【文章內(nèi)容簡介】 天天的成長，但要說起咱們電視臺大院里的精英，論口才我詭辯不過柴一飛導柴導，論文筆毛旭初毛導那是每次大型活動的御用，論腦瓜吳明老師的總有常換常新的點子，論幽默還得說是海潞姐姐包袱多，除了體重占一定優(yōu)勢外，身材和長相都有點對不住在坐的各位。盡管如此，但我還知道“笨鳥先飛”的道理，并且從我踏入“電視”這個大門到準備為之奮斗一生，始終把父親生前時常教導我一句話作為我的工作的信條，那就是“做任何工作一定要首先要對得起自己的”。也正是這句話一直激勵著我在每一個新的崗位上，都要用最大的激情和熱情去努力工作。今天這樣的機會可以說是非常的難得，我也想把自己很多時候想說卻沒有機會說的話，和我們在坐的各位一起分享，我今天作為個人能站在這樣一個高規(guī)格的競聘舞臺上，我很想感謝一些人：首先我想感謝的是我們明星全接觸節(jié)目組的全體成員，雖然我們節(jié)目成員平均年齡在全臺最小，雖然我們制作的節(jié)目有時會顯稚嫩，但我們真的一個充滿工作熱情的團隊，正是有了這樣一群有活力的年輕人做我的堅強后盾，我才更加深切的體會到團隊作戰(zhàn)的魅力，是他們給了我工作信心和希望，所以我首先要感謝他們。第二我要感謝的是一直以來對我們節(jié)目報有挑剔眼光的同行和觀眾，正是因為有了你們的挑剔，才使我們不斷的在挑剔中學習和成長，也使我們學會在逆境中，迎難而上，勇于挑戰(zhàn)一個又一個難題。所以要感謝這些挑剔的眼光，也希望這樣的挑剔能一直伴隨著我們節(jié)目成長。第三我要感謝的是我們的領導侯敏總監(jiān)，因為有這樣的領導對我們的不斷的幫助和鼓勵，我才在短短幾年內(nèi)迅速成長，她給予我更多的是做人和做事的正確的方向，她對我來說更象是一個和藹的長輩，是她的鼓勵才讓我站到了今天這個舞臺上。感謝的話說完之后，我也很想說一說我即將競聘的這個崗位，百姓故事會欄目的副主任，對于欄目劇這樣一個全新的電視概念，在這之前，除了7歲的時候給某電視劇當過群眾演員之外，對欄目劇的了解并不比在坐的各位多，但我今天也不想信誓旦旦的給出，如果我競聘成功之后的承諾，我想行動遠比虛無縹緲，不切實際的空頭目標來的更真實，跟實際。所以，如果大家信任我的話，我會用10倍的努力和百倍的勤奮去學習和探索，努力從做人和做事上成熟和完善自我，履行我的人生信條“做任何事情都要對得起自己”。今天文廣集團和電視臺的領導給我們創(chuàng)造了這樣一次寶貴的學習和交流機會，我忠心希望通過這樣的競聘，能真正那些把有能力、有魄力、有活力、有思想的優(yōu)秀人才選拔出來，作為我們太原電視臺的排頭兵，帶領大家，一起為打造我們?nèi)碌奶曅蜗蠖餐?，我相信每一個太視人對我們自己的家，這一方戰(zhàn)斗的陣地，都有著一種說不出的情愫，那就是希望能看到一個嶄新的太原電視臺在我們這代人的手中揮灑出更加絢麗的色彩。在結束今天演講的時候，我想起了趙麗蓉老師曾經(jīng)演的一個小品，叫《如此招聘》，我也想用其中的一句話來和我們所有的競聘者共勉，那就是請大家“別耍嘴”，當然我對自己應該有更高的要求，那也請大家監(jiān)督我，“我要是耍嘴我是個棒槌”謝謝大家！崗位競聘演講稿篇八各位領導、各位評委：大家好！很高興能有機會再一次參加公司組織的崗位競聘，我名叫謝xx，入司已經(jīng)兩年多了，現(xiàn)在任快銷食品庫復核組組長。在這兩年的時間里，我學到了很多東西，特別是任復核組組長以來，我學會了組長日常工作流程。參與了與相關部門、班組的溝通協(xié)調(diào)和交接工作。為了能學到更多的東西，所以參與這次崗位競聘，我競聘的崗位是：配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進行交流，請大家多多指教。下面就我在這兩年里所做的工作和自己的感受做一個簡單的陳述：我于xx年5月份進入配送中心工作，在配送中心一部工作期間，作為一名新員工，我不斷的向上級領導和各位老員工學習出庫復核業(yè)務技能。第一個月的時侯，我復核的差異是全組最高的，但復核工作量是最低的，當時，真的想不干了。領導發(fā)現(xiàn)這個情況后，立即找我做了思想工作，他們對我講解了復核工作的重要性和一些技能要領，對我影響最重要的是一句話是：“做工作對自己要狠一點才會做出好的成績”。從那時起，我每天加班加點的工作，直到轉(zhuǎn)正。這個時侯，我才發(fā)現(xiàn)：這就是我們每天晨會上喊的口號“追求卓越，只爭朝夕”。古人說：“業(yè)精于勤，荒之于嬉”，這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少，耕耘自有新收獲。搬到新的倉庫后，我不斷的學習組長日常工作流程，學習處理各種小組內(nèi)的一些事情，差異處理流程等。后來，被任命為食品復核組副組長。說實在的，那時，因為我對整個組的一些情況還不是很清楚，對于副組長這個角色也是感到很陌生，對于整個組整體日常工作到人員都不是很了解，還沒有真正的進入角色，因此，那個時侯也沒感到太大的工作壓力，也就沒有學到太多的東西。