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正文內(nèi)容

安全隱患管理總結(jié)匯總15篇(編輯修改稿)

2025-08-08 19:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司設(shè)備安全處根據(jù)集團(tuán)要求,編制了設(shè)備故障維修流程、設(shè)備例行維護(hù)流程、設(shè)備采購流程、設(shè)備報(bào)廢流程以及制定機(jī)械設(shè)備管理制度和安全生產(chǎn)管理制度,層層把關(guān),逐一落實(shí)到人,不留工作死角及管理空白點(diǎn)。安全重于泰山,時(shí)刻牢記“防患于未然”(1)加強(qiáng)對職工安全教育,建立了每周例會(huì)制度;增強(qiáng)職工安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的安全防范意識(shí),對新招職工進(jìn)行三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底及培訓(xùn),經(jīng)過試用期等多方面培訓(xùn)、實(shí)習(xí),考核合格后方可上崗。(2)建立了定期檢查安全隱患制度,定期進(jìn)行安全檢查,查到不安全因素和事故隱患及時(shí)排除,把安全事故的發(fā)生率降到最低。(3)建立了對拌臺(tái)操作手、泵車操作手、電焊工、電工等特種作業(yè)人員的定期安全教育制度,講解在現(xiàn)場臨時(shí)用電、車輛進(jìn)行電焊維修時(shí)、工地接電、拌臺(tái)操作攪拌機(jī)時(shí)的一些安全注意事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,不得違章作業(yè),有緊急情況必須上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再施工。加強(qiáng)安全保衛(wèi),提高消防意識(shí)。在安全保衛(wèi)、消防工作中,大力宣傳安全消防法和安全法規(guī),加強(qiáng)了廣大干部職工的法紀(jì)觀念,提高了維護(hù)穩(wěn)定的自覺性,強(qiáng)化了內(nèi)部治安管理與化解內(nèi)部矛盾的力度;在廠區(qū)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)控管理,全面落實(shí)人防、物防、技防措施,使廣大干部職工提高守法意識(shí)和消防安全意識(shí)。綜上所述,混凝土有限公司今年沒有發(fā)生重大安全及人員傷亡事故。重視保養(yǎng),減少維修。按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)手冊對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和強(qiáng)保,檢查發(fā)動(dòng)機(jī)工作狀態(tài),各零部件緊固狀況。另外,機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng),嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一、二、三級(jí)保養(yǎng),并定期檢查機(jī)械設(shè)備各零部件、底盤的潤滑情況,來提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率;使機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,利用率達(dá)到90%以上,降低機(jī)械設(shè)備故障率及維修成本,提高混凝土公司的經(jīng)濟(jì)效益。后勤保障,搶修及時(shí)。設(shè)備安全處制定了維修班夜間雙人值班制度,并配有后勤車輛及專職司機(jī),對混凝土生產(chǎn)打灰過程中發(fā)生故障的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行第一時(shí)間搶修,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備正常使用,做到不因設(shè)備故障而制約生產(chǎn)、延誤生產(chǎn),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為生產(chǎn)的連續(xù)性奠定基礎(chǔ)。單機(jī)核算、油耗統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備安全處每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核算(包括:設(shè)備折舊、人工費(fèi)、燃油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等),對當(dāng)月虧損的設(shè)備進(jìn)行分析,查找原因。