工會(huì)副主任競(jìng)聘演講稿(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 19:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形成工作合力。對(duì)外，堅(jiān)持誠(chéng)信，廣交朋友，正確處理好與外部的各種關(guān)系，為公司營(yíng)造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，說(shuō)到底，現(xiàn)代的辦公室主任就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管家。在這里，我想借用被譽(yù)為我國(guó)古代最出色的管家，三國(guó)時(shí)期著名的政治家、軍事家諸葛亮的一句名言來(lái)結(jié)束我今天的演講——鞠躬盡瘁，死而后已!這是我的決心，更是我一貫的態(tài)度和工作原則。謝謝大家。工會(huì)副主任競(jìng)聘演講稿篇二尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志：大家好!接下來(lái)我競(jìng)聘的崗位是護(hù)理部副主任，護(hù)理部副主任是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作。提高全院護(hù)理工作質(zhì)量，確保護(hù)理安全，我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)概括起來(lái)有以下五點(diǎn)：一、我的自然情況。我分別與1992年、1999年取得了護(hù)理專業(yè)中專及大專學(xué)歷，1992年(18歲)參加工作，在原來(lái)醫(yī)院先后從事過(guò)門診、綜合病房，手術(shù)室的護(hù)理工作，于1997年(23歲)擔(dān)任病房及手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，與1999年來(lái)到醫(yī)院工作，先后從事了全院大部分各科室護(hù)理崗位。曾于2年被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人，于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年四次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理管理者或標(biāo)兵，于20xx年被評(píng)為優(yōu)秀黨員。20xx年被評(píng)為崗位練兵優(yōu)秀管理者，20xx年、20xx年連續(xù)連續(xù)兩年被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。二、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書(shū)的寫(xiě)作，表格的制作。三、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了12護(hù)士節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。四、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。1年的護(hù)理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。五、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。此次競(jìng)聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：(1)抓關(guān)鍵的制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和
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