【文章內(nèi)容簡介】 的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固；加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng)，對各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價(jià)，并提出了控制策劃，主動(dòng)加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時(shí)每刻對隱患排查活動(dòng)的績效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題，都得到及時(shí)整改，提高了個(gè)人的防護(hù)技能，以及集體的安全配合意識(shí)。三、立足崗位實(shí)際，深入開展“十個(gè)一”。結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng)，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具、索具保險(xiǎn)系數(shù)大大增強(qiáng)，確保100%的安全性。加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度?，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識(shí)的提高。針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會(huì)談，彼此站在對方的立場看待問題，加強(qiáng)彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實(shí)到行動(dòng)中去，各大班、各車間加強(qiáng)互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強(qiáng)工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動(dòng)；按活動(dòng)要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患；落實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)，6月份排查整改各類不符合31項(xiàng)，全部進(jìn)行整改。通過對各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。安全月活動(dòng)中也暴露出了車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識(shí)，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。為認(rèn)真執(zhí)行公司2015年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全防范意識(shí)和安全防護(hù)能力。項(xiàng)目部自2015年3月1日至3月30日開展以“安全第一，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，配合上級主管部門掀起“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)的高潮，將安全管理工作做到實(shí)處。我項(xiàng)目部三月開展的安全月活動(dòng)方案計(jì)劃如下：一、 成立安全檢查小組為認(rèn)真貫徹全面落實(shí)公司通知文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：潘宏偉副組長：馬萬、蔣德建、孟范德組員：王彪、胡杭、劉玉國 、李巖慶、二、領(lǐng)導(dǎo)小組分工潘宏偉項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。馬萬副組長負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各施工隊(duì)施工人員的安全思想教育，負(fù)責(zé)配合上級主管部門開展安全月活動(dòng)。蔣德建副組長負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全隱患及整改。馬萬負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)宣傳及總結(jié)工作，負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場影像資料采集。其他組員負(fù)責(zé)積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。三、活動(dòng)安排及實(shí)施2015年3月5日，項(xiàng)目部組織職工開展 “遵章守紀(jì)，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。項(xiàng)目部向各施工班組人員宣傳貫徹了公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求，項(xiàng)目部利用生產(chǎn)會(huì)議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展?；顒?dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公區(qū) 活動(dòng)組織：潘宏偉、馬萬、蔣德建 2015年3月8日、2015年3月20日，組織兩次安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)檢查組成員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。其次時(shí)落實(shí)“四個(gè)從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán)；二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實(shí)要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。落實(shí)了安全責(zé)任，消除了事故隱患并做好了現(xiàn)場的文明施工。活動(dòng)需達(dá)到效果：經(jīng)過安全生產(chǎn)大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善。了安全消防小組名單以及演練相關(guān)照片。使現(xiàn)場的每一位工人都拉緊消防這根弦，提高了工人的消防安全意識(shí)，營造出了“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。2015年3月24項(xiàng)目部舉行自有員工安全培訓(xùn)，配合上級領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)中建股份公司《安全生產(chǎn)管理手冊》及局《施工現(xiàn)場設(shè)施與安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集（2012版）》。使每一位員工掌握現(xiàn)場安全常識(shí)及本工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，能正確識(shí)別施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素，最大限度減少違章行為，保證每個(gè)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全?