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正文內(nèi)容

小區(qū)保安工作計劃實用十加油站保安工作計劃實用(通用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安排組織實施,周日:伍蘇山;周一:郝家朝;周二:黃崇枝;周三:陳典??;周四:何超軍;周五、周六、節(jié)假日由門衛(wèi)負責巡邏。凡因擅離職守、工作粗疏、瀆職或不服從指揮等而造成的嚴重后果的,要嚴肅追究當事人的責任。小區(qū)保安工作計劃實用十篇六采油一隊目前在冊人數(shù)49人(20xx年6月數(shù)據(jù)),其中4人借調(diào),3人長休,1人實習,實際在崗41人。我隊實際在崗41人中,現(xiàn)有干部5名,女工17人,少數(shù)民族員工13人,黨員10名,全隊平均年齡38歲。全隊管理著81口油井,25口水井,計量站10座,巡井車6輛。20xx年,在作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導下,在機關(guān)科室指導下,采油一隊以油氣生產(chǎn)為活動主體;以基層班組建設(shè)為活動陣地;以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點,全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務技能提升活動,安全高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營任務,逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的采油隊伍。二、20xx年上半年生產(chǎn)完成情況(1)原油產(chǎn)量完成情況目前開井數(shù)80口,日產(chǎn)量247噸,含水,水井26口,日注水量1214方。20xx年(截止5月31日)采油一隊原油產(chǎn)量為36363噸,日平均噸,完成上半年計劃任務44446噸的%,未完成計劃的主要原因是含水上升過快,從去年12月底的含水比到今年5月底的含水上升幅度過大,上半年措施,復壓占產(chǎn),下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提,加強油水井的堵水調(diào)剖工作。(2)伴生氣(天然氣)生產(chǎn)情況采油一隊今年天然氣生產(chǎn)任務為427萬方,日平均方,截止到5月31日生產(chǎn)天然氣萬方,日平均萬方。完成全年任務的%。(3)注水完成情況采油一隊20xx注水任務為47萬方,日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方,平均日注水量1214方。(4)清防蠟:(1)上半年截至到5月31古日,共熱洗206井次。(2)協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作(微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井)。(5)措施完成情況:截至5月底措施共完成23井次油井常規(guī)措施:檢泵5井次,維修3井次油井增產(chǎn)措施:壓裂8井次水井措施:調(diào)剖6井次。補層1井次。(6)測試情況功圖:351井次液面:367井次診斷:5井次環(huán)靜:4井次環(huán)流:10井次探井底:15井次(7)設(shè)備情況保養(yǎng)維修抽油機80井次。車輛維修保養(yǎng)7車次。(8)施工情況34號站,37號站管線內(nèi)襯抽拉即將完成(后期壓力觀察和填埋工作)水套爐房改造(正在進行)三、20xx年上半年主要工作(一)及早動手,爭取原油產(chǎn)量主動權(quán)。由于我隊主產(chǎn)層位h41層含水上升快,從去年的到今年5月底的,在產(chǎn)液量不變的情況下,我隊原油產(chǎn)量下降趨勢明顯。為爭取原油產(chǎn)量主動權(quán),我隊著重從以下幾個方面做好工作:做好日常巡井工作,保證油井正常生產(chǎn)。今年13月,天氣寒冷,給油井的日常生產(chǎn)帶來不利影響,我隊要求片區(qū)巡井要做到重質(zhì)重量,保證油井的正常生產(chǎn),根據(jù)我隊記錄,在13月的低溫期間,我隊累計解凍管線32井次,有利的保證了油井的保溫工作,為產(chǎn)量保持穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,在巡井過程中,巡井員工發(fā)現(xiàn)1312301357抽油機發(fā)生異常,隊上及時組織人員和設(shè)備對這三口井進行了維修,保證了油井正常生產(chǎn)。在做好巡檢的同時,我隊認真做好計量工作。比如3338號站,由于07年進行的管線穿插工作施工質(zhì)量不合格,導致這三個站壓力異常升高,37號站正常壓力在,但穿插后,壓力在波動,導致該站無法進行正常計量。為保證這三個站的正常計量,我隊對這三個站的計量分離器安全閥進行了調(diào)整,及時安排計量,通過這一措施,保證了全隊油井產(chǎn)量變化都在可監(jiān)控之下。提前準備,保證調(diào)開井盡早開井。進入3月份,我隊就安排各片區(qū)對所轄調(diào)開井進行檢查,及時掌握調(diào)開井情況,做到上級命令下達,2小時之內(nèi)即可開井起抽。做好措施井管理我隊今年上半年安排了8井次的壓力增產(chǎn)措施,為保證措施井能盡早見產(chǎn),我隊本著措施井不過夜的原則,不管有多晚,只要接到排液通知就立刻組織人員上井完成工作。比如h1253這口井,接到排液通知已經(jīng)是晚上12點了,但我隊沒有耽擱,立即安排謝華斌和紀興上去連井口排液,值班干部盛河文也上井進行組織。通過大家的努力,我隊今年上半年的壓裂井全部在最短時間內(nèi)起抽,累計增油494噸。二)加強班組建設(shè),努力達到五型班組要求班組是完成各項任務的主要陣地,因此加強班組建設(shè)是我隊堅持不懈的努力方向。在去年四無班組的基礎(chǔ)上,我隊向班組提出了更高的標準和要求,結(jié)合今年年初上級所提出的五型班組建設(shè)要求,我隊向四個片區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號召,要求各班組按照”學習型,安全型,清潔型,節(jié)約型,和諧型”班組的要求,加強班組建設(shè),為采油一隊整體工作提
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