在油耗方面制定了雙控考核表(即:百公里油耗、單趟油耗)對司機(jī)進(jìn)行考核,對連續(xù)三個(gè)月油耗高的司機(jī)停工待崗,解釋油耗高的原因,情節(jié)嚴(yán)重的直接勸退;為公司降低成本消耗嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在安全管理工作上強(qiáng)化兩點(diǎn)工作:(1)在思想觀念上強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益,安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。(2)以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主管能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零。在設(shè)備管理工作上強(qiáng)化兩點(diǎn)工作:(1)加強(qiáng)設(shè)備新增人員崗前培訓(xùn)及上崗前考核記錄。(2)機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,不得延誤;目的為了減少維修,降低維修成本,提高機(jī)械設(shè)備的利用率,增加效益。抓好人員、設(shè)備安全工作,以零事故為目標(biāo)。完善機(jī)械設(shè)備管理制度,精細(xì)化管理。做好對職工考核評(píng)比工作,優(yōu)勝略汰。以上是20xx年度設(shè)備安全處工作總結(jié),輝煌已成為過去,面臨我們的是一個(gè)全新的起跑線,設(shè)備安全處全體員工在20xx年會(huì)提高思想,不斷開拓創(chuàng)新,聚沙成塔,為混凝土公司的發(fā)展和壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量。安全隱患管理總結(jié)篇七鎮(zhèn)黨委政府按照區(qū)政府關(guān)于全區(qū)食品安全工作部署,根據(jù)區(qū)食安辦關(guān)于在全區(qū)開展食品安全隱患專項(xiàng)整治情況的總體要求,鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、工商、鎮(zhèn)食安辦、派出所、醫(yī)院、經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)人為成員的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。并建立、建全了食品安全長效監(jiān)督管理工作機(jī)制及制度,明確各級(jí)職責(zé)分工,要求各部門、各村居層層抓落實(shí),把食品安全隱患排查工作作為一項(xiàng)長效任務(wù)常抓不懈。為營造一個(gè)良好的食品安全宣傳氛圍,鎮(zhèn)政府開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是利用逢場天在場鎮(zhèn)主要路口發(fā)放食品安全宣傳資料1500余份。二是開展食品安全進(jìn)校園活動(dòng),通過邀請工商所的同志到校園講解食品安全常識(shí)、學(xué)校組織學(xué)生開展以食品安全為主題的板報(bào)評(píng)比等活動(dòng)達(dá)到食品安全宣傳效果。三是各村(居)利用村村通向村民宣傳夏季多發(fā)傳染病的種類、傳播方法及預(yù)防措施,從而減少夏季流行傳染病的發(fā)生。四是加強(qiáng)對超市、副食店、食品加工作坊、餐館、學(xué)校食堂、流動(dòng)鄉(xiāng)廚的食品安全宣傳培訓(xùn),從而從源頭降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)。通過形式多樣的宣傳活動(dòng),即讓食品生產(chǎn)從業(yè)者意識(shí)到了食品安全的重要性,又讓消費(fèi)者了解了如何挑選合格的食品,以及在日常生活中怎樣規(guī)避食品安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)不同時(shí)期不同行業(yè)存在不同程度的食品安全風(fēng)險(xiǎn),鎮(zhèn)政府把定期排查與突擊檢查結(jié)合起來,就生產(chǎn)經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量、加工場所環(huán)境衛(wèi)生、證照辦理、健康證辦理、學(xué)校食堂菜品留樣等內(nèi)容進(jìn)行有針對性的檢查。(一)加強(qiáng)對學(xué)校食堂的常態(tài)化巡查力度。學(xué)校人口密集,就餐人數(shù)多,發(fā)生群體性中毒事件風(fēng)險(xiǎn)大,鎮(zhèn)每月組織一至兩次針對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的學(xué)校食堂的食品安全檢查。(二)加強(qiáng)超市、副食店產(chǎn)品質(zhì)量抽查。定期對鎮(zhèn)場鎮(zhèn)范圍內(nèi)的超市產(chǎn)品進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)有過期產(chǎn)品立即要求超市下架處理。對于情節(jié)嚴(yán)重拒不配合的商家當(dāng)場下發(fā)整改通知書,并要處限期做出整改。