【文章內(nèi)容簡介】 今年春季，由于持續(xù)干旱少雨，蒙田、古城、吳村三個村委春插工作受到了極大影響，群眾心急如焚。為了確保全年糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收，我親自聯(lián)系解決清平水庫放水進行春灌及協(xié)調(diào)上下村用水的問題。30多名鎮(zhèn)干部不分晝夜奮戰(zhàn)在水渠邊，確保了水渠暢通，春耕生產(chǎn)不誤農(nóng)時。由于鎮(zhèn)黨委想群眾之所想，急群眾之所急，使黨委在群眾中的威信得到了不斷提高。今年來，我鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣2002年財政目標管理責任狀考核的標準要求，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，財政增長，社會穩(wěn)定”這個目標，著力抓好財稅工作。定期召開財政、國稅、地稅三家稅務征管部門工作分析會，及時研究解決稅收征管中遇到的問題，協(xié)調(diào)理順各種關系，為稅收征管創(chuàng)造良好條件。大力培植后續(xù)財源，充分發(fā)動群眾種蔗種桑，啟動新城區(qū)小五金批發(fā)市場，帶動個體私營經(jīng)濟發(fā)展。同時扶持賓陽恒利皮革有限公司和賓陽新宇軋鋼有限公司兩家私營企業(yè)，分別投資、引資500萬元和1800萬元擴建生產(chǎn)車間，這些項目的落實和投產(chǎn)，為財政提供穩(wěn)定的后續(xù)稅源。在下大力氣組織財政收入和培植后續(xù)財源的同時，我們嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)人大通過的預算收支方案，堅持“保證重點，壓縮一般”的原則，嚴格控制不必要的開支。保證每月都能按時發(fā)放職工工資，確保了政府機關和職能部門的正常運轉(zhuǎn)。為了規(guī)范我鎮(zhèn)預算外資金管理，我們還組織職能部門對各單位的收費項目、收費票據(jù)、資金繳存和支出進行定期或不定期的檢查監(jiān)督，規(guī)定鎮(zhèn)直各單位每月向鎮(zhèn)黨委報送財務報表，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起違反財經(jīng)紀律的事件。至年底止，全鎮(zhèn)已完成各項稅收452萬元，占任務的113%，其中，國稅完成239萬元，占任務的100%，地稅完成95萬元，%，財政完成118萬元，占任務的115%。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟騰飛打下良好基礎，如果把*鎮(zhèn)經(jīng)濟比喻做一只展翅高飛的雄鷹，那么私營經(jīng)濟與項目建設這兩項工作就是它的一雙騰飛的翅膀。私營經(jīng)濟是我們*鎮(zhèn)的一大經(jīng)濟支柱，其納稅額占了我鎮(zhèn)財政構成總額的三分之二之強，可以這么說，私營經(jīng)濟的迅速膨脹使我們的經(jīng)濟構成趨于合理，產(chǎn)生更積極的效應。今年我堅持把發(fā)展個體私營經(jīng)濟作為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點常抓不懈。在鞏固量的同時，在質(zhì)上大做文章，引導個體私營企業(yè)上規(guī)模、上檔次。用祥和工藝廠蒙世偉在鎮(zhèn)召開的首次私營企業(yè)表彰會上說的一句心里話：“*建鎮(zhèn)以來第一次參加這樣的會，我們覺得受到了尊重，感受到黨委、政府的溫暖。私營經(jīng)濟是*鎮(zhèn)的支柱經(jīng)濟，我們一定要繼續(xù)做強做大?！眮砀爬?，可見我在私營經(jīng)濟工作上傾注了大量的心血?？偠灾?，擔任鎮(zhèn)黨委書記一年多來，我能較好地履行自己的職責，我鎮(zhèn)多項工作也取得可喜成績，各項工作都得到縣委的充分肯定，但是我感到所做工作距離黨和人民要求還遠，工作還存在不少缺點，明年是全面貫徹落實黨的十六大精神的第一年，我要一如既往地帶領大家發(fā)揚艱苦奮斗、求真務實的作風，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。我堅信，經(jīng)過全體干部群眾共同努力，在不遠的將來，一個經(jīng)濟發(fā)達、文化繁榮、社會安定、人民幸福的*嶄新的面貌會出現(xiàn)在大家面前。述職人：本站。20xx年xx月xx日。學校書記個人述職述廉報告的成功案例分析篇六尊敬的政府領導，各位代表：根據(jù)上級黨委政府關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的具體要求，今天我作為村黨書記向各位組長，黨員代表，社員代表作一年來的述職述廉報告，請大家審議。一、堅持原則，依法辦事，認真執(zhí)行落實好黨的方針、政策。