【文章內(nèi)容簡介】 同時加強與團總支的溝通，協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門之間的工作，營造各司其職團結(jié)協(xié)作的氛圍。我們畢竟是分工不分家的集體。本學(xué)期最主要的工作有新生風(fēng)采大賽，集體朗誦活動的后續(xù)活動，陽光團隊的延續(xù)和社會實踐活動，我將配合各個部門做好各項工作，把我們自己這個“陽光團隊”做的更好。系部老師為008屆同學(xué)安排了計算機基礎(chǔ)培訓(xùn)，讓每個學(xué)生會成員擁有最基本的電腦操作能力。通過新生風(fēng)采大賽，我們將建立新生人才庫，為以后發(fā)展新學(xué)生會成員做好前期的調(diào)查工作。對學(xué)生會辦公室及電腦的使用在本學(xué)期中每天安排學(xué)生干部值班，制定好各部門的例會安排時間制定表格，制定了辦公室人員值班表每天按照值班表進行對辦公室及電腦的管理，并安排好當(dāng)天辦公室的`衛(wèi)生打掃。宣傳部在使用辦公室的同時要負(fù)責(zé)好使用時的衛(wèi)生情況，使用完把辦公室的衛(wèi)生清理干凈。辦公室的鑰匙由秘書處負(fù)責(zé)管理，做好借出與歸還的登記手續(xù)，本學(xué)期辦公室的管理由秘書處負(fù)責(zé)。一個組織的形象，我們這些學(xué)生干部必須起著帶頭作用，注意自己的儀容儀表，也要盡量把自己培養(yǎng)成全面優(yōu)秀的好學(xué)生，塑造自信，自強，自立的學(xué)生干部榜樣。也要分清每個職位的權(quán)限和工作范圍，盡力協(xié)調(diào)好每個部門的工作，使學(xué)生會成為一個有機、合理運行的學(xué)生組織。作為學(xué)生會這樣一個學(xué)生組織的帶頭人，成為學(xué)生和學(xué)校的紐帶也是我的責(zé)任，我將盡我所能，使學(xué)生和學(xué)校之間達到最大程度上的統(tǒng)一和共識。使學(xué)校更好的開展工作，學(xué)生更好的學(xué)習(xí)和生活。這學(xué)期將加強對新干事的培養(yǎng)，并且協(xié)助老師，配合各個部門更好有效的完成各項工作，這就是我的這學(xué)期工作計劃。學(xué)生會學(xué)期計劃書篇七作為一名學(xué)生會副主席，我將在領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會主席的指導(dǎo)下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實上級布置的各項工作。及時向領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會主席匯報我主管部門的工作情況，積極協(xié)助學(xué)生會主席做好學(xué)生會日常工作，協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強化學(xué)生會的工作。尤其是在這個新學(xué)期，我們即將進入轉(zhuǎn)型后的“商學(xué)院”，作為武夷學(xué)院目前人數(shù)最多的商學(xué)院，由于目前存在同學(xué)住宿分布分散、專業(yè)跨度大、人數(shù)多的特點。雖是首屆商學(xué)院學(xué)生會，但萬變不離其宗，我們能做的只是增加整合學(xué)生會的集體榮譽感、凝聚力和各成員的歸屬感。我作為新一任商學(xué)院學(xué)生會副主席，除分管的部門外，對整個學(xué)生會有個大概的工作規(guī)劃：新學(xué)期的開始，納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”，在一定范圍內(nèi)要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本?？迫藬?shù)比例。尤其是一些特殊的專業(yè)，如我分管的學(xué)習(xí)部和文娛部。學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)著同學(xué)們的考勤、學(xué)術(shù)活動以及上級通知的下達、同學(xué)們意見反饋等，因此要考慮到個專業(yè)，本?？票壤植急M量平衡。