(三)加強(qiáng)對流動(dòng)攤販、燒烤攤的日常監(jiān)管。對流動(dòng)攤販及燒烤攤的產(chǎn)品進(jìn)行不定期抽查,并進(jìn)行食品安全宣傳。要求燒烤攤主必須采購新鮮的原材料,不能使用過期、變質(zhì)、發(fā)霉的食品。(四)加強(qiáng)對農(nóng)村壩壩宴監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與村(居)、鄉(xiāng)廚簽定食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書,要求所有鄉(xiāng)廚接到有包席時(shí)必須向宴席主辦方所在村(居)申報(bào),所在村(居)必須向鎮(zhèn)食安站上報(bào)。(一)食品安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠重視。各食品生產(chǎn)、銷售經(jīng)營者在平時(shí)的生產(chǎn)、經(jīng)營中不重視細(xì)節(jié),總是抱有僥幸心理。(二)家宴申報(bào)執(zhí)行力差。個(gè)別鄉(xiāng)廚在接到包席時(shí)不向所在村(居)上報(bào),形成監(jiān)管漏洞。(一)加大宣傳力度,讓食品安全知識(shí)深入人心。讓食品生產(chǎn)、經(jīng)營者自覺遵守食品安全相關(guān)法律、法規(guī)。讓老百姓也參與到對食品生產(chǎn)、經(jīng)營者的監(jiān)督中來。(二)繼續(xù)加大對超市、學(xué)校食堂、鄉(xiāng)廚的監(jiān)管力度。安全隱患管理總結(jié)篇八依據(jù)市安監(jiān)局及開發(fā)區(qū)安監(jiān)局對各單位安全隱患排查的總體要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定公司安全生產(chǎn)隱患排查管理制度,作為今后的安全隱患排查依據(jù),實(shí)現(xiàn)我公司安全隱患排查工作的制度化和常態(tài)化,從而實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),保障員工的健康、安全發(fā)展。一、隱患排查組織機(jī)構(gòu)。成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,工程設(shè)備部經(jīng)理任組長,主要負(fù)責(zé)安全隱患排查的統(tǒng)籌安排,安全員任副組長,負(fù)責(zé)安全隱患排查的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作,各部門主管負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)活動(dòng),并有責(zé)任配合安全隱患排查小組的檢查并實(shí)施整改項(xiàng)。二、工作目標(biāo)。根據(jù)該管理制度,由工程設(shè)備部組織,定期開展隱患排查及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),逐步找出生產(chǎn)過程中存在的各個(gè)安全隱患點(diǎn),真正做到以“安全第一,預(yù)防為主”思想為指導(dǎo),防止和遏制重大事故、職業(yè)病危害防治為目標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),建立安全事故隱患治理長效機(jī)制,真正確保安全生產(chǎn)。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京安全生產(chǎn)條例》、《中華民共和國消防法》、本公司《安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急預(yù)案》、本公司《消防系統(tǒng)管理辦法》、本公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、本公司的《安全生產(chǎn)管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。四、隱患排查內(nèi)容。重點(diǎn)區(qū)域。化驗(yàn)室、配電室、動(dòng)力機(jī)房、消防系統(tǒng)、化學(xué)試劑庫、生產(chǎn)車間、庫房、辦公樓及食堂、廠房設(shè)施、員工體檢檔案、第三方管理、產(chǎn)品安全隱患。檢查項(xiàng)目內(nèi)容。(1)消防系統(tǒng)隱患排查內(nèi)容:消防中控室設(shè)備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統(tǒng)完整性及水壓、消防報(bào)警電話、手報(bào)按鈕、消防廣播、光報(bào)、煙感、溫感、氣體報(bào)警器、緊急照明燈、防火閥、排煙風(fēng)機(jī)、地下消防泵房及消防池水位等硬件設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查;同時(shí)對消防值班員資質(zhì)、消防中控器監(jiān)控記錄、消防設(shè)施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標(biāo)識(shí)、消防系統(tǒng)管理制度等軟件系統(tǒng),以上內(nèi)容消防值班人員每周自查一次,隱患排查小組每月檢查一次排查一次。