【文章內(nèi)容簡介】 強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。（一）深入推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心。圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設(shè)。（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責任各單位要堅持問題導向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。強化安全目標管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。（三）創(chuàng)新安全培訓模式，全面提升全員安全素質(zhì)提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風險管控能力嚴格落實各級領(lǐng)導帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的，領(lǐng)導必須帶班。嚴格貫徹落實領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。進一步強化設(shè)備管理，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)深入開展“6s”活動，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。（七）強化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。（八）強化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。加強應(yīng)急預案管理。開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護能力。（九）強化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)進一步強化班組的`安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務(wù)）。進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業(yè)安全科學發(fā)展。安全生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇七20xx年，在市局、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以全面落實安全生產(chǎn)年度責任為目標，以開展隱患排查治理行動為抓手，強化組織領(lǐng)導，狠抓工作落實，全面完成了全年安全生產(chǎn)不責任目標任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。成立了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，明確一把手為組長親自抓，分管領(lǐng)導為副組長具體抓，各科室及下屬支局、網(wǎng)點負責人為成員，逐項抓落實，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度，進一步完善了安全生產(chǎn)責任制，構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責任制為核心的長效機制。加大培訓力度。為進一步提高安全生產(chǎn)意識，做好郵政安全生產(chǎn)管理工作，我局相繼開展了春季安全生產(chǎn)培訓、消防安全知識講座、郵政金融安全宣傳教育、冬季安全生產(chǎn)培訓等，組織參訓人員觀看了《郵件安全管理警鐘須長鳴》、《車輛管理和郵運交通安全操作》兩部安全宣傳片，《金融網(wǎng)點安全防范操作和突發(fā)事件處置》、《突發(fā)事件處置預案》、《金融自助機具安全防范操作》三部電教片。通過培訓，不僅提高了郵政員工的業(yè)務(wù)技能，明確了相關(guān)操作流程和注意事項，員工的風險意識更加增強，對違規(guī)違紀行為的后果有了更加深刻的認識。積極開展安全生產(chǎn)演練。一是開展消防演練，今年來，我局與縣消防大隊聯(lián)合開展消防演練2次，同時結(jié)合郵政實際，9月份在全縣郵政開展了實戰(zhàn)消防演練。主要針對農(nóng)村支局、郵件儲存?zhèn)}庫、生產(chǎn)場地等重點部位，以各類滅火器的使用方法、消除各類火災(zāi)隱患注意事項等為主要內(nèi)容，通過演練，進一步加強了消防安全知識的宣傳普及，極大地提高了對初起火災(zāi)的撲救和火場逃生的自救能力。二是開展防搶防爆實戰(zhàn)演練。為全面落實全省郵政安全生產(chǎn)大檢查工作要求，切實加強營業(yè)網(wǎng)點的安全防范工作，我局在全縣范圍內(nèi)開展了防搶防爆預案演練，通過演練有效地提高了員工的安防意識和應(yīng)對緊急突發(fā)情況的能力，對進一步提高企業(yè)安全風險防范水平起到了積極的作用。為確保郵政通信生產(chǎn)安全，加強安全風險防范，我局開展了安全隱患排查活動，采取各支局自查、縣局不定期重點抽查相結(jié)合的方式，加大對各類郵政設(shè)施的隱患排查，做到查出問題，及時整改，切實消除安全隱患，有效避免安全事故的發(fā)生。同時為督促各級部門進一步提高安全意識，強化安全管理，我局成立了由縣局安全保衛(wèi)、視察等相關(guān)人員組成的聯(lián)合檢查組，不定期對全縣郵政網(wǎng)點開展聯(lián)合安全檢查。在重大節(jié)日期間，對安全生產(chǎn)工作提前部署，切實做好節(jié)日期間防火、防盜、安全用電、安全行車等各項工作，確保不留漏洞，防患于未然。20xx年，我局檢投入資金 萬余元，對全縣監(jiān)控設(shè)施、報警設(shè)施、滅火器材、自衛(wèi)器具、消防系統(tǒng)以及郵政大樓水暖等基礎(chǔ)設(shè)施進行了更新改造，更換防彈玻璃 平方米，新增自鳴報警器按鈕 個，增強了物防和技防能力。為全縣 個網(wǎng)點配備了保安人員，進一步提升了網(wǎng)點防范風險能力。認真落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善了守押管理制度，落實守押責任，嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查，加強窗口收寄驗視，確保了建黨90周年安全與穩(wěn)定。今年來，我局切實做到了領(lǐng)導重視，組織嚴密，經(jīng)費落實，活動內(nèi)容豐富，工作扎實有效，實際效果明顯，未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故，為全局各項任務(wù)指標的順利完成提供有力的安全保障。安全生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇八為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！重大人身傷亡事故為零重大火災(zāi)爆炸事故為零重大設(shè)備事故為零重大責任事故為零重大污染事故為零重大產(chǎn)品質(zhì)量事故為零急性中毒事故為零員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100％特種作業(yè)人員上崗持證率為100％出廠產(chǎn)品合格率為100％要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。，并要求部門、車間認真做好整改工作，暫時不能整改的，做好防范措施。，做好專項整治工作。，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。、班組搞好安全消防學習；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作?！栋踩a(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的39。安全宣傳教育工作。，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。安全生產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)工作計劃篇九為切實做好20xx年安全生產(chǎn)工作，認真落實省委、省政府、市委、市政府和省衛(wèi)生計生委的決策部署，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全和完善各種組織機構(gòu)，進一步做好衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，減少或避免各類事故的發(fā)生，做到科學發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，按照《xx市委xx市人民政府關(guān)于印發(fā)〈xx市安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定的通知〉》（漳委發(fā)〔20xx〕17號）和《福建省衛(wèi)生計生委關(guān)于進一步完善安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》（閩衛(wèi)監(jiān)督函〔20xx〕514號）精神，特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃：以鄧小平理論和“三