新學(xué)期，我們商學(xué)院的教學(xué)區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個便利的條件——簽到及值班。我認(rèn)為如此分布廣泛的學(xué)生會人員可以模仿校級組織的工作方法，規(guī)定每周一、三、五要在系辦（或者指定地方）進行學(xué)生會成員簽到（這項工作可以由辦公室負(fù)責(zé)），便利我們通知某些緊急事件，并且經(jīng)常性的聚會可以更好地增加學(xué)生會成員間的凝聚力。對于晚上值班，一直都是各學(xué)生會的傳統(tǒng)，由辦公室安排好人員及時間，在系辦進行值班。為了完善這一制度，避免許多同學(xué)以學(xué)業(yè)繁重或個人活動等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則：如：1）、值班時間、地點與檢查值班地點：商學(xué)院學(xué)生會辦公室值班時間：19：00—20：30值班時由辦公室人員負(fù)責(zé)簽到、檢查。值班時間，五分鐘內(nèi)不到者視為遲到，十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤，擅自離開者視為早退。2）、執(zhí)行值班人員必須在值班時間準(zhǔn)時到辦公室值班。不得無故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況，需提前作書面說明，經(jīng)主席或副主席批準(zhǔn)、報辦公室后方可生效。值班人員在一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次缺勤者，連續(xù)四次或累計六次遲到或早退者，按自動退出學(xué)生會論處；連續(xù)兩次或累計四次缺勤者，連續(xù)三次或累計五次遲到或早退者，給予嚴(yán)重警告處分；累計三次缺勤者，累計四次遲到或早退者，給予警告處分。受到警告處分者，須在學(xué)生會全體例會上作出書面檢討，并取消一切評優(yōu)資格。3）、值班人員職責(zé)保持辦公室、走廊的清潔，及時打掃衛(wèi)生并將垃圾倒掉。在值班時應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會工作無關(guān)的事情（允許同學(xué)們以當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時事為主題開展討論活動。）值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫值班日志并簽到，值班簽到不可由他人代簽。值班期間收到請柬、通知、信函等，值班人員務(wù)必及時落實到相關(guān)人員，并在值班日志中注明。應(yīng)認(rèn)真做好來訪人員、電話的接待工作并認(rèn)真做好來訪記錄。值班過程當(dāng)中，如遇到無法自行解決的問題需及時向?qū)W生會主席或院負(fù)責(zé)老師請示。值班時間，在沒有其他當(dāng)班人員在時，不能隨意離開，離開辦公室時，要關(guān)好門窗、燈、風(fēng)扇。各部門值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦，相處融洽，在完成本部門工作基礎(chǔ)上，應(yīng)積極主動協(xié)助其他部門開展工作，以保證整體工作順利開展。注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用，發(fā)現(xiàn)學(xué)生會財物有遺失、損壞現(xiàn)象，要及時登記上報。否則后果自負(fù)。在值班時間開展好對工作的學(xué)習(xí)（如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等）。值班人員應(yīng)注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報告相關(guān)部門或有關(guān)人員。4）、值班記錄本的利用值班記錄本由辦公室值班的同學(xué)填寫，未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意，任何人不得涂改。