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安全施工方案的重要性模板19篇(編輯修改稿)

2025-08-08 19:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 重要的施工安全制度及安全技術交底;d)施工單位安全管理機構。驗收性檢查主要應用于a)各種施工質量驗收規(guī)范明文規(guī)定需要驗收的事項,如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質量又涉及施工安全的項目;b)某些分項工程開工前的開工條件驗收等。驗收性檢查后書寫書面驗收意見或召開驗收總結會議,對于發(fā)現的安全隱患必須要求施工單位整改。定期檢查由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同參加,總監(jiān)理工程師規(guī)定定期現場檢查的周期,通常有:a)季節(jié)轉換時的現場準備檢查;b)每月評比檢查;c)每周例行檢查等。季節(jié)轉換檢查主要檢查因季節(jié)轉換可能導致的不安全因素的預防情況,如冬雨季的現場防滑設施檢查,夏季預防高溫措施檢查等;每月評比檢查適合于多施工單位的施工現場使用,通過評比能起到表揚先進、督促落后作用;每周例行檢查一般安排在周例會前進行,對檢查中發(fā)現的問題便于及時在例會上提出改進要求。并編制在會議紀要中。日常檢查通常與監(jiān)理機構的現場日常巡查相結合,安全檢查作為其中的一項內容。對日常檢查中發(fā)現的安全隱患,應及時匯總到總監(jiān)理工程師處,由總監(jiān)理工程師及時發(fā)布整改通知。條例要求在施工單位拒不整改或不停止施工時,監(jiān)理單位應及時向有關部門報告;為此,監(jiān)理機構應與政府的安全生產管理部門(通常是各級質量安全監(jiān)督站)建立通暢的聯系機制。要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)施工范圍內的安全控制工作,包括日常檢查、定期檢查等,并及時向總監(jiān)理工程師匯報檢查結果。對所發(fā)現的問題應及時提醒總監(jiān)注意。總監(jiān)理工程師則負責全面地組織、協(xié)調、及內部工作檢查。對各專業(yè)所發(fā)生的安全事故,在監(jiān)理機構內部,各專業(yè)監(jiān)理工程師應負直接監(jiān)理責任,總監(jiān)理工程師負管理責任?!督ㄔO工程安全生產管理條例》將安全控制作為一項基本職責賦予了監(jiān)理單位,并規(guī)定了相應的責任,監(jiān)理單位只有建立有效的內部安全控制體系,真正做好施工方案審核、安全隱患預控等工作,才能有效規(guī)避該條例所規(guī)定的安全風險。安全施工方案的重要性篇八監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護工作,其具體工作有:貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,國家現行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準。督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。定期檢查工程安全技術交底的涉及面、針對性及履行簽字手續(xù)情況;檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況:檢查承包商安全教育制度,新工人三級教育和變換工程教育的內容、時間等;檢查從事特種作業(yè)人員的培訓持證上崗情況(復驗時間、單位名稱);對不安全因素,及時督促施工單位整改。監(jiān)督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止施工,發(fā)現隱患的要責令其停工整改。檢查施工單位安全生產管理職責;檢查施工單位工程項目部安全管理組織結構圖;檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表;檢查施工單位項目人員的安全生產崗位責任制;施工單位保證體系要素及職能分配表。審查施工單位安全設施,保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位;強化分包單位安全管理,檢查施工總承包單位對分包施工安全管理;抽查施工單位班前安全活動、周講評記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員名冊,持證人員的證件。開工前,項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開安全施工專題討論會,加強安全知識的深化學習,進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。項目監(jiān)理部制定安全管理職責,落實安全責任制,總監(jiān)負全責,各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況,否則不予開工。對在施工過程中安全隱患的存在,責令停工整改:監(jiān)理工程師對現場采取定期或不定期巡查或旁站,對施工現場及辦公生活區(qū)的安全措施進行檢查,對發(fā)現的問題及時發(fā)監(jiān)理整改通知,同時及時收集現場安全方面的信息,及時對信息進行處理。