【文章內(nèi)容簡介】 公司設(shè)備安全處根據(jù)集團要求，編制了設(shè)備故障維修流程、設(shè)備例行維護流程、設(shè)備采購流程、設(shè)備報廢流程以及制定機械設(shè)備管理制度和安全生產(chǎn)管理制度，層層把關(guān)，逐一落實到人，不留工作死角及管理空白點。安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”（1）加強對職工安全教育，建立了每周例會制度；增強職工安全意識，充分調(diào)動職工的安全防范意識，對新招職工進行三級安全教育、安全技術(shù)交底及培訓(xùn)，經(jīng)過試用期等多方面培訓(xùn)、實習(xí)，考核合格后方可上崗。（2）建立了定期檢查安全隱患制度，定期進行安全檢查，查到不安全因素和事故隱患及時排除，把安全事故的發(fā)生率降到最低。（3）建立了對拌臺操作手、泵車操作手、電焊工、電工等特種作業(yè)人員的定期安全教育制度，講解在現(xiàn)場臨時用電、車輛進行電焊維修時、工地接電、拌臺操作攪拌機時的一些安全注意事項，強調(diào)嚴格按照安全操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，有緊急情況必須上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后再施工。加強安全保衛(wèi)，提高消防意識。在安全保衛(wèi)、消防工作中，大力宣傳安全消防法和安全法規(guī)，加強了廣大干部職工的法紀觀念，提高了維護穩(wěn)定的自覺性，強化了內(nèi)部治安管理與化解內(nèi)部矛盾的力度；在廠區(qū)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)控管理，全面落實人防、物防、技防措施，使廣大干部職工提高守法意識和消防安全意識。綜上所述，混凝土有限公司今年沒有發(fā)生重大安全及人員傷亡事故。重視保養(yǎng)，減少維修。按照機械設(shè)備保養(yǎng)手冊對設(shè)備進行保養(yǎng)和強保，檢查發(fā)動機工作狀態(tài)，各零部件緊固狀況。另外，機械設(shè)備的定期保養(yǎng)，嚴格按照機械設(shè)備保養(yǎng)計劃對機械設(shè)備進行一、二、三級保養(yǎng)，并定期檢查機械設(shè)備各零部件、底盤的潤滑情況，來提高機械設(shè)備的完好率和利用率；使機械設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到90%以上，降低機械設(shè)備故障率及維修成本，提高混凝土公司的經(jīng)濟效益。后勤保障，搶修及時。設(shè)備安全處制定了維修班夜間雙人值班制度，并配有后勤車輛及專職司機，對混凝土生產(chǎn)打灰過程中發(fā)生故障的生產(chǎn)設(shè)備進行第一時間搶修，及時恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備正常使用，做到不因設(shè)備故障而制約生產(chǎn)、延誤生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的順利進行，為生產(chǎn)的連續(xù)性奠定基礎(chǔ)。單機核算、油耗統(tǒng)計分析。設(shè)備安全處每月對機械設(shè)備進行核算（包括：設(shè)備折舊、人工費、燃油費、保險費等），對當(dāng)月虧損的設(shè)備進行分析，查找原因。在油耗方面制定了雙控考核表（即：百公里油耗、單趟油耗）對司機進行考核，對連續(xù)三個月油耗高的司機停工待崗，解釋油耗高的原因，情節(jié)嚴重的直接勸退；為公司降低成本消耗嚴把質(zhì)量關(guān)。在安全管理工作上強化兩點工作：（1）在思想觀念上強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益，安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進度、成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。（2）以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主管能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零。在設(shè)備管理工作上強化兩點工作：（1）加強設(shè)備新增人員崗前培訓(xùn)及上崗前考核記錄。（2）機械設(shè)備定期維護保養(yǎng)要嚴格按照設(shè)備保養(yǎng)計劃執(zhí)行，不得延誤；目的為了減少維修，降低維修成本，提高機械設(shè)備的利用率，增加效益。抓好人員、設(shè)備安全工作，以零事故為目標。完善機械設(shè)備管理制度，精細化管理。做好對職工考核評比工作，優(yōu)勝略汰。以上是20xx年度設(shè)備安全處工作總結(jié)，輝煌已成為過去，面臨我們的是一個全新的起跑線，設(shè)備安全處全體員工在20xx年會提高思想，不斷開拓創(chuàng)新，聚沙成塔，為混凝土公司的發(fā)展和壯大奉獻自己的一份力量。安全隱患管理總結(jié)篇七鎮(zhèn)黨委政府按照區(qū)政府關(guān)于全區(qū)食品安全工作部署，根據(jù)區(qū)食安辦關(guān)于在全區(qū)開展食品安全隱患專項整治情況的總體要求，鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、工商、鎮(zhèn)食安辦、派出所、醫(yī)院、經(jīng)發(fā)辦負責(zé)人為成員的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。