值班人員接待來訪者時，要做到儀表大方，舉止文明，語言得體，及時記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來訪者來訪時間或電話打入時間，通話內(nèi)容，對方聯(lián)系方式，是否需要報告主席團或各部門，應(yīng)在幾日內(nèi)答復(fù)等要點。辦公室值班同學(xué)填好記錄后，請本日值班負(fù)責(zé)同學(xué)簽名，以示公正。值班衛(wèi)生情況由辦公室負(fù)責(zé)檢查、記錄，結(jié)果分為良、一般、差三個等級。一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次為差者，連續(xù)四次或累計六次為一般者，值班人員或其所在部須在學(xué)生會全體例會上作出書面檢討。值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺每月公布一次。本制度自通過之日起執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)解釋、說明。學(xué)生會制度已經(jīng)是個擁有悠久歷史的學(xué)?；顒咏M織，而各個部門工作的分工也已是約定俗成，在此并不做太多重復(fù)說明。就談?wù)撓聜€人對某些部門的工作補充：文娛部：以前文娛部僅僅負(fù)責(zé)各晚會活動，在一場晚會表演編排及呈現(xiàn)上發(fā)揮著重大作用，而在平時并沒有太多的工作。在此我想為文娛部增設(shè)一項職能：協(xié)助各部門開展部門間的交流活動。即，文娛部要策劃一些好的點子，在部門間組織適當(dāng)?shù)幕顒樱栽黾硬块T間的交流、合作、聯(lián)系。以往這項工作是交由各部門間自由組織，但時間久了便會發(fā)現(xiàn)收效甚微，如今文娛部承擔(dān)起這項責(zé)任，便可以使部門間活動有計劃，有目的地進行，達到活動的真正目的。大學(xué)本來就是應(yīng)該有豐富多彩的生活的，不僅僅學(xué)習(xí)生活要豐富，課余生活更是不可或缺。交流可以僅僅在一片草地上聊天、唱歌、做游戲；可以到武夷山上郊游登高；可以相約喝杯飲料或只是一起吃頓飯；可以組織個有意義的文體科技競賽活動，大家參與競技，一起成長。這些工作并不難進行，只是需要有個人或有個組織在前面牽頭領(lǐng)隊。生活部：生活部的職能是每周四下午定期到各宿舍進行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查只是對同學(xué)們住宿情況的反饋。為加強這一檢查力度，務(wù)必要加強其檢查后的獎懲制度。對每周的衛(wèi)生檢查情況進行海報張貼，設(shè)置優(yōu)、良好、差三個等級。對學(xué)期長期表現(xiàn)良好的給予院內(nèi)表彰，對表現(xiàn)不佳的在登記批評后若仍然沒有改善的要進行處分。情節(jié)較輕的要求舍長承擔(dān)起責(zé)任寫宿舍檢討、并保證改正。情節(jié)重著可以考慮是否要取消該宿舍所有成員的入黨及評優(yōu)評先資格。生活部還可以與各班級的勞動委員合作，對教室衛(wèi)生進行管理。在每個班級有制定固定班級的情況下，可以評比班級的布置，衛(wèi)生的保持，板報的設(shè)計等。讓所有班級在競爭中一同成長，在各個小活動中展示班級凝聚力。保衛(wèi)部：長期以來保衛(wèi)部處于閑置狀態(tài)，其實保衛(wèi)部不是沒有工作可做而是還沒有發(fā)揮其真正作用。同學(xué)們的安全健康是一項重要的校園工作，而這些工作主要集中在宿舍安全用電、同學(xué)上課、學(xué)生晚歸、教學(xué)樓安全等方面。而我們保衛(wèi)部的工作也可以從這幾個方面著手。首先，安排保衛(wèi)部及各班級的文明督導(dǎo)由輔導(dǎo)員帶隊組成稽查小組，在各教學(xué)樓下檢查同學(xué)們的遲到及早餐攜帶進教室的情況，做好登記。事后可通知各班班長對同學(xué)進行監(jiān)督管理懲罰。其次，由保衛(wèi)部帶隊，各班的勞動委員、生活委員、文明督導(dǎo)輪流每晚讓班級同學(xué)在晚10：30簽到。將簽到情況記錄在冊，每天向宿舍管理員匯報情況，指定時間未歸的同學(xué)報告給該同學(xué)所在班級的班長及其輔導(dǎo)員。