【文章內(nèi)容簡介】 練方案并開展了應(yīng)急演練活動。通過此次演練活動，著重加強了員工應(yīng)對緊急情況的處理能力的學(xué)習，增強了員工的消防安全意識，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。七、總結(jié)本次“安全生產(chǎn)月”活動，公司對安全生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，并突出重點，狠抓落實，對公司的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行反復(fù)檢查，保證了本次活動的效果。通過本次“安全生產(chǎn)月”活動，公司加強了安全宣傳，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進安全管理，加強隱患排查，嚴格制度，落實責任，切實將安全落實到實處，做到全年無事故。安全月活動總結(jié)報告十篇六安全第一，預(yù)防為主，每個月定期舉行安全教育活動起著重要的意義。今天本站小編給大家為您整理了20xx年安全月活動總結(jié)，希望對大家有所幫助。自進入6月份以來，我公司積極響應(yīng)上級號召，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，開展了形式多樣的安全月活動。本次活動我們部署周密，組織有效，切實提高了公司人員的安全意識。現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴密部署我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動。在接到開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知后，我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理立即召開了安全專題會議，要求公司人員切實增強燃氣安全責任感，將開展好活動作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總牽頭，分工負責，抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動。二、營造氛圍，積極宣傳本次安全月活動期間，公司多次在會議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀看，并通過文件下發(fā)、會議講話等形式將安全月活動的主題傳達給公司每位成員，以營造本次“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍?；顒悠陂g，公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置，并對安全宣傳欄中的內(nèi)容進行了更新。通過各種方式，讓員工了解安全月，大力營造“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。三、加強培訓(xùn)，促進學(xué)習活動期間，公司搜集了大量準確、實用的授課材料，組織全員進行安全知識學(xué)習，并將學(xué)習內(nèi)容進行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核，各部室及各站人員積極準備，并組織各站進行了安全知識競賽活動。各站人員積極備戰(zhàn)，經(jīng)過層層篩選，每站選出三人參賽，競賽分為筆試和搶答兩個環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進行，期間各站人員爭先恐后積極搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績?nèi)〉昧吮敬胃傎惖墓谲姟ＶR競賽活動既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進行了摸底，營造了良好的學(xué)習氛圍。四、強化風險體系建設(shè)，積極開展全員辨識安全月活動期間，我公司形成了以分管副總為組長，各部門主管為副組長，全員參與的危害辨識與風險評價小組。各部門及各站點積極參與危害辨識活動，逐個崗位、逐個設(shè)備、逐個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個操作步驟地識別危害，強化風險體系建設(shè)，對各危害因素制定相應(yīng)控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。五、大力排查隱患，加強隱患整改開展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長的安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患*處，并進行了及時有效的整改，強化了公司的安全基礎(chǔ)，解決了一些安全管理的實際問題。六、注重實戰(zhàn)，組織演習除了加強理論知識學(xué)習，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，各站結(jié)合本站實際生成情況，分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開展了應(yīng)急演練活動。通過此次演練活動，著重加強了員工應(yīng)對緊急情況的處理能力的學(xué)習，增強了員工的消防安全意識，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。七、總結(jié)本次“安全生產(chǎn)月”活動，公司對安全生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，并突出重點，狠抓落實，對公司的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行反復(fù)檢查，保證了本次活動的效果。通過本次“安全生產(chǎn)月”活動，公司加強了安全宣傳，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進安全管理，加強隱患排查，嚴格制度，落實責任，切實將安全落實到實處，做到全年無事故。