認真深入研究，制定了工作實施方案，明確活動開展的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標，以任務(wù)交辦為起點，將八大項全局性指標，七大項職能性指標明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，提出了目標要求。并積極與自治區(qū)商務(wù)廳和市績效辦進行工作對接，抓好項目承接落實。在工作落實過程中，局各科室把工作落實年活動擺上重要議事日程，明確分工，夯實責(zé)任，構(gòu)建起“政令暢通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、上下聯(lián)動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的抓落實工作長效機制。二、加強項目建設(shè)，強化工作落實一是做好“萬村千鄉(xiāng)市潮惠民工程。具體做好區(qū)商務(wù)廳12月初下達我市xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”3家配送中心項目和80個農(nóng)家店項目建設(shè)任務(wù)及改造一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場硬件設(shè)施、設(shè)備。二是積極應(yīng)對世界金融危機，繼續(xù)保持對外貿(mào)易持續(xù)增長，預(yù)計xx年全市外貿(mào)進出口將達到57930萬美元，%。其中：出口39650萬美元，%。進口18280萬美元，%。三是進一步提高實際利用外資質(zhì)量，%。四是進一步刺激內(nèi)需，擴大消費品市場規(guī)模。預(yù)計xx年全社會消費品零售總額實現(xiàn)203億元，%。五是為企業(yè)爭取到更多資金扶持。六是積極開展“四個年活動”，加快商貿(mào)物流項目建設(shè)。經(jīng)項目調(diào)整后，111月， %，其中， %。各縣(市、區(qū))，占年度計劃投資的105%。另外，全市新引進商貿(mào)流通項目43個，，完成全年新引進項目資金7億元目標任務(wù)的93%。三、加強督促檢查，全力奮力沖刺我局在工作落實過程中，定期或不定期地組織督促和檢查，確保各項工作完成進度。在第四季度還召開了梧州市商務(wù)局奮戰(zhàn)三十天全面完成今年各項任務(wù)的`動員大會，目的是讓每個干部職工都行動起來，充分利用好今年最后的沖刺，扎實開展工作，解決存在困難，確保勝利完成各項目標任務(wù)。剛才市績效辦通報了111月績效考評成績，雖然我們大部分指標完成得比較好，但有一些工作與上級的要求還有一定的距離。比如說，今年商貿(mào)物流的項目推進工作由于征地等多方面的原因進度還比較滯后，幾個自治區(qū)下達的農(nóng)村物流服務(wù)體系工程在十二月初才下達指標，都需要下大力氣，加班加點去竭力完成。在剛剛閉幕的市委十一屆六次全會通過的《中共梧州市委關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》中，就我市在“xx”期間如何“發(fā)展商貿(mào)物流，重振百年商埠”，提出了具體的奮斗目標。市委、市政府高度重視商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展，使全局干部職工歡欣鼓舞，更使我們倍感責(zé)任重大，壓力空前。在此我代表商務(wù)系統(tǒng)全體職工在此承諾，將充分利用好剩下的半個月時間，進一步鞏固執(zhí)行力，加強協(xié)同力，提高創(chuàng)新力，確保勝利完成今年商務(wù)工作各項目標任務(wù)。謝謝大家。工作表態(tài)發(fā)言篇八回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準備。四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%