通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題。及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息。建立安全施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結等監(jiān)理文件中準確及時記錄安全狀況。制定安全施工管理中的獎罰機制,對成績優(yōu)異的監(jiān)理人員實行獎勵,對責任心不強的監(jiān)理人員進行處罰,直至調離監(jiān)理工作崗位。l、項目監(jiān)理部根據在監(jiān)項目情況召開安全管理主題研討會,落實工作職責,內部加強安全知識的深化學習,進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。召開施工監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加)安全專題協(xié)調會,以高標準,嚴要求為方針,制定安全管理獎罰機制。把安全措施作為施工方案審核的必備條件,不合要求的不予簽認。監(jiān)理通過巡查、旁站等形式,對現場發(fā)現的安全隱患及時以監(jiān)理通知形式通知施工承包方整改,情節(jié)嚴重的同步下達停工令,并及時向業(yè)主報告安全控制狀況。督促施工方落實安全施工教育,召開安全施工教育例會,例會紀要交監(jiān)理、業(yè)主備案。要求施工承包方針對工程特點,制定施工防火、安全用電、場地排水、高空作業(yè)等安全專項保證方案,經監(jiān)理審定后執(zhí)行,并報業(yè)主備案。安全施工方案的重要性篇九“安全第一、預防為主”。要求各崗位管理人員樹立較高的安全責任意識,將安全工作放在首位,防范于未然,消滅安全隱患,保證工程在施工過程中不出現重大傷亡事故,安全生產、文明施工。針對施工的特殊性,特制定以下安全施工措施:管理方針。在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,認真執(zhí)行、建設部、市關于建設施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定,重點落實建委、勞動局發(fā)布的《市建設施工現場安全防護基本標準》,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證職工在生產過程中安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產。管理目標。創(chuàng)溫州市標化工地。強化安全生產管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改。建立健全安全生產責任制和安全保障體系,設有相應資質的專職安全員一名。明確本工程安全防護設施及施工過程中安全設施的驗收程序一級責任人。落實施工過程中各種安全技術措施的編制、審批、批準及具體的實施人。凡參加本項目的人員,在進入工地前必須接受工地教育,未經安全教育的人員不得進入施工現場。貫徹三級安全生產教育制度,提高全員安全素質,安全管理水平和防止事故發(fā)生的能力,從而實現安全生產。對特殊工種操作人員必須進行安全培訓,考試合格發(fā)給安全合格上崗證后才能上崗操作。貫徹執(zhí)行安全例會制度,每周一早7:008:00一小時召開全員安全例會,總結上周安全工作開展情況,討論本周安全工作安排的重點,并確定對策。堅持每日班前安全講話,實行安全操作掛牌和交接班制度。加強對季節(jié)性施工的安全防護及勞動保護用品的管理工作。制定符合本工程特點的安全管理辦法及違章處罰措施。1)防護用品嚴格按照國家行業(yè)安全法規(guī)和標準規(guī)定的產品購買和使用。2)安全防護用品有專人管理,發(fā)現隱患應及時處理,嚴禁使用不符合要求的防護用品。3)安全防護設施必須嚴格按照方案和有關規(guī)范標準施工設置,并設專人進行監(jiān)督管理。4)安全防護設施不得隨意更改,當工程情況發(fā)生變化時,相應的安全防護設施必須經過批準方可變更。5)安全防護設施處掛設相應的標志牌。安全責任制和管理方法的落實。1)工地各部門嚴格按照責任制履行自己的職責。2)將檢查責任制與經濟效益掛鉤,獎罰分明。定期檢查安全生產責任制執(zhí)行情況,對執(zhí)行好的予以表彰,對不負責任的給與批評和處分。3)充分發(fā)揮群治群防工作,廣泛進行宣傳教育,使人人都明白,除能自覺遵守外,還要監(jiān)督他人遵守。4)工地領導要親自帶頭,認真承擔責任,部署計劃、檢查、總結、評比生產的同時,要自覺的執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度,做尊章守級的模范。依據設計圖紙及技術文件對設計交底進行圖紙會審,了解設計意圖,提出不安全因素,并對提出的不安全因素定性,作好會審記錄工作。依據安全要求,對施工設備進行驗收,審核其質保書及數量,作好驗收及運輸記錄。依據施工圖及驗收規(guī)范,由項目安全負責人進行安全交底,安全交底包括安全總交底和分專業(yè)交底。依據驗收規(guī)范,由專業(yè)工程師對地質情況、邊坡穩(wěn)定情況進行驗收,作好驗收記錄。依據安全交底,由專業(yè)工程師對四口防護、腳手架及安全網的搭設及封閉情況進行驗收,作好安全記錄。依據驗收規(guī)范,由專業(yè)工程師對電動機械的絕緣及接零接地進行檢查驗收,并作好安全記錄。土方開挖前進行技術交底,明確地下管線位置,嚴禁在高壓電纜及通訊電纜埋置區(qū)域進行機械開挖,如遇地下不明管線,應迅速停止一切作業(yè),保護好現場,并立即通知有關管理人員,報告指揮部,待指揮部明確是否可以繼續(xù)開挖后方可繼續(xù)開挖作業(yè)。