【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織聯(lián)盟，創(chuàng)新實施無人機“飛防”、莊稼醫(yī)院、測土施肥等社會化服務，全面開展土地全程托管示范創(chuàng)建，確保全市全程托管經(jīng)營面積達到xxx萬畝以上，推動小農(nóng)戶與大農(nóng)業(yè)銜接、小主體與大市場對接進程大幅提速。鞏固拓展脫貧攻堅成果工作匯報材料篇五建立健全省級領導聯(lián)系包抓、省直組長單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、省直牽頭單位歸口管理、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑陟柟掏卣姑撠毠猿晒l(xiāng)村振興有效銜接幫扶工作培訓班開班式上的發(fā)言，希望大家喜歡。今天，由省委組織部和我局共同舉辦的全省鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接幫扶工作視頻培訓班正式開班，這是春節(jié)之后在有效銜接工作方面舉辦的第一次全省性培訓會議，培訓班以視頻形式開到村一級，參訓人員覆蓋了縣鄉(xiāng)村和駐村幫扶干部x萬余人，參訓規(guī)模之大、覆蓋范圍之廣，都是近年來少有的。這次培訓班的主要任務是，深入學習貫徹習近平總書記關于“三農(nóng)”工作重要論述，學習傳達和宣傳解讀中央和省委省政府關于鞏固拓展脫貧成果、推進鄉(xiāng)村全面振興方面的部署安排和政策舉措，進一步提升基層干部、幫扶干部政策業(yè)務水平和履職盡責能力，推動全省幫扶工作開新局、上臺階。下面，按照這次培訓班安排，我重點圍繞為什么開展培訓、幫什么和怎么幫這三個方面，結(jié)合省級考核、第三方評估和平時督查暗訪等渠道反饋發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，講三點意見。一、為什么開展培訓?鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。駐村幫扶工作是我們國家政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢的具體體現(xiàn)，是一項長期性的制度安排。習近平總書記在xxxx年底召開的中央農(nóng)村工作會議上強調(diào)，“要堅持和完善向重點鄉(xiāng)村選派駐村第一書記和工作隊制度?！痹谌ツ耆珖撠毠钥偨Y(jié)表彰大會上再次強調(diào)，“要堅持和完善駐村第一書記和工作隊、東西部協(xié)作、對口支援、社會幫扶等制度，并根據(jù)形勢和任務變化進行完善。”中央和省委省政府關于向重點鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊的《意見》和《通知》都對駐村幫扶工作總體要求、職責任務、管理考核、組織保障等作出明確要求。去年以來，廣大鄉(xiāng)村干部和駐村幫扶干部與村“兩委”班子、廣大村民打成一片，在鞏固拓展脫貧成果上引領向前，在全面推進鄉(xiāng)村振興上多點發(fā)力，在完成急難險重任務上沖鋒在前，成為群眾最親近的“貼心人”、最信賴的“家里人”，幫扶工作呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是駐村干部選優(yōu)派強。堅持大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則，選派xxxxx名干部組成xxxx支駐村工作隊，實現(xiàn)脫貧村、易地扶貧搬遷村(社區(qū))、鄉(xiāng)村振興重點村和黨組織軟弱渙散村駐村第一書記和工作隊全覆蓋。二是工作機制健全完善。建立健全省級領導聯(lián)系包抓、省直組長單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、省直牽頭單位歸口管理、幫扶單位到村幫扶、工作隊駐村幫扶、幫扶責任人到戶幫扶等六項制度，逐級壓實幫扶責任，推動幫扶工作高效順暢開展。三是幫扶能力明顯提升。