從三樓搬到平面庫后的這段時間里，我學到很多的東西，因為這個時侯，整個食品復核組的一切工作都要我自己處理了，比如班務安排、差異處理、規(guī)范操作、人員管理等一系列的工作，雖然我們組人員很少，但是出庫復核流程還是一樣的。那個時侯因為剛搬下來，很多的事情還沒有理順，以至于出現(xiàn)了人員不穩(wěn)定，差異有上升的這些趨勢。當時，我真的感到了很大的壓力。在上級領導的指導和幫助下，我們的工作終于走上了正軌。差異明顯下降，員工的思想也趨于穩(wěn)定。今年三月底，我們配送中心的組織架構發(fā)生了很大的變化，我們食品庫經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動，這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢是一致的，我們健之佳物流中心的規(guī)模越來越大，人數(shù)越來越多，各部門及人員分工越來越明細化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展，帶來了整個配送中心的發(fā)展，同時也給我們組和我個人在各方面帶來了進步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺、健全，使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時間里，我覺得我們組的各位同事和我個人都學到了更多的知識。同時也出了很多的問題。由于運輸部的司機回來后就把空箱下到主樓集貨組，因此我們的周轉(zhuǎn)箱不夠用了，后來，經(jīng)過我們與運輸部進行了溝通協(xié)調(diào)后，每天早班出去的車輛回來后就讓一輛大車和一輛小車來我們這里下空箱。還出現(xiàn)了一個很明顯的問題，就是門店上報的以“件”為單位的下貨差異出現(xiàn)了很多，這個時侯也是我學習的最好的時侯，我學著處理這些差異，當時還是感到很吃力，在上級領導的指導和幫助下，我終于發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律，所以后來處理這些差異的時侯也是得心應手了。剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領導的指導下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。在新員工的帶教方面，我們采取的是理論聯(lián)系實的施教與指導，就如李文濤一樣，他剛來的時侯，我們對他講解了出庫復核工作要領和復核裝箱標準，但是還是出現(xiàn)了許多的差異。我們繼續(xù)對他進行幫助和指導，我們給他提的建議是多學、多練，而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽。不久后，他的各種差異少了，工作效率也提高了，而且對于復核組的各種流程也很快熟悉了，整個組的工作質(zhì)量和工作效率也大副度提高了。在人員的培養(yǎng)方面，我們也做了大量的工作，我們組實行的是輪流帶班，在帶班前，對于每一個員工都進行工作流程和各種事項的培訓，讓全組每個人都來感受和學習組長日常工作流程和內(nèi)容，使大家共同進步，讓全組每一個成員都能提高團隊意識和集體榮譽感、責任感。對于現(xiàn)在我參與競聘的主理助理這個崗位而言，我有優(yōu)勢也有劣勢。現(xiàn)在就我們平面庫整體的工作而言，我們在處理以“件”為單位的差異方面做的還不是很到位，特別是現(xiàn)在平面庫與運輸部的交接方面以及門店上報的數(shù)量差異和質(zhì)量差異的處理方面還存在一些欠缺。對于以上這些方面，在這一年的工作中，我也總結了不少的經(jīng)驗：對于門店上報的以“件”為單位的差異，分析其原因：主要有以下幾個方面：店名寫錯、字跡不清晰、集錯貨、司機下錯貨、門店報錯等。對于這些差異的處理，我覺得我還是有我自己的見解，我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢是：對商品儲存的一些事項還不是很了解，這是我以后工作中需要著重去學習的方面。以上這些是我工作兩年以來學到一些東西，我認為，我們作為一名領導，首先要理解領導的含義，領導就是率領和訓導，就是要有模范帶頭作用。而且，領導要有團隊意識，要幫助下屬一起進步，這樣才能實現(xiàn)整個團隊的共同進步。所以說，對于一個團隊的領導者來說，如果要取得好的成績，就需要在指定好可行的目標之后，要自己身體力行，多做一些模范性、標桿性的事情，還要多花時間在團隊員工的培養(yǎng)和培訓上，讓大家最終都能成為“領導”。我認為，作為一名小的團隊的領導，我必須要明白，我的工作要做出好的業(yè)績來，我必須要擁有一顆對工作負責任的心，我還應該要擁有集體榮譽感和責任感，我還要在團隊中樹立模范帶頭作用。