挖土時如發(fā)現邊坡裂縫或連續(xù)滾落土粒時,施工人員應立即撤離操作地點,并應及時分析原因,采取有效措施解決。2.1施工準備階段的安全措施。施工單位為了在施工過程中加強過程控制及施工工序的協(xié)調與配合,針對工程實際施工需求建立了后勤保障工作隊,其主要職責是保證施工設備、施工機械的正常工作,并要保證工程施工材料的及時補給及工作環(huán)境的及時協(xié)調等工作。該項目在施工前建立了完善的現場施工質量管理及安全管理責任制,并針對工程實際施工中的各項管理工作制定了完善的管理制度,將工作職能、權限、獎懲以及利益落實到每一個人身上,這對加強施工現場管理人員及項目管理人員的管理質量有著重要作用。要求參與施工的各單位要每星期舉行一次施工生產協(xié)調會議,要求與會人員要通過參與、協(xié)調、配合等手段解決工程施工中的各項實際問題,并要求每半個月要對工程項目施工進行一次生產進度監(jiān)督檢查工作,通過核實施工進度情況來確定加快施工生產的措施,在檢查過程中要督促各項質量、安全和管理制度等措施的執(zhí)行,這對加強施工單位安全施工制度的執(zhí)行力度有著重要意義。施工單位與業(yè)主、監(jiān)理單位以及設計單位擬定了全面配合的合同文件,可以根據工程實際施工情況向各方提出優(yōu)化施工和設計的建議,這對提高工程建設質量、縮短工期以及降低成本投入等方面有著重要意義。在完善管理制度的同時將技術管理工作做為重點內容,將新工藝、新技術以及新材料都能應用到工程實際施工中,根據施工生產制度要不斷加強現場指揮、協(xié)調及管理工作,這樣才能將安全施工生產深入到每一個施工人員心中。2.2工程施工階段的安全措施。要求施工人員在進入施工現場時必須帶好安全帽,扣好安全帽的冒帶,并要求每個施工人員都要正確使用勞動防護用具,針對部分勞動強度較高及技術性較強的崗位,不僅要求施工人員或設備操作人員要具備健康的身體,更要求其在上崗前要進行專業(yè)培訓,在取得有關部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,才能按照相關施工機械設備的正確操作流程來獨立操作,這對保證施工人員的安全及施工整體安全有著重要作用。工程實際施工中的鋼筋斷料、配料以及彎料等工作,都必須在地面施工場地中進行作業(yè),不允許施工單位或施工人員為了提高生產效率,在高出違規(guī)從事鋼筋斷料、配料以及彎料等工作。施工人員在搬運鋼筋過程中,要注意搬運路線上是否存在障礙物、架空電線以及其他電氣設備,如果有的話需要施工人員在搬運過程中要避開此類物品,避免鋼筋搬運中的回轉動作使其碰到電線,這會導致施工人員在工程實際施工中容易產生十分嚴重的觸電事故。切割機在施工前操作人員必須確定其運轉是否正常,機械在運行中是否存在漏電現象,并要求切割機等施工設備在使用中必須將電源線進漏電開關,在使用后不允許其隨意擺放到易燃物品堆中。施工人員在進行高空作業(yè)過程中不允許其將鋼筋集中堆放到模板或腳手架上,同時也要求其不能將工具、鋼箍、短鋼筋等物品放在腳手架上,避免其因施工人員操作失誤而滑下傷害其他人員。2.3木板制作安裝的安全措施。施工人員在對木板進行安裝或拆卸處理過程中,要求其不能在同一垂直面上進行操作,必須上下同時作業(yè)并要設置好有效的隔離防護措施,避免因施工人員操作不當而引起的安全事故。高處或復雜結構的木板在安裝、拆除處理過程中,施工人員必須按照相應的施工設計對其進行施工作業(yè),在施工前要根據工序實際情況建立完善的安全措施,同時也要求木板在安裝過程中其支撐不允許放在腳手架上,這對保證木板工程及腳手架的使用安全有著重要的現實意義。木板在安裝過程中要中途停歇,施工人員要將支撐、搭頭、搞頭板等釘牢,保證這一工序的整體安全性,在木板拆除處理的間歇過程中,施工人員要將已活動的木板或其他結構運走,避免此類木板或其他結構在處理過程中發(fā)生浮空、踏空等墜落事故。施工人員在拆除木板過程中不允許其站在拆除處理中的木板上,在砼澆筑過程中必須由專人對木板工程進行檢查,避免因木板在澆筑過程中出現錯臺移位、走樣崩塌等事件。安全施工方案的重要性篇十工程名稱:南津豪爵住宅小區(qū)(現名:南錦苑)3樓建筑安裝工程。工程地點:重慶市合川區(qū)南城。建設單位:重慶唐榮房地產開發(fā)有限公司。質監(jiān)站:重慶市合川區(qū)質監(jiān)站。設計單位:重慶市輕工業(yè)設計院。監(jiān)理單位:重慶建新建筑工程監(jiān)理咨詢有限公司。施工單位:重慶市合川區(qū)教育建筑工程有限公司。施工范圍:土建工程、建筑給排水、電氣安裝工程。質量要求:按現行國家施工及驗收規(guī)范、標準及重慶市有關規(guī)定進行竣工驗收,一次性交驗合格,創(chuàng)重慶市優(yōu)質結構工程和爭創(chuàng)“巴渝杯”優(yōu)質工程。工期要求:工程總工期為550日歷天,開工日期以開工報告為準。設計概況。南津豪爵工程位于重慶市合川區(qū),交通便利小區(qū)地塊呈一字形,它由1樓281層。2樓291層。3樓311層組成,建筑總高度1,2,3,地下負一層,鋼筋砼框架結構,基礎為獨立柱基,普通初裝修,屬一類高層建筑。(1)建筑設計概況:負一層為停車庫。一層為架空層,二至三十一層為住宅。(2)結構設計概況:本工程結構總層數為1樓281層。2樓291層。3樓311層,框肢剪力墻結構。地震烈度按六度設防。腳手架系統(tǒng)。該建筑采用雙排鋼管架作防護架,用密目式安全
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