【文章內容簡介】 （六）已完工項目的移交工作進展明顯 由于管理體制的原因，新校區(qū)已完工程的移交一直比較困 難。在校領導分工調整后，這個問題有了實質性的進展。 08 年，我們克服重重困難，完成盛和苑一期 126 部電梯的移交和 126 套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設備的移交，完成校內其它工程材料移交35 項，共 1829 卷。 （七）超額完成的工作 在學校規(guī)定的目標任務之外， 08 年我們還完成了以下工作： 園二棟學生宿舍樓開工。松園 23＃、 24＃學生宿舍樓總建筑面積10000M2,總造價為 1200 萬元，為 6 層磚混結構。兩棟樓均順利完成設計、施工和監(jiān)理招標、前期報批手續(xù)等工作，于 12月份順利開工。 、連廊改造工程、校領導辦公室改造工程。 、工科組團、文科組團、圖書館等已交付使用項目進行了回訪，對院、系提出的問題進行了整改。 2700 戶天然氣安裝和點火工作。 施工。 。 。 。 。 10．完成了元旦晚會的現(xiàn)場篝火、燈光、鐘樓設備和演出主會場的設備保障工作。 四、個人廉政情況 （一）思想重視 基建工作易腐易變的高危行業(yè)，是反腐倡廉的前哨陣地。腐敗，隨時隨地都可能發(fā)生在我們身邊。防微杜漸，警鐘常鳴，不僅是我對建設辦全體同志的要求，更是對自己的鞭策。四年來，我注意從嚴要求自己，如臨深淵、如履薄冰。既要拒絕收受一切金錢財物，又要協(xié)調好各方關系，為新校區(qū)建設創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境。 （二）端正態(tài)度作為建設辦主任，我注意正確理解組織上對崗位的制約和對個人信任的區(qū)別。對崗位不制約，好人也會變壞；對崗位制約，不等于對個人不信任。 （三）提高效率 制約和效率是一對矛盾，指揮工程建設需要很高的工作效率，解決復雜的工程實際問題需要有很強的應變能力。但同時，工程建設又有巨額資金的投入，不僅質量責任重大，而且廉政難度也很大。作為建設辦主任，我注意運用智慧，創(chuàng)造性地開展工作，學會在法律、法規(guī)許可的范圍內最大限度地提高工作效率。 通過努力，我保持了個人清廉，建設辦也未發(fā)現(xiàn)廉政問題。 回顧 08 年的工作，讓我倍感欣慰的是，這是我與建設辦的伙伴們共同度過的一生中最有意義的一段時光。新校區(qū)建設是一個巨大的實踐場所，建設中遇到的問題迫使我去思考，在解決了一個個困難的同時，也使自己的業(yè)務理論水平有了提高，分析問題和解決問題的能力、宣傳和組織動員能力、駕馭復雜局面能力、現(xiàn)場指揮和應變能力都得到了鍛煉。 第三篇：副書記述職述廉報告 副書記述職述廉報告 本人一年以來，我認真學習黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格要求自己，認真完成上級布置的各項工作，帶領全村群眾，壯大集 體經濟，改變村容村貌，提高村民生活量，使全村經濟有一定的發(fā)展。今天按照塘橋鎮(zhèn)黨委和紀委的有關通知精神，就本人一年執(zhí)行行廉潔自律等情況，向大家報告如下： 一、德能勤方面 ，提高自身素質。增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，在抓好個人學習的同時，作為分管黨務的副書記，還注重抓好班子的集體學習，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。 2．堅持廉潔從政，接受群眾監(jiān)督。按照黨風廉政責任制的要求，嚴格要求自己，身先士 卒，要求他人做到的自己首先做到，不指手劃腳，不擺架子。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇為人民服務。始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作。 3．堅持嚴以律己，不搞以權謀。在招待來客等方面始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，舉辦各種會議和活動也本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限的村級可用資金用于經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展上。 二、履行職責，完成本職工作，增加花園村級財力收入。 1．致力推進工業(yè)經濟持續(xù)增效。 圍繞年初制訂的目標和工作思路，利用各種形式，創(chuàng)新集體經濟組織形式，利用閑置舊廠房、閑置土地，通過整合資源、招商引資，實施“拆舊建新”、“騰龍換鳳”、擴建標準型廠房、集體投資配套配電設施出租給企業(yè)等舉措，盤活存量資產，加快形成新的集體資產，增進村級可用財力。至 10 月底，全村完成工業(yè)開票銷售 億元，完成利稅 3303 萬元，比去年同期都有了大幅度增長，完成技改投入 8600萬元，在全鎮(zhèn)各村名列前茅。 2021 年村財力收入 460 萬元，比 2021 年增長 12%。 2．強化企業(yè) 服務意識。 在分管的工業(yè)經濟一塊，我投入全部精力做好企業(yè)服務，重點扶持好一家超億元企業(yè)， 13 家超千萬企業(yè)， 20多家超 500 萬元企業(yè)。 ，以增加村級可用資金為最終目標。上半年投入50 多萬元維修了原聯(lián)鑫公司的 6000 多平方米廠房，出租給新隆色染，整個原聯(lián)鑫一塊廠房土地現(xiàn)在每年給村帶來 150 萬元可用財力。 “五心惠民”黨建品牌。 我村在創(chuàng)新黨建工作中，進一步重視“小區(qū)域，大黨建”主題，與轄區(qū)民營企業(yè)、結對共建單位建立了“牽手互動促黨建、共建美好新花園”合作機 制，特別是在關心公益、關心弱勢群體中，形成了上下心連心，真誠惠民心的和諧氛圍， 在愛心慈善捐款、關心困難員工、困難家庭方面加以極大關注。組建了一支以黨員為核心，青年入黨積極分子、社區(qū)熱心人士為骨干的“愛心小組”志愿服