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正文內(nèi)容

崗位競(jìng)聘演講稿800字崗位競(jìng)聘演講稿(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道xx篇。開展通訊員專題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次。完成《xxxx??饭緝?nèi)容的排版設(shè)計(jì),并在亞博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報(bào)道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表揚(yáng)。(一)個(gè)人方面業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,由于個(gè)人欠缺對(duì)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的深入了解,未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結(jié)合,導(dǎo)致黨工團(tuán)活動(dòng)的開展,未能最大限度的發(fā)揮作用。缺乏與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,在溝通方面較為被動(dòng),未能及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求和要求。工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然有時(shí)候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻。缺乏管理經(jīng)驗(yàn),與部門同事關(guān)系過于融洽,考核管理不夠細(xì)致,影響部分工作的執(zhí)行效率。(二)工作方面企業(yè)文化建設(shè):無論是宣傳,還是黨工團(tuán),最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度欠缺,對(duì)文化建設(shè)不夠重視,依靠經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的傾向較為嚴(yán)重,把各項(xiàng)指標(biāo)都與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,對(duì)思想建設(shè)和文化工作有所忽視。將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作,員工對(duì)企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系認(rèn)識(shí)有偏差,導(dǎo)致文化建設(shè)浮于表面。企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃和保障措施等問題。黨組織建設(shè):“黨抓市場(chǎng)”流于口號(hào),未能實(shí)現(xiàn)黨員示范崗的樹立,沒能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用。工會(huì):工會(huì)雖然做了大量的一線慰問工作,但是對(duì)員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺?!敖瘃劚辟|(zhì)量競(jìng)賽至今效果并不顯著,開展不夠深入。團(tuán):“團(tuán)抓三化”也基本流于形式,未能實(shí)現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè),青年是公司的主要力量,在團(tuán)委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評(píng)比的現(xiàn)象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運(yùn)用效果并不顯著,有待提升。宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施(一)個(gè)人方面深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營常識(shí),繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo),從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。提升管理能力,嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績(jī)效工具,調(diào)動(dòng)部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。(二)工作方面企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施,加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),一季度至少一次公司級(jí)的文化培訓(xùn),對(duì)一線人員做專項(xiàng)的企業(yè)文化培訓(xùn),做到重點(diǎn)突出,分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)。根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際,提出相關(guān)要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識(shí)與共識(shí)的文化。完善黨組織建設(shè),切實(shí)制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場(chǎng)一線,樹立典型,切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場(chǎng)”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責(zé),把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來,聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持“工抓民心”原則,除日常工會(huì)福利、慰問之外,每年落實(shí)民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性,實(shí)現(xiàn)“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”。堅(jiān)持“三化建設(shè)”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團(tuán)委長效工作為抓手,每年按期開展團(tuán)委工作,同時(shí),由生產(chǎn)制造單位牽頭,落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化,將公司信息管理人員納入三化委員隊(duì)伍,根據(jù)各單位需求和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果,提升公司管理信息化水平。增加軟文報(bào)道數(shù)量,實(shí)現(xiàn)每月至少兩篇。四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)措施20xx年,xxx部門合并,在我個(gè)人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r,部門人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多,同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃,有助于工作方向和目標(biāo)的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是xxxx職能的人員并無增加,xxxx日常工作難免會(huì)有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立更加困難,同時(shí)xxx也屬于行政職能,而xxx一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,二者的`合并無法完全彌補(bǔ)xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次,最終一致積極面對(duì)公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好xxxx職能下的各項(xiàng)工作。20xx年計(jì)劃及落實(shí)加強(qiáng)公司宣傳推廣工作,對(duì)內(nèi)傳播積極思想,明確文化導(dǎo)向,對(duì)外維護(hù)公司品牌形象,提升外宣能力,為市場(chǎng)開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。20xx年,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新成立的部門,事業(yè)部越來越多,20xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡(jiǎn)介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標(biāo)準(zhǔn)化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)
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