我所做的工作要對我所在的部門負責，對我的上級負責，對我所在團隊的全體員工負責。在人員的思想意識指導方面，我經(jīng)常結合亮劍精神來進行指導，就如這一次次崗位競聘，我鼓勵我們組的同事參加競聘，就對他們說，我們要有亮劍精神，明知道對手比你強，也要亮出自己的寶劍，我們要勇于嘗試，勇于亮劍，敢為人先，就算沒有競聘上，也可以知道自己和別人的差距，總結經(jīng)驗，努力學習業(yè)務技能，約定縮小差距，爭取下一次。如果我是食品庫主管助理，我將要做好以下幾個方面的工作：努力學習商品入庫后儲存、貨位優(yōu)化方面的知識。協(xié)助上級領導做好平面庫的各班組的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助上級領導做好員工的工作態(tài)度、工作作風，以及整個平面庫人員之間相關的協(xié)調(diào)工作，營造一個團結上進、互幫互學、共同進步的工作氛圍。做好與其他部門（特別是運輸部）的協(xié)調(diào)工作。對門店上報各種差異進行跟進和處理。繼續(xù)做好與各部門、班組之間的溝通協(xié)調(diào)工作。做好各班組每天的規(guī)范操作、日清日潔的檢核工作。努力學習倉庫主管日常工作的內(nèi)容和流程，不斷吸收新知識。加大對工作的投入力度，努力實現(xiàn)平面庫整體工作業(yè)績的提升。做好每天下班前的倉庫安全檢查工作，做好日清日潔。如果這次我沒有競選成功，我也決不氣餒，這說明我的業(yè)務技能還不夠熟練，我會對這次的競聘做一個分析和思考，尋找我自己與主管的差距，我將繼續(xù)做好本職工作，努力學習主管日常管理工作流程和倉庫管理要領，爭取下一次。崗位競聘演講稿篇九假如本次競崗我能競聘成功，我對于做好交換設備現(xiàn)場維護工作有以下幾方面的想法：一、努力學習，提高自身素質(zhì)，提高工作能力。制定學些計劃，加強交換原理、技術的理論知識的學習，不斷學習新知識、接觸新事物，全面了解交換設備維護的“應知”理論，掌握“應會”的操作技能。二、做好全程的協(xié)作配合。立足本職，認真履行職責，服從上級的指揮調(diào)度，做好信息溝通與傳遞，組織開展各類信息交流活動，發(fā)揮承上啟下的作用。三、認真執(zhí)行設備管理制度，做好交換設備的維護工作，保證設備正常運行。制訂維護作業(yè)計劃，檢查執(zhí)行情況。定期檢查設備的技術指標，對不符合要求的項目，采取改進措施，保證各項指標和性能符合要求。合理調(diào)整設備配置，限度地提高設備利用率。根據(jù)設備質(zhì)量情況提出大修、更新、改造的需求。做好備品、備件、技術資料、圖紙、儀表的管理。在保證通信質(zhì)量的前提下，節(jié)約能源器材和維護費用。四、迅速準確地排除故障，全程協(xié)作配合。熟悉故障處理流程和應急措施（預案），及時響應設備緊急故障，全程協(xié)作配合迅速處理故障，分析故障原因、總結經(jīng)驗?；仡欁约旱某砷L歷程，我總結自己擁有四方面的優(yōu)勢使我有信心做好今后的工作，一是具備良好的團隊溝通協(xié)調(diào)能力，二是具備高度執(zhí)行力，并善于提升團隊執(zhí)行力，三是善于運用和管理工作流程，四是具有較強的學習能力，并始終如一的熱愛著我的工作。人無完人，在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：第一：由于班組平均年齡較大的關系，員工良好工作習慣的培養(yǎng)尚有待加強；第二：工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。我相信在人生職業(yè)生涯的不同階段，通過不斷的努力學習，肯定能夠有所收獲。參加這次競聘，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果競聘成功，是領導對我的鼓勵。我一定將這種鼓勵化為動力，全心全意地投入工作，認真的學習和總結，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變，努力將工作提升到一個新的臺階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，向各位領導及同事學習，努力完善個人素質(zhì)修養(yǎng)及綜合能力的提升，爭取能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。至此，我的競聘發(fā)言完畢，謝謝。崗位競聘演講稿篇十各位領導、評委、同志們：大家好：我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化，助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務至今，多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，本著“