并建立、建全了食品安全長效監(jiān)督管理工作機制及制度，明確各級職責(zé)分工，要求各部門、各村居層層抓落實，把食品安全隱患排查工作作為一項長效任務(wù)常抓不懈。為營造一個良好的食品安全宣傳氛圍，鎮(zhèn)政府開展了形式多樣的宣傳活動。一是利用逢場天在場鎮(zhèn)主要路口發(fā)放食品安全宣傳資料1500余份。二是開展食品安全進校園活動，通過邀請工商所的同志到校園講解食品安全常識、學(xué)校組織學(xué)生開展以食品安全為主題的板報評比等活動達到食品安全宣傳效果。三是各村(居)利用村村通向村民宣傳夏季多發(fā)傳染病的種類、傳播方法及預(yù)防措施，從而減少夏季流行傳染病的發(fā)生。四是加強對超市、副食店、食品加工作坊、餐館、學(xué)校食堂、流動鄉(xiāng)廚的食品安全宣傳培訓(xùn)，從而從源頭降低食品安全風(fēng)險。通過形式多樣的宣傳活動，即讓食品生產(chǎn)從業(yè)者意識到了食品安全的重要性，又讓消費者了解了如何挑選合格的食品，以及在日常生活中怎樣規(guī)避食品安全風(fēng)險。根據(jù)不同時期不同行業(yè)存在不同程度的食品安全風(fēng)險，鎮(zhèn)政府把定期排查與突擊檢查結(jié)合起來，就生產(chǎn)經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量、加工場所環(huán)境衛(wèi)生、證照辦理、健康證辦理、學(xué)校食堂菜品留樣等內(nèi)容進行有針對性的檢查。(一)加強對學(xué)校食堂的常態(tài)化巡查力度。學(xué)校人口密集，就餐人數(shù)多，發(fā)生群體性中毒事件風(fēng)險大，鎮(zhèn)每月組織一至兩次針對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的學(xué)校食堂的食品安全檢查。(二)加強超市、副食店產(chǎn)品質(zhì)量抽查。定期對鎮(zhèn)場鎮(zhèn)范圍內(nèi)的超市產(chǎn)品進行抽查，如發(fā)現(xiàn)有過期產(chǎn)品立即要求超市下架處理。對于情節(jié)嚴重拒不配合的商家當(dāng)場下發(fā)整改通知書，并要處限期做出整改。(三)加強對流動攤販、燒烤攤的日常監(jiān)管。對流動攤販及燒烤攤的產(chǎn)品進行不定期抽查，并進行食品安全宣傳。要求燒烤攤主必須采購新鮮的原材料，不能使用過期、變質(zhì)、發(fā)霉的食品。(四)加強對農(nóng)村壩壩宴監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與村(居)、鄉(xiāng)廚簽定食品安全目標管理責(zé)任書，要求所有鄉(xiāng)廚接到有包席時必須向宴席主辦方所在村(居)申報，所在村(居)必須向鎮(zhèn)食安站上報。(一)食品安全風(fēng)險意識不夠重視。各食品生產(chǎn)、銷售經(jīng)營者在平時的生產(chǎn)、經(jīng)營中不重視細節(jié)，總是抱有僥幸心理。(二)家宴申報執(zhí)行力差。個別鄉(xiāng)廚在接到包席時不向所在村(居)上報，形成監(jiān)管漏洞。(一)加大宣傳力度，讓食品安全知識深入人心。讓食品生產(chǎn)、經(jīng)營者自覺遵守食品安全相關(guān)法律、法規(guī)。讓老百姓也參與到對食品生產(chǎn)、經(jīng)營者的監(jiān)督中來。(二)繼續(xù)加大對超市、學(xué)校食堂、鄉(xiāng)廚的監(jiān)管力度。安全隱患管理總結(jié)篇八依據(jù)市安監(jiān)局及開發(fā)區(qū)安監(jiān)局對各單位安全隱患排查的總體要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)隱患排查管理制度，作為今后的安全隱患排查依據(jù)，實現(xiàn)我公司安全隱患排查工作的制度化和常態(tài)化，從而實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，保障員工的健康、安全發(fā)展。一、隱患排查組織機構(gòu)。成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任主要負責(zé)人，工程設(shè)備部經(jīng)理任組長，主要負責(zé)安全隱患排查的統(tǒng)籌安排，安全員任副組長，負責(zé)安全隱患排查的實施、監(jiān)督、檢查工作，各部門主管負責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)活動，并有責(zé)任配合安全隱患排查小組的檢查并實施整改項。二、工作目標。根據(jù)該管理制度，由工程設(shè)備部組織，定期開展隱患排查及安全生產(chǎn)專項整治行動，逐步找出生產(chǎn)過程中存在的各個安全隱患點，真正做到以“安全第一，預(yù)防為主”思想為指導(dǎo)，防止和遏制重大事故、職業(yè)病危害防治為目標，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，建立安全事故隱患治理長效機制，真正確保安全生產(chǎn)?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京安全生產(chǎn)條例》、《中華民共和國消防法》、本公司《安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急預(yù)案》、本公司《消防系統(tǒng)管理辦法》、本公司《危險化學(xué)品安全管理條例》、本公司的《安全生產(chǎn)管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。