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正文內(nèi)容

工程未完工情況說明(大全6篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目經(jīng)理將所有該工程的資料丟失,辭職去外地,沒有移交給公司。因我公司財務(wù)人員變動,在移交賬目時發(fā)現(xiàn)市國土局辦公室改造工程款一直未付,因此還望貴局領(lǐng)導(dǎo)核查此事,能盡快給予我們結(jié)算該筆工程款。二0一五年元月二十二日1.申請資質(zhì)情況說明2.申請救助情況說明3.申請醫(yī)保情況說明4.個人申請情況說明5.補(bǔ)助申請情況說明6.申請用電情況說明7.項目申請情況說明8.申請人簡要情況說明工程未完工情況說明篇三。項目實施總進(jìn)度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單提交施工計劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求。審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。,風(fēng)險因素可能來自:.設(shè)計不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計變更。.業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要。.勘察資料不正確,特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響。.設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進(jìn)展。.計劃不周,導(dǎo)致停工待料,相關(guān)作業(yè)脫節(jié),工程無法正常進(jìn)行。.有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。.業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。.現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,需要停工整頓。.雨天太多,無法進(jìn)行填方作業(yè)。工程未完工情況說明篇四一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。二、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求,保證裝置的順利投產(chǎn)。三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。工程計劃在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工,并在20xx年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施:工程進(jìn)度的檢查:每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進(jìn)度通過施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進(jìn)度確定。在對工程實際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會上通報工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,部署趕工措施。組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。工程未完工情況說明篇五本人性格開朗,能吃苦耐勞,工作能力強(qiáng),責(zé)任感強(qiáng),原則性強(qiáng)。對工作認(rèn)真,能做好每項的工作。月 曾在深圳特區(qū)湛江一建實習(xí)(水電工)月 曾在廣州市錦華裝飾工程有限公司實習(xí)(水電工)月 在中建三局(深圳)一公司、(廣州)一公司擔(dān)任水電、消防、弱電智能化系統(tǒng)施
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