最后，由于我們的教學(xué)樓集中在同文區(qū)，對于教學(xué)樓安全的核查將容易很多，保衛(wèi)部每周二、四、六晚8：30—9：00組隊檢查同文教學(xué)區(qū)的安全。保衛(wèi)部的主要工作就是保衛(wèi)同學(xué)們的安全。作為學(xué)生會的一個設(shè)定部門就要發(fā)揮其作用。發(fā)揮每個人的作用，大家參與進來，為學(xué)生會工作貢獻力量，才能真正做到有凝聚力，有歸屬感。萬事開頭難，雖然是第一屆商學(xué)院學(xué)生會，但是一切不會有太大的變化，在以前的基礎(chǔ)上，我們稍作調(diào)整便可使整個學(xué)生會生機無限。我也只是提出一小部分的意見，希望能對未來學(xué)生會發(fā)展有所作用。學(xué)生會學(xué)期計劃書篇八一、指導(dǎo)精神：本系團總支學(xué)生會以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為本系學(xué)生會工作的指導(dǎo)思想，并根據(jù)系工作的安排，落實各項工作。二、具體工作計劃(下一階段的工作部署)為進一步豐富我院學(xué)生的校園文化生活，營造濃厚的校園文化氛圍，豐富我院學(xué)生第二課堂內(nèi)容，在繼承上學(xué)期的工作思路的基礎(chǔ)上，我系學(xué)生會圍繞學(xué)院和系的兩個大局的工作安排，針對當(dāng)前我院系學(xué)生的思想狀況和學(xué)生會管理的實際需要，將重點擬開展以下活動，本計劃分為兩大部分，一是學(xué)生會系統(tǒng)的內(nèi)部管理。二是學(xué)生活動的開展。具體如下：(一)學(xué)生會的內(nèi)部管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高全系廣大學(xué)生干部的服務(wù)大局的意識，服務(wù)本院本系學(xué)生的意識，服務(wù)學(xué)院和我系大局工作的意識。團結(jié)友愛，共同的把各項工作做到“六好”：部署好、決策好、落實好、反饋好、開展好、總結(jié)好。具體措施如下：更好的組織好學(xué)生會常委會議和兩委干部的全體會議，不折不扣的落實民主集中制的決策原則，有效的發(fā)揮全體學(xué)生會干部的智慧，做到部署好和決策好，使各項重大工作能夠得到全體學(xué)生干部的理解、支持，促進工作開展效率高，開展活動質(zhì)量好，使得學(xué)生會全體干部心往一處想，勁往一處使。接下來除了正常召開常委會議外，建議全體會議每月二次，分別為每月第一周周一和第三周周一，其余每周一召開部長會議，除有重要事宜或其它特殊情況另召開全體會議。，使各項工作做到“三化”即工作制度化、常規(guī)化、日?；?。具體需要進一步完善的制度如下：(1)策劃書模板使用制度：各種類的活動的舉辦需要各類型的策劃書，辦公室需盡快的制作策劃書制作的模板，經(jīng)過我系學(xué)生會常務(wù)會議討論通過并征得團總支書記同意后發(fā)布各部門實施。(2)活動開展的可行性分析會議制度(試行)：會議實行頭腦風(fēng)暴的形式，在全系學(xué)生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀請各班級(專業(yè))，學(xué)生干部當(dāng)中不同崗位的人員，以及領(lǐng)導(dǎo)老師等各部分人員召開會議。使得活動開展的可行性能夠得到充分認(rèn)證。(3)活動開展結(jié)束后的工作總結(jié)制度以及領(lǐng)導(dǎo)點評制度(點評制度試行)：各項工作結(jié)束應(yīng)該以一份詳實的工作總結(jié)為終點標(biāo)志，并執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點評會議。通過一份詳細(xì)中肯的工作總結(jié)，具體開展活動的部門能夠充分認(rèn)識到活動開展過程當(dāng)中的不足，做到自己心中有數(shù)，執(zhí)行配套的領(lǐng)導(dǎo)點評會議流程，各部能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定各項工作的優(yōu)點，指出不足，在激發(fā)各部門工作積極性的同時，借助領(lǐng)導(dǎo)的豐富閱歷和獨到