；顒?dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公區(qū) ?；顒?dòng)組織：潘宏偉、馬萬、蔣德建。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實(shí)，并把安全生產(chǎn)工作納入對工長、班組的督查考核內(nèi)容，一月一通報(bào)，切實(shí)調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，保證了我項(xiàng)目部的健康、快速發(fā)展。中國建筑第二工程局有限公司哈爾濱富力江灣新城項(xiàng)目部2015年4月15日根據(jù)金元集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知精神，綏陽發(fā)電分公司結(jié)合公司實(shí)際，開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的系列活動(dòng)?，F(xiàn)就相關(guān)工作開展情況作如下總結(jié)。一、根據(jù)金元集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，擬定并下發(fā)了更加細(xì)化的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案?；顒?dòng)方案中明確了活動(dòng)開展的具體內(nèi)容、時(shí)間、要求。為保證活動(dòng)取得預(yù)期效果，公司成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)工作。二、大力營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，全面提升員工紅線意識(shí)。為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司制作了十分醒目“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題橫幅，組織出版公司內(nèi)刊發(fā)電足跡安全專版，各部門共上交安全宣傳稿件10篇，安環(huán)部與綜合部聯(lián)合制作了安全月活動(dòng)宣傳展板，安全月期間公司向金元集團(tuán)上交安全生產(chǎn)宣傳稿件8篇。三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)。以安全月為契機(jī)，組織開展了2015年安全月活動(dòng)主題和2015—2015全國重特大事故系列圖片展并安排人員進(jìn)行解說，參加人數(shù)先后共15人/次。組織公司全體人員觀看安全警示片《盲洞迷途》、《生命的紅線》，觀看人數(shù)達(dá)17人/次。組織公司本部全體人員安規(guī)考試，對在外培訓(xùn)人員，由公司出題安排自行組織安規(guī)考試。組織公司安全知識(shí)競賽。各部門根據(jù)公司要求組織學(xué)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神并形成學(xué)習(xí)記錄。小車班已按照公司要求完成收集并組織學(xué)習(xí)近期交通安全事故，形成學(xué)習(xí)記錄。四、積極配合金元集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，精心挑選3人參加 “金安杯”安全知識(shí)競賽。積極參加“安全為天、生命至上”主題卡通形象創(chuàng)意大賽，上交作品2件。積極開展安全警示語征集活動(dòng)，收集安全警示語25條，經(jīng)公司初步評選后上報(bào)7條至金元集團(tuán)。五、統(tǒng)一調(diào)度、分級負(fù)責(zé)、信息共享，確保汛期安全。明確項(xiàng)目工程現(xiàn)場應(yīng)急處臵以建管處為核心，各施工單位負(fù)責(zé)所轄區(qū)域前期處臵及物資儲(chǔ)備，公司與后水河水管所已建立了有效聯(lián)絡(luò)機(jī)制，一旦有險(xiǎn)情發(fā)生，后水河水管所第一時(shí)間通知建管處及公司安環(huán)部，建管處及公司安環(huán)部兩條信息線通知各施工單位。公司內(nèi)部下發(fā)了汛期值班通知，購臵了必備的應(yīng)急物資，根據(jù)值班要求值班人員汛期24小時(shí)開機(jī)，綜合部負(fù)責(zé)值班車輛及后勤保障工作。6月4日，因突降暴雨導(dǎo)致行政辦公樓臨時(shí)便道涵管通流量不足造成洪澇險(xiǎn)情，處臵過程有效檢驗(yàn)了項(xiàng)目工程應(yīng)急處臵能力。六、以隱患排查和治理為重點(diǎn)，全面提升施工現(xiàn)場安全管理。在建管處和監(jiān)理的組織下先后對現(xiàn)場開展了多次隱患排查，共發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場樁基孔33個(gè)，泥漿池20個(gè)，基坑及臨邊6處，現(xiàn)已基本完成整改。設(shè)臵現(xiàn)場安全警示公告牌5幅。施工臨時(shí)用電除現(xiàn)場值班照明外的臨時(shí)用電已全部拆除?，F(xiàn)場已設(shè)臵臨時(shí)值班點(diǎn)安排人員24小時(shí)值班，防止無關(guān)人員進(jìn)入工地造成傷害。組織公司全體安全員對公司辦公樓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng)，正逐項(xiàng)整改中。七、通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，暴露出員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，對安全監(jiān)督和安全保障的認(rèn)識(shí)存在局限性。真開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)，規(guī)范了安全管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。綏陽發(fā)電分公司2015627安全月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，學(xué)校是早就社會(huì)主義建設(shè)人才的基地，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著的安危、家庭幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校的安全工作，創(chuàng)建一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。我校對“安全月”活動(dòng)高度重視，成立了由校長、黨委書記同志任組長，副校長任副組長，辦公室主任、政教處、教科室主任等中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)“安全月”活動(dòng)的具體組織工作。強(qiáng)有力的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)體系的建立，為活動(dòng)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了保證活動(dòng)有序開展，校領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會(huì)議，進(jìn)行研究部署，要求創(chuàng)建活動(dòng)辦公室制定的活動(dòng)方案既周密