上面千根線，下面一根針，百姓百姓一百條心。農(nóng)村工作繁瑣而復雜，開展農(nóng)村工作我始終堅持二個原則，一靠政策，二靠群眾。因為我們這一級是黨的方針政策的宣傳者、執(zhí)行者、落實者，如何準確的把黨的方針政策及時貫徹落實下去是關系到一個村的三個文明建設的重大問題，所以政策是我們開展農(nóng)村工作的最大靠山，但最好的政策如果不能及時貫徹落實并使群眾接受下來那等于零，所以讓群眾具有最大的知情權、參與權是我們開展農(nóng)村工作的最大基礎，近年來我村涉及到一系列涉農(nóng)惠農(nóng)政策，像土保、農(nóng)保、醫(yī)保等，以及滬蘇浙高速公路的建設，震廟公路的拓寬再拓寬工程、太湖區(qū)域供水工程、三里塘河坡建設等都涉及到千家萬戶的切身利益，但由于我們能按照政策及時宣傳落實好，沒有一起因政策宣傳落實不到位而引起群眾矛盾糾紛。作為一名村書記我從來不搞一言堂，一慣利用班子集體智慧，重大事項決策堅持在村兩委班子會議形成初步意見的基礎上提交村民代表大會討論決定，如建造村衛(wèi)生室、小機房、修橋補路、魚池的招投標發(fā)包等。我們都經(jīng)過村民代表大會討論決定后再予以實施。充分發(fā)揚了民主、體現(xiàn)了民情。在平時的工作中我從不有收受、索取管理對象錢物的現(xiàn)象。二、心系百姓、勤政為民。作為一名村書記我始終牢記要全心全意為人民服務的宗旨，村民選擇我是信任我，我就要力求為他們都辦實事辦好事，多年來我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門、聽取群眾意見，了解他們所想、所盼、所急。為村民解決實際困難。去年村里出資建造了農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站。大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，徹底消滅了露天糞缸，鋪設了1200米的水泥路，進行河道長效管理，成立專職保潔隊伍，使村容村貌大有改觀，給村民創(chuàng)造了一個潔凈、舒適的人居環(huán)境。去年我被鎮(zhèn)評為吳江市衛(wèi)生先進個人。三、政務公開、體現(xiàn)民主。在日常的工作中嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障村民的利益為目標，按照財務公開，政務公開的制度按時向村民公開財務政務活動情況，接受黨員群眾監(jiān)督，多年來從不私設小金庫、從不賭博，尋歡，從不巧立名目吃請揮霍浪費村的經(jīng)濟，嚴格按照鎮(zhèn)委關于發(fā)展村級經(jīng)濟協(xié)作費的考核意見執(zhí)行，從不超支、從不挪用公款私存、從不坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持做到集體財產(chǎn)為集體所用，使集體資產(chǎn)歷年增值。四、扶貧幫困、持之以恒。歷年來我們主動關心村里的弱勢群體，年年走訪慰問困難戶，對一些生重病大病的困難群眾給予經(jīng)濟照顧，對于一些因病致貧而讀不起書的家庭給予助學補助，讓那些普普通通的村民在細微之處感受著黨的溫暖。各位代表：以上是我一年來的工作小結(jié)，對照優(yōu)秀村書記的標準和上級以及群眾的要求還有許多不足，今天的述職述廉只能作為我今后工作的起點，我要向優(yōu)秀村書記學習，學習他們勤政為民、樂于奉獻的精神，爭做一各黨員群眾信任的好村官。以上述職述廉匯報如有不足敬請大家批評指正。謝謝大家!學校書記個人述職述廉報告的成功案例分析篇七各位領導、同志們：我是今年三月份開始分管學校教學、招生和職工思想教育工作的。近一年來，我認真學習、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，廉潔自律，始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作，在校長的帶領和教職工的關心、支持下，如期完成了我所分管的年度工作任務，并取得了新的成績?，F(xiàn)將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。一是以常規(guī)管理為抓手，有效促進了教學管理的規(guī)范化。通過教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，保證了良好的教學常規(guī)。目前，教學管理嚴格規(guī)范、教學活動開展有序。教師精神狀態(tài)良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。二是以課堂研究為基礎，深入教學一線全面了解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認真聽了每位教師的課，并進行了一對一的交流評議，掌握了較為準確的教學情況。