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最新企業(yè)員工目標責任書(3篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 07:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 械)的銷售,并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時,完成以下年度目標銷售任務,按季度進行考核。20__年度銷售__萬元。客戶投訴次數(shù)不大于__次??蛻艋卦L率%。重點客戶滿意率%。三、完成目標銷售任務期限:20__年12月21日——20__年12月20日四、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務對象):五、具體實施辦法:責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向公司提供一份20__年銷售目標完成計劃書。由公司和責任人對20__年銷售任務按季度進行分解,公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況,如果完成銷售任務,超出部分按照銷售額的1%進行獎勵。未完成計劃銷售目標任務的,%進行處罰,且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務,公司將評估責任人的銷售能力和責任心,決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。責任人必須響應公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準備計劃、流程,活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容,每違反一項,處罰50元。根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求,參與公司考核。(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。加強新客戶發(fā)展工作,對業(yè)務量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶,責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元,發(fā)展每
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