3建設工程完工報告書(編輯修改稿)
2025-08-16 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理安排施工進度，向材料采購部門提交用料計劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。 物 資準備，施工機械設備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項目部統(tǒng)一調(diào)配進場、進行安裝調(diào)試；鋼材采用八大鋼廠產(chǎn)品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗合格證試驗報告單，方可運至工地，地方材料經(jīng)試驗合格后，就近購買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲量。 完成臨時工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個工程的順利施工創(chuàng)造條件。 （二）施工組織 第 3 頁 共 4 頁 對本工程實行了項目法管理，項目經(jīng)理部實行直線式施工管理體系和項目經(jīng)理負責制。全面履行合同，根據(jù)本工程特點及工期安排， 選派經(jīng)驗豐富、技術水平高的管理人員和技術人員，組成強有力的現(xiàn)場管理機構，安排具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍及人員組織施工，以確保各分項工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。 根據(jù)工期的要求結合本工程的具體分布特點，選擇先
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