四、隱患排查內(nèi)容。重點區(qū)域?；炇?、配電室、動力機房、消防系統(tǒng)、化學(xué)試劑庫、生產(chǎn)車間、庫房、辦公樓及食堂、廠房設(shè)施、員工體檢檔案、第三方管理、產(chǎn)品安全隱患。檢查項目內(nèi)容。（1）消防系統(tǒng)隱患排查內(nèi)容：消防中控室設(shè)備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統(tǒng)完整性及水壓、消防報警電話、手報按鈕、消防廣播、光報、煙感、溫感、氣體報警器、緊急照明燈、防火閥、排煙風(fēng)機、地下消防泵房及消防池水位等硬件設(shè)施進行一次全面檢查；同時對消防值班員資質(zhì)、消防中控器監(jiān)控記錄、消防設(shè)施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標識、消防系統(tǒng)管理制度等軟件系統(tǒng)，以上內(nèi)容消防值班人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次排查一次。（2）配電室隱患排查內(nèi)容：高低壓配電柜電壓電流值、直流屏、遠程監(jiān)控設(shè)施、電纜溝有無進水、安全警示標識、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數(shù)量與位置、值班記錄、值班人員資質(zhì)證書、現(xiàn)場有無雜物、防蚊蟲設(shè)施、防鼠設(shè)施、溫度保證設(shè)施等，以上內(nèi)容值班電工每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。（3）化學(xué)試劑存放庫隱患排查內(nèi)容：管理方面內(nèi)容有化學(xué)試劑采購、儲存、使用管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案、危化品技術(shù)說明書、?；返姆诸悆Υ妗⑴_賬、溫濕度記錄、?；钒l(fā)放記錄、?；返囊?guī)范使用、化學(xué)試劑的廢液處理及?；饭芾砣藛T的培訓(xùn)檔案與證書；硬件方面的內(nèi)容有：化學(xué)試劑存放房間是否符合要求、防護用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風(fēng)設(shè)施是否有效，以上內(nèi)容由質(zhì)檢部?；饭芾砣藛T每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。（4）生產(chǎn)車間的隱患排查內(nèi)容：設(shè)備操作是否按照標準操作規(guī)程、生產(chǎn)防護用品如手套、護目鏡等有無及使用情況、用電安全項目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設(shè)備用壓力表、安全閥的完好性及檢驗合格證、車間消防通道的通暢性及消防設(shè)施的完好性。（5）動力機房隱患排查內(nèi)容：消防設(shè)施通道、壓力容器、特種設(shè)備、高溫防護措施、噪音防護措施、電氣安全、機房。（6）庫房：消防設(shè)施完好、消防通道暢通性、有無?；反娣?、通風(fēng)設(shè)施、冷庫及陰涼庫的完好性、庫房盤管風(fēng)機的完好性、叉車的完好性及維保記錄等，這些項目由。（7）辦公區(qū)域：吸煙、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標識、滅火器數(shù)量及位置，以上項目的日常管理和監(jiān)督由辦公室主任負責(zé)，隱患排查由工程設(shè)備部會同辦公室主任一起檢查，每月一次。（8）廠房設(shè)施：外墻鋁塑板有無脫落、廣告牌支架是否結(jié)實牢固、高空懸掛物、避雷設(shè)施完好性、臨時用電狀況、維護維修改造活動有無防護措施及警示標識，以上內(nèi)容的檢查由工程設(shè)備部負責(zé)，每個季度進行一次自查。（9）第三方安全隱患排查：涉及公司于第三方合作的產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售合作、廠房出租及工程建設(shè)方等，安全隱患排查工作依據(jù)本公司的相關(guān)制度執(zhí)行。（10）員工健康檔案：該項任務(wù)主要由公司辦公室完成，新入職員工必須通過健康體檢，有健康證者方可入職，老員工至少每年組織一次體檢，確保各個員工良好的身體狀況，一旦發(fā)現(xiàn)員工患有傳染病或者職業(yè)病，必須第一時間通知本人和公司領(lǐng)導(dǎo)，對其采取積極的措施，防止對其他員工及產(chǎn)品造成安全隱患。（11）產(chǎn)品安全隱患：該項任務(wù)主要由生產(chǎn)部及質(zhì)管部依據(jù)（藥品生產(chǎn)管理規(guī)范）的要求，對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程實施跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保患者手中的藥為放心藥。各單位自查出的安全隱患由本部門協(xié)調(diào)解決，本部門無法解決的及時上報安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組處理，如遇需要公司協(xié)調(diào)的問題，由該小組組長及時上報公司尋求公司