今年以來，我局緊緊圍繞《xx市20xx年社會管理綜合治理考評辦法》的任務(wù)要求，深化責任落實，強化隱患排查治理，投入人力和物力進行專項整治行動及應(yīng)急演練，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定。一、領(lǐng)導(dǎo)重視成立檢查小組，我局成立了以黨組書記、局長祝宗文任組長，黨組副書記、副局長張志輝同志為副組長，副局長吳澤亞、向媛媚等為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作和應(yīng)急準備工作。二、工作開展情況領(lǐng)導(dǎo)小組按上級的要求對全市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況進行重點督查檢查，檢查加工、銷售企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備是否存在安全隱患。由祝宗文局長帶隊分別到定點屠宰場、佳惠超市、步步高超市、五里牌蔬菜市場等進行全面的檢查。(一)認真落實安全目標責任。全面落實安全目標責任制，進一步強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”，推進了“一把手”切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責任體系。在目標管理體系的基礎(chǔ)上，同下屬二級機構(gòu)簽訂了二〇一四年度安全生產(chǎn)目標責任書，將責任落實到位。通過強化引導(dǎo)和監(jiān)管職能，加強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，不斷增強責任意識和主動意識，形成企業(yè)全面負責，群眾廣泛參與，社會監(jiān)督支持的安全管理格局。(二)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。一是狠抓隱患排查治理工作的部署。進一步明確了隱患排查治理的工作機制和工作步驟，確立了“全面排查、分級管理”的原則，保證了排查工作 “橫向到邊，縱向到底”，做到了“排查不留死角，整改不留后患”。二是狠抓隱患排查治理長效機制。嚴格落實了事故隱患排查治理分級管理、重大事故隱患公示、重大事故隱患排查整改效果監(jiān)督檢查、重大事故隱患舉報獎勵、事故隱患排查治理建檔等五項制度。并對重大事故隱患實行“一患一檔”管理和“回頭看”，全面加強了事故隱患排查治理基礎(chǔ)管理工作。三是狠抓安全生產(chǎn)督查工作。每月底，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成綜合督查小組，分別深入企業(yè)幫助指導(dǎo)督促開展隱患排查治理，以督查促排查、以督查促整改，確保了隱患排查治理工作的實效。(三)落實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，夯實基礎(chǔ)，固本強基，安全生產(chǎn)工作又上新臺階。一是建立了電子臺帳，每月對各企業(yè)進行事故隱患排查，建立電子檔案管理，產(chǎn)生了很好的效果，為切實做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是進一步推進生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)評估工作，對危險、危害部門進行重點監(jiān)控、檢測，重點檢查，確保安全。三是完善預(yù)案和各項制度，嚴格執(zhí)行節(jié)日值班制度。各商貿(mào)流通行業(yè)都能夠嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度以及事故報告制度和24小時值班制度，確保事故信息及其它重要信息及時準確上報。四是安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作成效顯著。圍繞全國“安全生產(chǎn)月”、“315”開展大規(guī)模安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，商場門口、主要干道懸掛“安全月”主題內(nèi)容和“安全生產(chǎn)年”、安全生產(chǎn)“三大對策”內(nèi)容的橫幅，展示了安全生產(chǎn)掛圖、安全生產(chǎn)展板，發(fā)放了宣傳資料，接受了人民群眾咨詢，廣泛營造安全月活動的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容重點突出，有主有次，保證了活動有序開展。四、存在的問題個別商貿(mào)流通行業(yè)安全管理機構(gòu)不健全，安全制度不完善。雖然制定了各種規(guī)章制度，并未按制度執(zhí)行。消防設(shè)施沒有放置在易取和醒目的位置，消防栓前面堆放其他物品，造成使用不方便。個別私營企業(yè)安全管理存在空白。一無專職安全管理人員，二無安全管理機構(gòu)，三無安全管理制度易燃物品到處堆放，各路口通道堵塞，安全通道不暢通。五、下一步工作打算進一步加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，維護我市市場運行安全高效，確保我市市場繁榮穩(wěn)定。加強對商貿(mào)企業(yè)的檢查指導(dǎo)，認真落實各項安全防范措施，有效控制安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務(wù)“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標志，并配備滅火器。機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。搭建設(shè)施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應(yīng)堅持十準十不準。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全