四是以課題研究為重點，推動了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內(nèi)“公開課”、68人次參加校外觀摩活動，有效促進了教師的專業(yè)成長?！笆濉苯逃茖W課題申報立項五項(其中省級兩項，市級三項)，填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設與開發(fā)也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。六是以個人帶動引領為示范，強化了工作作風和工作紀律的進一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律，認真履行崗位職責，影響和帶動了部門工作作風的轉(zhuǎn)變。七是以公平公正解決問題為契機，營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學情況調(diào)查”等重大臨時性工作，效果顯著。一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結(jié)協(xié)作，但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代，我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。因此，工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的工作積極性，發(fā)揮大家的潛能，凝聚大家的力量，推動整體工作。二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此，我特別關注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設與團隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結(jié)合，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法：一是真誠對待職工。二是廣泛聽取意見。三是嚴格執(zhí)行制度。四是公平處理事務。我也可喜地看到，一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升，這也是我最大的安慰和收獲。　三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關鍵所在。回顧過去一年的工作，我個人認為在四個方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是課題立項工作，四是和諧團隊建設和工作作風轉(zhuǎn)變。工作之所以有突破的關鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇于實踐、敢于創(chuàng)新，要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力，要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺，以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論，注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合，倡導“關注細節(jié)、提倡反思”，并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘，一分收獲。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志。8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發(fā)行。10月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展研究”課題通過酒泉市教育科學課題領導小組批準立項，11月份我所主持開展的甘肅省“xxx”教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結(jié)題，并通過省級鑒定。一是溝通協(xié)調(diào)不暢。與各位領導的主動交流溝通不夠，缺乏深層交流，還局限于工作所迫情況下的事務性協(xié)調(diào)。二是開拓精神不夠。有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中，不能和學校的實際相結(jié)合，還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。三是大局意識不強。本位主義思想嚴重，一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面，缺乏全局意識。