在全省開展幫扶干部分級培訓的基礎上，在xxxx個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、xxxxx個村組織開展“崗位大練兵、業(yè)務大比武”活動，xx萬名鄉(xiāng)村干部參加練兵，基層干部政策水平和工作能力進一步提升，群眾政策知曉率和滿意度顯著提高。去年xx月x日，省委書記對全省幫扶工作省級示范培訓工作作出批示，“這個培訓班時機、內(nèi)容都選得好，要關注新一輪駐村干部在過渡期開展工作遇到的新問題，鼓勵幫扶干部探索實踐?！苯衲陎月x日，省長在全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議上的講話中指出：省鄉(xiāng)村振興局對新任村“兩委”班子成員和新任駐村工作隊、第一書記開展全覆蓋培訓，體現(xiàn)了部門作為，帶動了全局工作。四是幫扶工作扎實有效。廣大鄉(xiāng)村干部和駐村工作隊用情用心幫、盡心盡力干，想方設法解決群眾急難愁盼問題，。全面排查xxx萬戶困難群眾情況，去年xx月xx日，省委書記在農(nóng)村群眾安全溫暖過冬工作報告上批示，“很好。繼續(xù)關注落實和問題解決情況。”可以說，鄉(xiāng)村干部和幫扶干部上聯(lián)黨和政府，下接廣大脫貧群眾，有效打通了政策落實的“最后一公里”，為推動全省有效銜接工作發(fā)揮了特殊重要作用。在這里，我代表省鄉(xiāng)村振興局，向大家的辛勤付出和不懈努力表示衷心感謝!x節(jié)剛過，我們就舉辦如此大規(guī)模的視頻培訓，主要基于以下幾點考慮：一是適應有效銜接幫扶工作新形勢新要求的迫切需要。脫貧攻堅取得全面勝利后，“三農(nóng)”工作重心轉(zhuǎn)向全面推進鄉(xiāng)村振興，標志著“三農(nóng)”工作站在了新的歷史方位、進入了新的發(fā)展階段，不斷加強新時期幫扶工作不是權宜之計而是長久之策，幫扶工作只能加強不能削弱。從中央要求看，今年x月，黨中央、國務院印發(fā)的《關于做好xxxx年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》明確提出，強化縣級黨委抓鄉(xiāng)促村職責，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集中換屆后領導班子建設，全面開展農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓。持續(xù)排查整頓軟弱渙散村黨組織。發(fā)揮駐村第一書記和工作隊抓黨建促鄉(xiāng)村振興作用。并對健全黨組織領導的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，推行網(wǎng)格化管理、數(shù)字化賦能、精細化服務等提出明確要求。同時，去年xx月底召開的全國鄉(xiāng)村振興局長會議也對駐村第一書記和工作隊作用發(fā)揮、提高駐村幫扶工作水平提出了明確要求。從我省實際看，雖然奪取了脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利，但脫貧地區(qū)整體發(fā)展水平仍然較低，穩(wěn)定消除風險的難度較大，易地扶貧搬遷安置區(qū)基礎設施、公共服務配套完善和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等后續(xù)扶持任務較重，疫情災情不確定性和農(nóng)產(chǎn)品市場價格波動等多重因素疊加，增加了返貧致貧風險的不確定性，把脫貧成果鞏固住、拓展好任務還很艱巨繁重，仍然需要持續(xù)開展駐村幫扶，齊心合力鞏固拓展脫貧攻堅成果、接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興。從考核評估看，在國家和省級有效銜接評估考核和第三方評估中，都把駐村幫扶工作作為重要內(nèi)容，全面檢視人員選派、干部管理、幫扶實效和群眾滿意度。在責任、政策和工作落實考核內(nèi)容中，重點檢驗的還是縣鄉(xiāng)村干部和駐村干部的能力、業(yè)績和作風。幫扶工作的成效如何，不僅影響和決定著各級黨委政府推進有效銜接工作的最終結(jié)果，也直接關乎廣大群眾的獲得感和幸福感。二是全面提升幫扶工作質(zhì)量水平的客觀要求。從督查考核和平時掌握的情況來看，當前全省幫扶工作還存在一些不容忽視的突出問題和挑戰(zhàn)。