(2)配電室隱患排查內(nèi)容:高低壓配電柜電壓電流值、直流屏、遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施、電纜溝有無進(jìn)水、安全警示標(biāo)識(shí)、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護(hù)用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數(shù)量與位置、值班記錄、值班人員資質(zhì)證書、現(xiàn)場有無雜物、防蚊蟲設(shè)施、防鼠設(shè)施、溫度保證設(shè)施等,以上內(nèi)容值班電工每周自查一次,隱患排查小組每月檢查一次。(3)化學(xué)試劑存放庫隱患排查內(nèi)容:管理方面內(nèi)容有化學(xué)試劑采購、儲(chǔ)存、使用管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案、?;芳夹g(shù)說明書、?;返姆诸悆?chǔ)存、臺(tái)賬、溫濕度記錄、?;钒l(fā)放記錄、?;返囊?guī)范使用、化學(xué)試劑的廢液處理及?;饭芾砣藛T的培訓(xùn)檔案與證書;硬件方面的內(nèi)容有:化學(xué)試劑存放房間是否符合要求、防護(hù)用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風(fēng)設(shè)施是否有效,以上內(nèi)容由質(zhì)檢部危化品管理人員每周自查一次,隱患排查小組每月檢查一次。(4)生產(chǎn)車間的隱患排查內(nèi)容:設(shè)備操作是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)防護(hù)用品如手套、護(hù)目鏡等有無及使用情況、用電安全項(xiàng)目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設(shè)備用壓力表、安全閥的完好性及檢驗(yàn)合格證、車間消防通道的通暢性及消防設(shè)施的完好性。(5)動(dòng)力機(jī)房隱患排查內(nèi)容:消防設(shè)施通道、壓力容器、特種設(shè)備、高溫防護(hù)措施、噪音防護(hù)措施、電氣安全、機(jī)房。(6)庫房:消防設(shè)施完好、消防通道暢通性、有無危化品存放、通風(fēng)設(shè)施、冷庫及陰涼庫的完好性、庫房盤管風(fēng)機(jī)的完好性、叉車的完好性及維保記錄等,這些項(xiàng)目由。(7)辦公區(qū)域:吸煙、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標(biāo)識(shí)、滅火器數(shù)量及位置,以上項(xiàng)目的日常管理和監(jiān)督由辦公室主任負(fù)責(zé),隱患排查由工程設(shè)備部會(huì)同辦公室主任一起檢查,每月一次。(8)廠房設(shè)施:外墻鋁塑板有無脫落、廣告牌支架是否結(jié)實(shí)牢固、高空懸掛物、避雷設(shè)施完好性、臨時(shí)用電狀況、維護(hù)維修改造活動(dòng)有無防護(hù)措施及警示標(biāo)識(shí),以上內(nèi)容的檢查由工程設(shè)備部負(fù)責(zé),每個(gè)季度進(jìn)行一次自查。(9)第三方安全隱患排查:涉及公司于第三方合作的產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售合作、廠房出租及工程建設(shè)方等,安全隱患排查工作依據(jù)本公司的相關(guān)制度執(zhí)行。(10)員工健康檔案:該項(xiàng)任務(wù)主要由公司辦公室完成,新入職員工必須通過健康體檢,有健康證者方可入職,老員工至少每年組織一次體檢,確保各個(gè)員工良好的身體狀況,一旦發(fā)現(xiàn)員工患有傳染病或者職業(yè)病,必須第一時(shí)間通知本人和公司領(lǐng)導(dǎo),對其采取積極的措施,防止對其他員工及產(chǎn)品造成安全隱患。(11)產(chǎn)品安全隱患:該項(xiàng)任務(wù)主要由生產(chǎn)部及質(zhì)管部依據(jù)(藥品生產(chǎn)管理規(guī)范)的要求,對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程實(shí)施跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,確?;颊呤种械乃帪榉判乃?。各單位自查出的安全隱患由本部門協(xié)調(diào)解決,本部門無法解決的及時(shí)上報(bào)安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組處理,如遇需要公司協(xié)調(diào)的問題,由該小組組長及時(shí)上報(bào)公司尋求公司
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