一是要解放思想，深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式，探索學生學業(yè)成績評價的有效辦法，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不斷提升學生素質(zhì)和教學質(zhì)量。二是要轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務意識。要深入實際，強化管理，有力有效開展工作。既要強化開拓意識，又要與工作實際相結(jié)合。既要體現(xiàn)制度管理，又要展現(xiàn)人文關懷。三是要加強溝通協(xié)調(diào)，強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時，兼顧和帶動其他工作，以求整體工作的推動。各位領導、同志們，感謝大家過去一年關心與幫助、理解與支持。今后我將進一步加強學習，提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)，提升管理水平和服務意識。把大家的呼聲和需要作為第一要務，把大家的滿意度作為第一標準。把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向，用客觀、公正、發(fā)展的觀點分析問題、解決問題，真正達到推動工作的目的。述職人：20xx年xx月xx日。學校書記個人述職述廉報告的成功案例分析篇八我在龍中擔任校長已xx年了，兼任書記也有了3年，在崗位上常懷敬畏之心：擔心辜負組織的重托、辜負社會的期待、辜負教師的信賴。夙興夜寐，不敢懈怠。xx――xx學年度，是龍中再次飛躍發(fā)展的一年，這一切都得益于上級領導的大力支持和親臨督導，得益于班子的精誠團結(jié)和主動作為，得益于廣大教師的盡職盡責和通力合作。現(xiàn)就一年來履職情況向各位匯報如下：本學年，學校的階段重點工作是創(chuàng)建宜昌市現(xiàn)代化學校和迎接全省義務教育均衡發(fā)展檢查。兩項重點工作完成情況達到了預定的目標，得到了各級領導的好評，為學校新的發(fā)展奠定了堅實的基礎。我校已經(jīng)實現(xiàn)了辦學條件現(xiàn)代化、學校管理科學化、教育教學特色化、辦學效益優(yōu)良化，已經(jīng)成為社會稱贊、教師喜歡、學生向往的學校。在此，我代表學校全體教職工，向所有支持我校發(fā)展的領導及社會各界表示最真誠的謝意?，F(xiàn)在向大家匯報一下我們的主要做法：1下定決心。xx年，我校剛剛完成標準化學校創(chuàng)建工作，班子成員、老師們都吃了很多苦，大多數(shù)都希望能夠松一口氣。根據(jù)教育局的規(guī)劃，我校納入了全縣第二批現(xiàn)代化學校創(chuàng)建。但基于時代的要求、人民的期盼、周邊的發(fā)展，我校必須搶抓機遇，謀求新的發(fā)展。因此，我校積極爭取，主動把現(xiàn)代化學校創(chuàng)建納入了全縣第一批。當然，我們面臨的困難有很多，諸如資金困難、部分剛性指標難達標、教師創(chuàng)建熱情的調(diào)動、大量資料的整理、學校常規(guī)活動的開展以及上級各種檢查的應對與創(chuàng)建的沖突等。在關鍵時刻，領導的決策魄力決定了班子、教師的思維方向，引導人們以誓必實現(xiàn)的信念積極開動腦筋，以良好的心態(tài)努力解決困難。在創(chuàng)建驗收后，一位班子成員深有感觸地說：“不怕工作有多難，就怕領導優(yōu)柔寡斷！”的確如此，領導的發(fā)展視野、超前思維、果斷決策，往往能給教師一種強大精神動力和無形工作壓力。2層層動員。學校的決策，要轉(zhuǎn)化為班子、教師的實際行動，必須經(jīng)歷一個提高認識、調(diào)動積極性的過程。一項創(chuàng)建、一項迎檢，時間緊、任務重、指標多、要求高。學校先后召開了班子會議、全體教師會、年級組會、各塊牽頭人會等，讓大家明確意義、熟悉指標、把握標準、了解現(xiàn)狀、合理分工、發(fā)揮所長。同時，學校為爭取家長和社會支持，通過發(fā)放家長信、召開家長會、利用學校網(wǎng)站，廣泛進行了宣傳。3統(tǒng)籌安排。xx年，學校事情扎堆，高效課堂的打造、體育藝術特色學校的創(chuàng)建、均衡教育迎省檢、檔案室省復查、第三屆科技體育藝術節(jié)的舉辦、現(xiàn)代化學校創(chuàng)建等，事事都很重要，如果不統(tǒng)籌安排，就會顧此失彼，造成工作被動。學校認真分析，根據(jù)各項工作的相互關聯(lián)，以及工作輕重緩急等進行統(tǒng)籌安排，打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。因為安排合理，督導及時，各項工作都按既定時間、達到了既定目標。4主動學習。我校雖然教育教學質(zhì)量一直位居全縣前列，但我們從來沒有盲目驕傲，總是保持低調(diào)，主動學習。先后赴龍