一是思想認識上有所松懈。有的駐村干部對鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興的重要性艱巨性認識還不夠到位，認為脫貧攻堅戰(zhàn)取得勝利，駐村幫扶可以歇歇腳、緩口氣，對幫扶工作重視不夠，責任感、緊迫感不夠強。二是工作思路上不夠清晰。部分新調(diào)整的駐村干部對有效銜接重點政策掌握不夠，對幫扶村情況還不夠熟悉，對村情民意不夠了解，特別是對防返貧監(jiān)測政策、“三類戶”底數(shù)等不清楚，仍然當情況不明、底數(shù)不清、數(shù)據(jù)不準的“大概先生”“基本掌柜”，對開展鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理等工作思路不明晰，知識儲備和業(yè)務能力與全面推進鄉(xiāng)村振興的要求不匹配。三是日常管理上有所放松。有的縣鄉(xiāng)沒有嚴格履行主體責任和屬地管理職責，對省市選派的駐村干部存在不敢管、不愿管、不嚴管的畏難情緒和思想顧慮，管理制度落實不到位。有的幫扶單位沒有落實跟蹤管理責任，甚至不了解派出干部是否真駐村、是否真幫扶。個別駐村干部沒有嚴格落實吃住在村要求，出現(xiàn)“兩頭跑”“駐村不住村”等現(xiàn)象，有的甚至虛假打卡。四是作用發(fā)揮上有待加強。有的駐村干部沒有真正俯下身、沉下心為群眾解難題、辦實事。個別幫扶干部把到村幫扶簡單理解為到村“打卡”，沒有帶著感情、帶著問題去，簽個字就走，幫扶措施不聚焦、不精準、不具體。有的駐村干部工作不上心、不上手，在幫扶村資金項目的使用監(jiān)督、推動落實上不夠到位。這些問題，必須引起各市縣和各級幫扶單位、駐村工作隊、幫扶干部的高度重視，即知即改、立行立改，采取有力措施盡快徹底整改解決。三是培養(yǎng)鍛煉干部激勵擔當作為的重要渠道。去年x月，習近平總書記在中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班式上發(fā)表重要講話，提出“信念堅定、對黨忠誠，注重實際、實事求是，勇于擔當、善于作為，堅持原則、敢于斗爭，嚴守規(guī)矩、不逾底線，勤學苦練、增強本領”的明確要求，勉勵廣大干部努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，不辜負黨和人民期望和囑托。有效銜接比脫貧攻堅范圍更廣、任務更重、難度更大，既是對我們責任擔當?shù)目剂浚简炍覀兊墓ぷ髂芰?。鞏固拓展脫貧成果、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，首先要解決好“人”的問題，迫切需要一群“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的鄉(xiāng)村振興工作隊伍，扎根鄉(xiāng)村、服務“三農(nóng)”。從目前選派情況看，選派的機關企事業(yè)單位干部，無論是學識、見識都比較廣，再加上許多干部自身還有一些專業(yè)特長和優(yōu)勢，在幫扶過程中，一方面能夠幫助脫貧村、脫貧戶鞏固拓展成果、防止返貧致貧，帶動強村富民，改變鄉(xiāng)村面貌。另一方面也能夠讓大家深入了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民，向基層和群眾學習，增強做群眾工作的能力，提高干事創(chuàng)業(yè)的本領。因此，我們要把五年過渡期作為守底線、補短板、強弱項的最大機遇期，及時學習同做好本職工作相關的新知識新技能，不斷完善履職盡責必備的知識體系，堅持以發(fā)展促鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，堅持尊重客觀實際和農(nóng)民主體地位，既立足當下推進重點任務，又著眼長遠穩(wěn)扎穩(wěn)打，因地制宜地開展具體的鄉(xiāng)村建設工作，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，在接續(xù)推進脫貧地區(qū)加快發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興中長本事、長才干，提升能力、錘煉作風。四是建強村黨組織密切黨群干群關系的現(xiàn)實需要。駐