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正文內(nèi)容

20xx年版管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用復(fù)習(xí)資料(編輯修改稿)

2025-02-26 02:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的安全措施有:身份驗(yàn)證和存取控制 第五章 :戰(zhàn)略性規(guī)劃和執(zhí)行性規(guī)劃 : 1)保證信息系統(tǒng)開發(fā)的有效性 2)使企業(yè)對(duì)未來技術(shù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合過程有所準(zhǔn)備 : 1)企業(yè)需要哪些信息系統(tǒng) 2)如何獲得這些系統(tǒng) 3) 現(xiàn)有系統(tǒng)和管理環(huán)境的變化 4)系統(tǒng)應(yīng)急計(jì)劃 ,需要完成四個(gè)基本階段:戰(zhàn)略規(guī)劃,需求分析,資源分配,項(xiàng)目規(guī)劃 ,擴(kuò)散,控制,集成,數(shù)據(jù) 管理和成熟階段 : 1)價(jià)值鏈分析可以用來識(shí)別出對(duì)組織有益的活動(dòng) 2)借助價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)圖可以找出重要的活動(dòng)和過程 3)價(jià)值鏈可以幫助人們脫離局部視野 ( BSP)通過四個(gè)基本步驟來實(shí)現(xiàn)自上而下的規(guī)劃理念: 1)定義企業(yè)目標(biāo) 2) 定義企業(yè)過程 3)定義數(shù)據(jù)類 4)定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) : 1)技術(shù)可行性 2)經(jīng)濟(jì)可行性 3)管理的可行性 4)法理的可行性 : 1)信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境條件 2)系統(tǒng)的核心設(shè)計(jì)是否與組織的管理基礎(chǔ)相匹配 3)系統(tǒng)所需的各 種數(shù)據(jù)是否有保障 4)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是否牢固 5)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)所引發(fā)的變革能否妥善處理 : 1)可行性分析的基本過程 2)確定可選方案階段 3)可行性研究階段 4)撰寫報(bào)告階段 5) 可行性分析的結(jié)論 : 1)可以立即開始開發(fā) 2)需要推遲到某些條件具備后才能進(jìn)行開發(fā) 3)需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行某些修改后才能進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā) 4)項(xiàng)目不可行,立即終止工作。 : 1)可以最大限度地與租住的需求和環(huán)境相吻合 2)有可能憑借獨(dú)特設(shè)計(jì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3)在需求漸變的場(chǎng)合下,系統(tǒng)可以方便地得到 調(diào)整、更新及擴(kuò)展。 : 1)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高 2)軟件錯(cuò)誤概率較高 3)容易延續(xù)原有的低效流程 4)若管理不力,會(huì)導(dǎo)致服務(wù)成本提升 ,合作開發(fā)和委托開發(fā) : 1)會(huì)從本企業(yè)的獨(dú)特需求出發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng) 2)可防止企業(yè)機(jī)密外泄 3)便于組織內(nèi)部的開發(fā)實(shí)力不斷增強(qiáng) 4)會(huì)給系統(tǒng)未來的維護(hù)和擴(kuò)充帶來方便 5)自行開發(fā)的成功系統(tǒng)還有可能成為企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn),給企業(yè)帶來新的收益。 EUC的優(yōu)點(diǎn): 1)可及時(shí)滿足終端用戶靈活多樣的需求 2)提高了終端用戶參與 系統(tǒng)應(yīng)用的積極性 3)可以緩解開發(fā)部門的部分壓力 : 1)應(yīng)選擇富有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和合作經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴 2)需要建立有效的合作規(guī)則 3)項(xiàng)目進(jìn)行中藥進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,特別要注意合作意識(shí)、文化關(guān)系等軟性因素對(duì)開發(fā)進(jìn)程的影響 : 1)用戶企業(yè)先行審視需求,明確開發(fā)任務(wù) 2)用戶選擇并確定委托單位,簽訂項(xiàng)目開發(fā)合同 3)委托單位按照合同要求承擔(dān)開發(fā)任務(wù),提交測(cè)試合格軟件 4)開發(fā)者負(fù)責(zé)完成系統(tǒng)的安裝實(shí)施和人員培訓(xùn) 5)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,成功后獲得了可投入運(yùn)行的系統(tǒng) : 1)外包可以使信息技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)直接享受標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化的信息服務(wù) 2)有利于那些服務(wù)需求有波動(dòng)的企業(yè) 3)專業(yè)化的外包服務(wù)具有質(zhì)量穩(wěn)定,成本透明,技術(shù)更新及時(shí)等優(yōu)點(diǎn) 4)外包有利于企業(yè)關(guān)注核心業(yè)務(wù) 5)推動(dòng)軟件服務(wù)商主動(dòng)地提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 : 1)外包后企業(yè)可能會(huì)失去某些控制權(quán) 2)企業(yè)可能會(huì)面臨信息泄露的風(fēng)險(xiǎn) 3)企業(yè)對(duì)外包服務(wù)商的依賴性增強(qiáng) 4)更換外包服務(wù)商會(huì)付出代價(jià) 5)對(duì)具有信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)而言,外包服務(wù)的優(yōu)勢(shì)往往不明顯 : 1)他面向過程或數(shù)據(jù)流,把現(xiàn)實(shí)世界的問題抽象成 信息流程 2)通過信息流程分解和數(shù)據(jù)關(guān)系描述,定義出系統(tǒng)模塊 3)分析模塊的算法和功能,并用程序設(shè)計(jì)語言實(shí)現(xiàn) : 1)未充分利用已有軟件資源,不利于軟件的大規(guī)模生產(chǎn) 2) 軟件的可重用性不高 3)不利于 應(yīng)對(duì)變化著的系統(tǒng)需求。 : 1)將軟件 系統(tǒng)的開發(fā)過程分為系統(tǒng)分析,系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)實(shí)施,系統(tǒng)維護(hù)等多個(gè)連續(xù)性階段 2)對(duì)每個(gè)階段中開發(fā)人員和用戶需要履行的職責(zé)分別作了規(guī)定 3)使系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目像瀑布般從上向下推進(jìn),保證最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 24:生命周期法的主要階段: 1)系統(tǒng)分析階段 2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段 3)系統(tǒng)實(shí)施階段 4)系統(tǒng)維護(hù)階段 25:原型法主要工作流程: 1)開發(fā)者初步了解需求后,在短期內(nèi)快速開發(fā)出一個(gè)功能粗略的建議模型 2)與用戶一起運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)原型,收集用戶的反饋意見 3)原型被修正得越來越符合要求,直到用戶接受為止 : 1)提高軟件的可重用性、擴(kuò)充性和可維護(hù)性 2) 使軟件系統(tǒng)向通用性方向發(fā)展 3)逐步使軟件的生產(chǎn)像硬件組裝那樣來構(gòu)筑 : 1)把“對(duì)象”作為系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的基本單位 2)對(duì)象把數(shù)據(jù)和作用于此類數(shù)據(jù)的特殊處理結(jié)合在一起 3) 系統(tǒng)化建模的過程相當(dāng)于對(duì)象集合及對(duì)象間合作關(guān)系的構(gòu)建 、可部署、可替換的軟件系統(tǒng)組成部分 :接口,
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